長沙房地產(chǎn)培訓(xùn)公開課

利潤為王--房地產(chǎn)企業(yè)成本控制核心關(guān)鍵點與協(xié)同增效案例解析（含沙盤演練） 長沙：2026年04月11日

第一部分：方案設(shè)計與項目策劃階段，如何讓項目利潤最大化？01、房地產(chǎn)成本發(fā)展的三個階段、四個重點→核算型、控制型、策劃型、GSC供應(yīng)鏈模式的差異02、容積率越高越好嗎？成本的策劃從什么事后開始？03、什么是“先算后畫”？ 如何讓項目利潤最大化？如何快速拿出方案前目標成本？一個項目能否快......

房地產(chǎn)項目批量精裝設(shè)計優(yōu)化與標準化設(shè)計管控 長沙：2026年05月09日

房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、設(shè)計部、精裝部、營銷部、成本部等管理人員課程大綱：一、設(shè)計流程1、批量精裝交房與傳統(tǒng)毛坯交房設(shè)計流程差異2、批量精裝交房設(shè)計標準化流程3、批量精裝交房設(shè)計關(guān)鍵流程與常見錯誤4、二次設(shè)計流程、項目、職責(zé)、標準二、規(guī)劃優(yōu)化1、批量精裝交房項目對工期的巨大影響2、批量精裝交房項目如何通過新建造技術(shù)......

利潤為王—房地產(chǎn)成控招采全程精細化管理關(guān)鍵核心把控與重難點問題有效解決實戰(zhàn) 長沙：2026年05月09日

全球疫情爆發(fā)前，地產(chǎn)行業(yè)利潤空間較大，一些房企成本管理并沒有得到足夠的重視，普遍存在“重營銷、輕成本”情況。甚至由于運營管理能力不足，項目拖期、財務(wù)和管理費用不斷上升，導(dǎo)致企業(yè)利潤不斷缺失。 “利潤==銷售收入-成本費用”。三年疫情，行業(yè)利潤率急劇下滑，很多地產(chǎn)項目停工、......

房地產(chǎn)項目全流程合規(guī)經(jīng)營及風(fēng)險防范 長沙：2026年05月29日

項目的精細化管控是房地產(chǎn)企業(yè)未來發(fā)展的大勢所趨，但是對于項目的在獲取、建設(shè)、銷售等全流程中所產(chǎn)生的問題也相當(dāng)復(fù)雜，項目將面臨土地獲取、招投標、總包管控、安全生產(chǎn)、銷售去化、房屋交付、財務(wù)、法律、政策等多方面風(fēng)險問題，如不能正確對待這些風(fēng)險，將會導(dǎo)致項目的偏差及失敗，也將給房企自身釀成不可挽回的損失。如何避過這些&ldq......

激勵型薪酬體系設(shè)計與落地 深圳：2026年06月26日

1.掌握薪酬體系設(shè)計的三大原則2.迅速掌握薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的步驟與方法3.掌握如何設(shè)計薪酬的固浮比及績效工資的設(shè)計，讓薪酬更具激勵性4.變動獎金及福利的設(shè)計方法，讓企業(yè)與員工共贏5.有激勵性的福利方案設(shè)計課程對象人力資源管理者、經(jīng)營管理層、經(jīng)理、部門經(jīng)理、主管等課程大綱：第一講：薪酬設(shè)計的四性與四定一、薪酬體系設(shè)計的四大原......

（TQM）全面質(zhì)量管理實務(wù) 廣州：2026年05月30日

?學(xué)員收益1.總體了解現(xiàn)代企業(yè)大趨勢2.增強企業(yè)管理者的卓越運營意識3.掌握企業(yè)達成品質(zhì)、效率和成本的管理方法4.深刻理解企業(yè)卓越運營模式5.掌握企業(yè)定位方法6.掌握企業(yè)資源管理工具7.了解產(chǎn)品策劃與風(fēng)險管控工具8.了解企業(yè)改善突破工具DMAIC?企業(yè)收益1.讓企業(yè)主找到有效的企業(yè)管理系統(tǒng)方法2.建立應(yīng)對可持續(xù)發(fā)展的管......