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企業(yè)全面風(fēng)險管理 廣州:2026年06月26日
2004年9月,美國COSO頒布了《企業(yè)風(fēng)險管理:整合框架》最終文本,2006年我國國資委頒布了《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》,從此拉開了我國企業(yè)實施全面風(fēng)險管理的序幕,一場從內(nèi)部控制升級到全面風(fēng)險管理的變革正在全國展開。央企、部分國企、外資企業(yè)已經(jīng)開始實施全面風(fēng)險管理。本培訓(xùn)旨在讓學(xué)員了解全面風(fēng)險管理的框架,全面風(fēng)險管......
全面風(fēng)險管理與內(nèi)控體系搭建(2天1夜) 深圳:2026年07月02日
• 全面梳理“風(fēng)險”、“內(nèi)控”、“合規(guī)”之間的關(guān)系• 通過有效的風(fēng)險管理組織架構(gòu)的設(shè)計,實現(xiàn)風(fēng)險管理三道防線間的有效銜接,最終實現(xiàn)企業(yè)全面風(fēng)險管理體系的有效搭建課程對象• CFO,首席財務(wù)官• 財務(wù)總監(jiān),財務(wù)......
全面風(fēng)險管理與內(nèi)控體系搭建(2天1夜) 上海:2026年05月12日
• CFO,首席財務(wù)官• 財務(wù)總監(jiān),財務(wù)高管• 財務(wù)、風(fēng)險、內(nèi)控、合規(guī)、審計、法務(wù)等部門中層以上人員課程內(nèi)容第一模塊:風(fēng)險管理的內(nèi)涵闡述• 為什么要導(dǎo)入風(fēng)險管理• 風(fēng)險管理的基本模型• 定義風(fēng)險管理• 描述風(fēng)險的大小• 企業(yè)風(fēng)險的分類:國資......
企業(yè)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險管理 上海:2026年07月03日
企業(yè)中高層管理者課程大綱一、風(fēng)險管理與企業(yè)內(nèi)控概念理解1.風(fēng)險管理?2.內(nèi)部控制?3.我們的理解?4.舞弊理論與內(nèi)控體系建設(shè)5.風(fēng)險無處不在6.風(fēng)險VS內(nèi)控缺陷7.COSO框架-內(nèi)控五要素二、法規(guī)解讀及內(nèi)控應(yīng)對1.美國SOX法案重點2.中國風(fēng)險管理與內(nèi)控法規(guī)概覽3.證監(jiān)會頒發(fā)風(fēng)險管理相關(guān)法律4.新《證券公司風(fēng)險控制指標(biāo)......
班組長日常必備管理技能提升 上海:2026年05月28日
第一部分:班組長的使命和職責(zé)一:班組長的管理水平現(xiàn)狀1.常見的8種班組長類型2.你屬于那種類型的班組長?二:班組長的地位界定三:班組長的角色定位1.班組長管理者扮演的多種角色?面對下屬員工?面對高層管理者?面對上級領(lǐng)導(dǎo)?面對評級同事四:班組長的工作使命、職責(zé)、權(quán)力1.班組長的使命:通過班組管理,提升班組績效,以生產(chǎn)現(xiàn)場......
現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務(wù)培訓(xùn)班 上海:2026年06月26日
車間管理干部承擔(dān)著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任,必須有效的管理現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、成本、人員等要素,還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。然而,隨著訂單交貨期日益縮短,品種變化多端,不斷有新品種上線,給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部,您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額?浪費隨處可見,但問題何在,如何解決安全隱患多......
