熱門搜索關(guān)鍵字
北京職場(chǎng)溝通培訓(xùn) 上海員工援助培訓(xùn) 廣州EAP培訓(xùn) 深圳溝通力培訓(xùn) 蘇州演講培訓(xùn) 武漢溝通藝術(shù)培訓(xùn) 南昌商務(wù)談判技巧培訓(xùn) 合肥溝通策略培訓(xùn) 廈門高效溝通培訓(xùn) 貴陽心理學(xué)培訓(xùn) 鄭州組織溝通培訓(xùn) 福州口才培訓(xùn) 重慶談判方略培訓(xùn) 南京職業(yè)溝通培訓(xùn) 南寧跨部門溝通培訓(xùn) 西安統(tǒng)籌管理培訓(xùn) 杭州商務(wù)協(xié)作培訓(xùn) 無錫人際溝通培訓(xùn) 臺(tái)州公關(guān)技巧培訓(xùn) ??跍贤寄芘嘤?xùn)長(zhǎng)沙溝通藝術(shù)培訓(xùn)公開課
關(guān)鍵對(duì)話:掌控關(guān)鍵時(shí)刻的溝通藝術(shù) 廣州:2026年05月12日
對(duì)企業(yè): 決策質(zhì)量提升15-25%,項(xiàng)目周期縮短10-20%,客戶投訴升級(jí)率下降20-30%,溝通型人才流失減少30%對(duì)學(xué)員: 掌握高壓情境溝通技巧,提升人際影響力和問題解決能力,將工作"地雷區(qū)"轉(zhuǎn)化為"機(jī)遇場(chǎng)"課程對(duì)象核心受益群體: 中高層管理者、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、客戶服務(wù)人員、HR......
九型人格:自我認(rèn)知與溝通藝術(shù) 廣州:2026年05月29日
一、引言——課程概述1、課程流程指引,及注意事項(xiàng)2、介紹課程目的,闡述“性格”在人際關(guān)系發(fā)展中的重要性3、簡(jiǎn)單認(rèn)識(shí)九型人格學(xué)發(fā)展歷史,以及全球權(quán)威官方機(jī)構(gòu)背景【目的】:課程導(dǎo)入及課程內(nèi)容簡(jiǎn)介,幫助學(xué)員在接下來的學(xué)習(xí)中,有效吸收導(dǎo)師發(fā)放知識(shí);同時(shí)對(duì)九型人格心理學(xué)目前全球發(fā)展......
贏在口才—高情商的溝通藝術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州:2026年06月26日
學(xué)會(huì)溝通的三大要法;學(xué)會(huì)對(duì)員工性格分析并識(shí)別問題員工;掌握有效表達(dá)的技巧;掌握深度傾聽的要領(lǐng);培養(yǎng)積極反饋的習(xí)慣;把握有效提問的尺度。課程大綱第一講 溝通的基礎(chǔ)1、終極目標(biāo):鼓舞對(duì)方達(dá)成結(jié)果;2、3個(gè)步驟:編碼、解碼、反饋;3、基本原則:說對(duì)方想聽的,聽對(duì)方想說的;4、溝通策略:有效溝通的5個(gè)策略;5、溝通的四大主體:......
高效溝通藝術(shù)——性格色彩工具在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的應(yīng)用 上海:2026年04月29日
通過本次培訓(xùn)建立一個(gè)有高度默契,充分和諧,對(duì)組織中人際關(guān)系充滿信任與支持,以GO BEST為導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì);幫助組織促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作,增進(jìn)部門間及人際間的溝通,減少組織內(nèi)部無益的沖突;經(jīng)理人員未來不但可運(yùn)用知識(shí)判斷他們的上級(jí)下級(jí)與同事,找到最佳溝通與發(fā)展關(guān)系方案,而且可以利用“性格色彩分析工具”作為團(tuán)隊(duì)......
精彩呈現(xiàn)——培訓(xùn)師授課呈現(xiàn)技巧 北京:2026年05月29日
模塊一、TTT知識(shí)導(dǎo)入1.團(tuán)隊(duì)破冰、建立學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)2.什么是受歡迎的內(nèi)訓(xùn)師3.縱觀培訓(xùn)流程4.成人學(xué)習(xí)原理與特點(diǎn)5.優(yōu)秀培訓(xùn)師的八個(gè)能力【鋒芒小試:1分鐘迷你演講】模塊二、培訓(xùn)師風(fēng)范1.培訓(xùn)師的自我管理:儀容與專業(yè)形象【測(cè)試】應(yīng)對(duì)緊張情緒【小組討論】2.培訓(xùn)師的專業(yè)風(fēng)范:身形 手勢(shì) 步法【練習(xí)】聲音【練習(xí)】眼神 【練習(xí)】......
德魯克思想-成為卓越管理者 上海:2026年05月27日
第一部分:了解自己第二部分:管理好自己的時(shí)間第三部分:發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)第四部分:關(guān)注貢獻(xiàn)第五部分:要事第一,分清輕重緩急第六部分:如何正確的決策......
