長(zhǎng)沙銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)公開(kāi)課

基于Excel的精細(xì)銷(xiāo)售管理、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析與銷(xiāo)售預(yù)測(cè) 上海：2026年07月02日

模塊一：運(yùn)營(yíng)儀表盤(pán)原理介紹（請(qǐng)參考附件中關(guān)于運(yùn)營(yíng)儀表盤(pán)的介紹資料）◆ 運(yùn)營(yíng)儀表盤(pán)的三大功能◆ 建立運(yùn)營(yíng)儀表盤(pán)的4個(gè)步驟◆ 商務(wù)智能架構(gòu)◆ 運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)和商務(wù)智能的關(guān)系◆ 數(shù)據(jù)成熟度模型◆ 從運(yùn)營(yíng)監(jiān)控報(bào)表到策略分析、戰(zhàn)略管理的進(jìn)化◆ 數(shù)據(jù)架構(gòu)（P159）--從數(shù)據(jù)到信息、知識(shí)模塊二：EXCEL提高工作效率和質(zhì)量◆ 難以想象的......

經(jīng)銷(xiāo)商渠道規(guī)劃與開(kāi)發(fā)管控 長(zhǎng)沙：2026年05月09日

圍繞渠道營(yíng)銷(xiāo)的分享，系統(tǒng)提升營(yíng)銷(xiāo)管理人員渠道設(shè)計(jì)規(guī)劃與管理等系列能力：1、樹(shù)立正確的渠道經(jīng)銷(xiāo)思維，建立雙贏的廠(chǎng)商關(guān)系2、結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀和區(qū)域的特點(diǎn)，如何規(guī)劃高效渠道模式，快速提升區(qū)域市場(chǎng)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)；3、現(xiàn)有渠道評(píng)估、問(wèn)題分析與改進(jìn)策略方法；4、如何尋找并選擇有潛力匹配度高的潛在合作經(jīng)銷(xiāo)商；5、如何評(píng)估現(xiàn)有渠道經(jīng)銷(xiāo)商的合作與......

地產(chǎn)贏銷(xiāo)鐵軍強(qiáng)化訓(xùn)練營(yíng)——意志訓(xùn)練、玩轉(zhuǎn)拓客、殺客技巧全程解密 長(zhǎng)沙：2026年05月12日

第一章節(jié) 地產(chǎn)贏銷(xiāo)鐵軍意志力篇一 意志力概述心態(tài)不對(duì) 講啥都白費(fèi) 做啥都白費(fèi)態(tài)度對(duì)了，結(jié)果才會(huì)對(duì)二 地產(chǎn)銷(xiāo)售鐵軍五大思維1、積極思維積極心態(tài)與自信心積極心態(tài)管理（行動(dòng)清單）2、成功思維生而為人，生而為贏對(duì)自己狠一點(diǎn)才能強(qiáng)人一步成功心態(tài)的三個(gè)必須：正確對(duì)待失敗，善于轉(zhuǎn)化，停止抱怨3、責(zé)任思維責(zé)任心態(tài)是人才價(jià)值的分水嶺只有......

銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練營(yíng) 長(zhǎng)沙：2026年05月30日

一、銷(xiāo)售與銷(xiāo)售行為探討1、銷(xiāo)售精英的三大覺(jué)悟2、頂尖銷(xiāo)售的四張王牌3、銷(xiāo)售的核心與本質(zhì)二、銷(xiāo)售高效溝通技術(shù)1、溝通、說(shuō)服之道2、銷(xiāo)售溝通能力的四個(gè)層次3、銷(xiāo)售溝通中的四門(mén)功課4、銷(xiāo)售溝通問(wèn)的技巧三、銷(xiāo)售準(zhǔn)備與開(kāi)場(chǎng)1、充分的心理準(zhǔn)備2、完整的信息準(zhǔn)備3、工作用具的準(zhǔn)備4、接觸客戶(hù)，創(chuàng)造契合四、需求探索與產(chǎn)品價(jià)值陳述1、銷(xiāo)......

企業(yè)成本管理暨產(chǎn)品成本建模 廣州：2026年05月08日

一、成本管理體系規(guī)劃與建立（1-2小時(shí)）1. 成本工程企業(yè)級(jí)方案2. 成本管理體系規(guī)劃全景圖3. 產(chǎn)品成本管控及目標(biāo)成本設(shè)定流程二、產(chǎn)品應(yīng)有成本分析與核算（7小時(shí)）1. 成本概述：經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看成本2. 成本分析與核算基本方法3. 成本分析與核算工作場(chǎng)景1)材料成本核算2)外購(gòu)?fù)鈪f(xié)成本核算策略3)制造費(fèi)明細(xì)及其核算方法4......

產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的先期策劃及控制（APDCP&C）實(shí)戰(zhàn) 深圳：2026年06月29日

質(zhì)量、財(cái)務(wù)、研發(fā)、工程或技術(shù)、項(xiàng)目、生產(chǎn)等部門(mén)對(duì)該課題有興趣的工程師、主管、經(jīng)理，以及公司內(nèi)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、研發(fā)、工程或技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、項(xiàng)目的總監(jiān)、副總、總經(jīng)理等。課程收益：1. 培養(yǎng)學(xué)員或企業(yè)內(nèi)部員工自身的設(shè)計(jì)成本意識(shí)，系統(tǒng)提升企業(yè)和學(xué)員設(shè)計(jì)成本策劃和管理的能力和業(yè)務(wù)水平，進(jìn)而達(dá)到引導(dǎo)資源使顧客滿(mǎn)意；2. 指出影響設(shè)計(jì)成......