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高績效執(zhí)行型銷售團隊建設 武漢:2026年06月25日
銷售團隊淬煉:打造戰(zhàn)無不勝的鐵軍團隊銷售團隊的管理者和領導者常常個人的業(yè)績都很突出,但是在管理銷售團隊時,常常“三分精力對客戶,七分精力對內(nèi)部”,弄得自己精疲力盡。即便這樣,團隊成員的業(yè)績產(chǎn)出依舊慘不忍睹,一團亂的銷售團隊,似乎成了一個燙手山芋,面臨極大的困難:銷售隊伍懶散疲憊、缺乏足夠的激情,......
打造虎狼之師:銷售團隊建設與管理 廣州:2026年04月29日
1.了解銷售管理者的四大管理思維2.慧眼識英雄,識別真正的銷售天才3.熟悉銷售人員成長的九大階段4.掌握銷售團隊激勵的幾種技巧培訓對象營銷總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱引言:成為銷售管理者的幾種途徑以及面臨的挑戰(zhàn)一、何為高績效銷售團隊1.銷售管理者的角色認知2.銷售管理者的四大責任思維1)領導是團隊績效的第一責任人2)別找借口找方......
銷售團隊管理的五項核心工具 廣州:2026年05月16日
模塊一:銷售經(jīng)理自我管理1, 銷售管理者的兩項核心職責發(fā)展業(yè)務發(fā)展組織2, 科學管理原理3, 銷售管理者的領導力4, 銷售管理者常犯的 12 個錯誤模塊二:制定區(qū)域市場策略1. 銷售目標與市場策略2. 進入市場的第一步:分析市場 SWOT3. 第二步:區(qū)域市場角色定位與市場布局4. 第三步:區(qū)域市場整體策略規(guī)劃地域策略......
狼性銷售團隊建設與管理 廣州:2026年05月29日
有人說,銷售人才是企業(yè)的"金山",有人用"三分天下有其二"來形容銷售隊伍的重要性。無一不說明銷售隊伍是公司獲取利潤的直接工作者。然而,這支隊伍流動性最大,如何使自己的銷售團隊擁有旺盛的戰(zhàn)斗力,是企業(yè)一直想解決的問題。銷售團隊是公司銷售業(yè)績的重要保障,銷售人員有如足球場上破門得分的......
績效與薪酬管理 北京:2026年06月26日
企事業(yè)單位人力總監(jiān)、人力部長、人力資源經(jīng)理等課程大綱:一、績效與薪酬管理的基本理念為什么一個美國人的產(chǎn)值相當于12.6個中國人?管理中的創(chuàng)新性與模仿性傳統(tǒng)人力資源管理理論的缺陷“人治”與“法制”的循環(huán)沙盤演練:成功管理者如何做二、工作分析與組織結(jié)構(gòu)設計崗位說明書的編寫原則......
以質(zhì)量為核心的預防性全流程品管系統(tǒng)構(gòu)建 上海:2026年06月27日
一 、質(zhì)量認知 -零缺陷思維1、企業(yè)要有堅定的質(zhì)量目標2、走老路到不了新地方3、用過去的方法只會得到過去的結(jié)果4、不能依賴檢驗來取得質(zhì)量成果5、產(chǎn)品質(zhì)量與成本的 80%是設計環(huán)節(jié)決定的6、采購不能以低價競標7、全員.全面.全流程.全系統(tǒng)質(zhì)量認知8、建立崗位培訓落地機制9、建立部門領導質(zhì)量第一負責人機制10、部門及工序之......
