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如何開好會:會議管理三步落地 廣州:2026年06月05日
臨時會議太多,會議想開就開;資料準備不足,發(fā)了通知卻不到位;會議發(fā)言離題,漫游拖沓勞民傷財;只管開會布置,卻無跟進也無反饋……一場會議下來,不是漫無目的的高談闊論,便是冗長拖沓的討論爭辯,最后毫無成果,勞民傷財。這樣的會議,極大影響了團隊績效,企業(yè)發(fā)展無從談起。會議到底怎么開?改造一個組織,......
如何開好會:會議管理三步落地 深圳:2026年04月10日
● 掌握十大會議工具方法?!?了解會議效率不高的原因,清晰對策?!?掌握高效會議的準備和應(yīng)對技巧?!?掌握高效會議的跟進和反饋技巧?!?打造企業(yè)會議管理系統(tǒng)。學(xué)員對象組織各層級管理者、高潛能骨干/員工課程大綱第一講:會前——準備細密課程導(dǎo)入:領(lǐng)導(dǎo)開會,員工陪會……你開......
高效會議管理高級研修班 深圳:2026年06月04日
1、提高會議管理能力和執(zhí)行力2、學(xué)習(xí)會議角色分工,以分工協(xié)作確保會議的順利、有效進行3、學(xué)習(xí)控制會議進度和調(diào)動與會者積極性的技巧和方法4、描述會議的三個階段,以管理增強會議有效性課程對象企業(yè)管理人員、團隊經(jīng)理、項目經(jīng)理、企業(yè)中需要頻繁組織會議者等課程大綱【第一天上午】1、會議目的和需考慮事項2、會議的有效性3、成功會議......
高效的會議管理 深圳:2026年07月02日
了解和掌握會議的目的, 會議的種類能正確分析會議低效甚至失敗的根因掌握職業(yè)化規(guī)范化準備會議的技巧和流程清晰明確會議主持人的角色和作用, 掌握高效主持會議的22個要領(lǐng)掌握會議異常情況的應(yīng)對和處理方法清晰參與會議者的角色和作用學(xué)習(xí)和演練不會速記的會議記錄者的會議記錄的有效方法掌握快速記錄的技巧掌握會議報告的規(guī)范和要領(lǐng)課程對......
現(xiàn)場5S推行實務(wù)(1天半培訓(xùn)+參觀) 上海:2026年07月02日
理解企業(yè)中推行5S的重要性掌握每一個S的具體實施方法和有效工具掌握在企業(yè)內(nèi)系統(tǒng)化推行5S的實施流程和注意事項提高產(chǎn)品品質(zhì),獲得更高的生產(chǎn)力與安全保障獲得更好的企業(yè)形象,提高員工的歸屬感參觀內(nèi)容:參觀通用、大眾、寶鋼、夏普、可口可樂等企業(yè)中的1-2家企業(yè)!視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況而定。課程大綱:1、現(xiàn)場管理的重要理念及5S概述......
技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預(yù)言管理 北京:2026年05月29日
1.序言本章節(jié)學(xué)習(xí)目標:建立本課程學(xué)習(xí)的項目組織,明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容。各小組識別演練用項目,已備后續(xù)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,掌握預(yù)研項目目標描述方式。1.1.通過開場白讓課程的參與者相互熟悉,為課程后續(xù)順利開展奠定基礎(chǔ)1.2.學(xué)員演練:——組建項目團隊,識別后續(xù)演練用預(yù)研項目1.2.1.目的:建立課程中的學(xué)習(xí)......
