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全面提升項(xiàng)目經(jīng)理的溝通能力 上海:2026年05月13日
一、項(xiàng)目經(jīng)理必備的溝通技巧1.識別溝通的誤區(qū),跨越溝通的障礙2.有效的表達(dá)3.有效的聆聽4.加強(qiáng)對別人的理解5.有效的談判和說服技巧二、在項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)有效溝通1.多種溝通渠道的綜合應(yīng)用* 項(xiàng)目報(bào)告* 項(xiàng)目情況回顧檢查會* 用圖表清晰反應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)程和狀況2.項(xiàng)目中的溝通管理* 項(xiàng)目干系人分析- 項(xiàng)目干系人識別地圖- 項(xiàng)目干系......
公文寫作從基礎(chǔ)到進(jìn)階、高效時(shí)間管理、溝通管理、商務(wù)禮儀暨行政管理人員綜合技能提升高級研修班 長沙:2026年05月07日
各級黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位辦公室主任、董秘、總經(jīng)理工作部、人事部門、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書、黨辦、人事經(jīng)理、黨建、文書、工會辦公室、新聞媒體等有關(guān)工作人員。培訓(xùn)大綱(一)《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)公文格式》解讀運(yùn)用及公文處理重點(diǎn)環(huán)節(jié)分析1.《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》和《黨政機(jī)......
金字塔原理:邏輯思維與有效表達(dá)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 長沙:2026年05月28日
本課程融合麥肯錫6本書:《金字塔原理:思考、表達(dá)和解決問題的邏輯》《麥肯錫意識》《麥肯錫方法》《麥肯錫工具》《用演示說話》《用圖表說話》,80萬字,100個(gè)知識點(diǎn),提煉出職場應(yīng)用場景,不僅教會原理方法,還給到工具模板,超過5萬人受益的課程。培訓(xùn)受眾:各類職場人士中高層管理者課程收益:全面學(xué)習(xí)麥肯錫系統(tǒng)理論、方法和工具,......
溝通式管理——企業(yè)如何快速培養(yǎng)優(yōu)秀管理者 長沙:2026年06月26日
《溝通式管理》是以全球管理干部培養(yǎng)的最前沿研究成果為基礎(chǔ),憑借深厚的東方哲學(xué)功底,在管理學(xué)界探索十余年,對超過1000家中國本土企業(yè)、30000名職場人士進(jìn)行管理實(shí)踐觀察后,研發(fā)的又一門超越同行5年以上的版權(quán)管理課程。《溝通式管理》的方法論在近百家中國本土企業(yè)中進(jìn)行了管理干部培養(yǎng)的溝通與實(shí)踐,得到了在華企業(yè)高、中、基層......
《項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐》 上海:2026年04月17日
項(xiàng)目經(jīng)理,企業(yè)中/基層管理者,項(xiàng)目相關(guān)的執(zhí)行者課程大綱第一節(jié) 項(xiàng)目管理核心能力畫像1.項(xiàng)目管理常見問題痛點(diǎn)呈現(xiàn)小組為單位分享提煉項(xiàng)目中常見問題及痛點(diǎn)每小組分享一個(gè)問題,及你認(rèn)為的原因及解決方法2.項(xiàng)目管理核心能力畫像2.1項(xiàng)目管理關(guān)注目標(biāo)和價(jià)值(問題:為什么項(xiàng)目目標(biāo)總是不明確)小組游戲:登山遇險(xiǎn)(區(qū)分任務(wù)和目標(biāo))項(xiàng)目目......
企業(yè)應(yīng)收帳款與營運(yùn)資本管理 上海:2026年06月17日
產(chǎn)生應(yīng)收賬款的原因是賒銷,即客戶購買產(chǎn)品以后沒有及時(shí)返款。實(shí)際上,賒銷是企業(yè)給客戶提供了商業(yè)信貸,相當(dāng)于資金被客戶占用。賒銷對企業(yè)和客戶都有一定的好處:對于企業(yè)來說,賒銷可以擴(kuò)大銷售,當(dāng)企業(yè)要占領(lǐng)市場而產(chǎn)品沒有競爭優(yōu)勢時(shí),賒銷是擴(kuò)大收入的有效方法;對客戶來說,沒有資金時(shí)先賒購產(chǎn)品,有資金后再還款,可以保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)......
