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國有企業(yè)管控、績效、激勵體系創(chuàng)新與組織效能提升專題培訓(xùn)班 廈門:2026年05月28日
2026年新一輪深化國資國企改革方案即將落地實施,國企改革深化提升行動明確對完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)治理、提升公司治理效能、健全市場化經(jīng)營機制提出了明確要求。如何構(gòu)建“權(quán)責(zé)清晰、精簡高效、反應(yīng)敏捷”的組織管控體系,推動“三定”(定崗、定編、定責(zé))方案科學(xué)落地?如何建立以價值創(chuàng)......
國有企業(yè)管控、績效、激勵體系創(chuàng)新與組織效能提升專題培訓(xùn)班 蘇州:2026年04月16日
各級國有獨資、控股企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、分管副總企業(yè)人力資源部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、企業(yè)管理部、財務(wù)部等部門負(fù)責(zé)人及骨干,有意向深入了解國企組織與人力資源改革的專業(yè)人。課程內(nèi)容:第一部分:國企集團化管控體系構(gòu)建模塊1:管控體系頂層設(shè)計與組織變革1、地方國企集團化管理典型問題解析(管控過死與失控等)2、新組建國企集團如何搭建對子......
國有企業(yè)管控、績效、激勵體系創(chuàng)新與組織效能提升專題培訓(xùn)班 北京:2026年05月19日
第一部分:國企集團化管控體系構(gòu)建模塊1:管控體系頂層設(shè)計與組織變革1、地方國企集團化管理典型問題解析(管控過死與失控等)2、新組建國企集團如何搭建對子公司的管控體系3、戰(zhàn)略解碼與組織變革支撐戰(zhàn)略落地4、國企集團總部定位、各部門如何正確履職5、集團對子公司投資、融資、工程項目等管控的核心要點6、國企集團權(quán)責(zé)清單設(shè)計與風(fēng)險......
財務(wù)分析和風(fēng)險防范 廣州:2026年05月15日
了解公司利潤形成背后的經(jīng)營目標(biāo)、競爭策略,財務(wù)政策之間的關(guān)聯(lián)財務(wù)報告的總體結(jié)構(gòu)和分析手段;學(xué)習(xí)和理解數(shù)據(jù)變動背后可能隱藏的經(jīng)營信息;促成企業(yè)對內(nèi)控和風(fēng)險的全面認(rèn)識從國家法規(guī)的角度幫助公司理順內(nèi)控五大環(huán)節(jié)強化財務(wù)意識,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險,提升財務(wù)管理和企業(yè)價值促進公司各類財務(wù)信息傳遞的效率,從必要性和適當(dāng)性理解企業(yè)控制的重點培訓(xùn)對......
企業(yè)全面預(yù)算管理、控制與實施中的管理原則、難點與處理技巧 上海:2026年06月30日
企業(yè)經(jīng)營者、總經(jīng)理、總監(jiān)、生產(chǎn)、銷售、采購等各主要業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)的中高層管理人員、負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制的管理者和參與等;培訓(xùn)收益:從公司財務(wù)運作體系的角度,認(rèn)識預(yù)算對于公司經(jīng)營管理的重要性了解企業(yè)預(yù)算編制的基本流程、主要方法及執(zhí)行中的跟蹤控制的有效方法理解并構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體系掌握成本預(yù)測、預(yù)算差異分析等......
