長(zhǎng)沙倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理培訓(xùn)公開(kāi)課

供應(yīng)鏈產(chǎn)供銷(xiāo)一體化管理 長(zhǎng)沙：2026年05月29日

第一章 從供應(yīng)鏈視角如何看運(yùn)營(yíng)一體化1.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)2.供應(yīng)鏈的決策與流程3.供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型—SCOR模型4.供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略匹配5.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略設(shè)計(jì)（效率型，敏捷型...）6.供應(yīng)鏈驅(qū)動(dòng)因素與衡量指標(biāo)7.供應(yīng)鏈混亂的代價(jià)第二章 絕不能忽視的階段-銷(xiāo)售與研發(fā)階段1.銷(xiāo)售的信息與交期管理對(duì)于供應(yīng)鏈管理的......

卓越供應(yīng)鏈管理（供應(yīng)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、物流一體化） 長(zhǎng)沙：2026年06月30日

全視角深度認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈在企業(yè)中的作用及其變革掌握供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì)掌握供應(yīng)鏈各模塊的關(guān)鍵管理供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估課程大綱：一、供應(yīng)鏈在企業(yè)中的作用及其變革供應(yīng)鏈的變革---- 7大趨勢(shì)供應(yīng)鏈管理新理念組織結(jié)構(gòu)模式“推動(dòng)式“轉(zhuǎn)向“拉動(dòng)式“供應(yīng)鏈組織形式的變化 --- 集權(quán)和分權(quán)新型管理......

集成供應(yīng)鏈（ISC）變革及數(shù)字化轉(zhuǎn)型 武漢：2026年04月16日

隨著中美貿(mào)易戰(zhàn)以及三年疫情的情況，供應(yīng)鏈顯得愈發(fā)重要，國(guó)與國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)背后是整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)遇到供應(yīng)中斷、交付不及時(shí)的問(wèn)題，如果僅按照原來(lái)供應(yīng)鏈模式已經(jīng)很難適應(yīng)供應(yīng)鏈的需要，特別是數(shù)字化時(shí)代的到來(lái)，對(duì)于這種情況尤為迫切，急需對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行變革進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，建設(shè)數(shù)字化供應(yīng)鏈。面對(duì)供應(yīng)鏈變革及數(shù)字化轉(zhuǎn)......

制造業(yè)現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)與高效物流配送 武漢：2026年05月07日

第一講：倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃布局一、倉(cāng)庫(kù)選擇1.自營(yíng)與外包考慮要素2.自營(yíng)與外包定量分析3.倉(cāng)庫(kù)功能工作說(shuō)明書(shū)4.倉(cāng)庫(kù)符合性評(píng)估體系工具模型：損益平衡法、SOW、符合性評(píng)估要素清單二、空間需求1.業(yè)務(wù)需求2.周轉(zhuǎn)目標(biāo)3.儲(chǔ)存方式模擬演算：如何合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)面積？三、設(shè)施布局1.倉(cāng)庫(kù)合理分區(qū)2.倉(cāng)庫(kù)流動(dòng)布局3.庫(kù)位優(yōu)化管理案例分享：合......

人機(jī)共創(chuàng)的匯報(bào)新范式-打造A時(shí)代的職場(chǎng)影響力表達(dá) 上海：2026年07月01日

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)環(huán)境中，職場(chǎng)人士面臨著巨大的匯報(bào)壓力。傳統(tǒng)“手工制作PPT+人工分析數(shù)據(jù)”的匯報(bào)模式不僅效率低下，難以滿(mǎn)足領(lǐng)導(dǎo)對(duì)高效決策的需求，還容易導(dǎo)致信息傳達(dá)不精準(zhǔn)、缺乏深度洞察，影響匯報(bào)的影響力和執(zhí)行效率。同時(shí)，在注意力稀缺與信息快速迭代的時(shí)代，傳統(tǒng)匯報(bào)方式很難在短時(shí)間內(nèi)抓住聽(tīng)眾的眼球......

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新策略 廣州：2026年06月04日

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員課程大綱第一模塊：價(jià)值主張* 營(yíng)銷(xiāo)的認(rèn)知> 為什么要研究營(yíng)銷(xiāo)【互動(dòng)討論】> 營(yíng)銷(xiāo)是什么> 從4P理論到4S理論【案例分析】+【工具模型】> 營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新模型* 商業(yè)價(jià)值發(fā)掘> 用戶(hù)需求分析【互動(dòng)討論】+【案例分析】> 建立左右腦價(jià)值需求模型* 五層價(jià)值金字塔模型建立【案例分析......