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走進標(biāo)桿物業(yè)企業(yè)—綠城高品質(zhì)物業(yè)的全程服務(wù)體系建設(shè)解析 杭州:2026年05月29日
綠城服務(wù)始終以物業(yè)服務(wù)為本業(yè),視服務(wù)品質(zhì)為物業(yè)管理服務(wù)的生命線,在傳統(tǒng)物業(yè)服務(wù)基礎(chǔ)上,公司建立了質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理的保障體系,推行多種形式的業(yè)主監(jiān)督機制及三位一體品質(zhì)管控體系,并在全公司推行8S管理,為業(yè)主創(chuàng)造安全、舒適、便捷的生活環(huán)境。我們通過參觀學(xué)習(xí)借鑒綠城物業(yè)的多年管理經(jīng)驗,從綠城物業(yè)的管理中,......
如何建立國際化售后服務(wù)體系 上海:2026年06月27日
本課程并結(jié)合實踐,對國際貿(mào)易售后市場現(xiàn)狀進行分析,在此基礎(chǔ)上,分析了國際貿(mào)易售后市場發(fā)展趨勢分析。售后工程的理念是保持企業(yè)在市場競爭力的重要手段,而對于降低售后服務(wù)成本,提高售后服務(wù)質(zhì)量,樹立和保持企業(yè)品牌起著非常重要的作用 。培訓(xùn)大綱:理論部分:一、國際貿(mào)易售后服務(wù)現(xiàn)狀及相關(guān)理論二、國際貿(mào)易中售后服務(wù)面臨的問題三、國......
物業(yè)客戶服務(wù)體系構(gòu)建暨碧桂園鉑金鳳凰管家情境實戰(zhàn)營 濟南:2026年04月17日
第一部分:《五星級鉑金管家服務(wù)體系解析》第一章:解讀物業(yè)管家服務(wù)體系1) 意識提升:新機遇、新挑戰(zhàn)、新風(fēng)險2) 價值塑造:鉑金管家的四大價值3) 管家服務(wù)的前世今生課前導(dǎo)入:物企在落地管家時的四大困惑第二章:什么是鉑金管家服務(wù)體系1) 角色定位:鉑金管家的四者定位2) 職責(zé)所在:鉑金管家的八項職責(zé)3) 體系剖析:鉑金管......
物業(yè)服務(wù)體系創(chuàng)新與管家運營模式打造 哈爾濱:2026年05月30日
各級房地產(chǎn)主管單位、各房地產(chǎn)企業(yè)分管物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、物業(yè)經(jīng)理、管理處主任、等物業(yè)中高層管理人員。【培訓(xùn)內(nèi)容】第一講:物聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)物業(yè)的顛覆與改變一、什么是物聯(lián)網(wǎng)二、物聯(lián)網(wǎng)作用三、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用范圍四、物聯(lián)網(wǎng)下的智慧社區(qū)五、物聯(lián)網(wǎng)下業(yè)主智能家居生活案例解析:1、大德中電智能家居2、萬科物業(yè)睿服務(wù)3.0的內(nèi)......
六西格瑪綠帶升黑帶課程 深圳:2026年06月24日
1、小班授課:互動性強,一對一針對性指導(dǎo);2、結(jié)果導(dǎo)向:真實案例貫穿始終,注重理論與實踐的結(jié)合;3、教學(xué)相長:關(guān)注學(xué)員項目管理技能的培養(yǎng);透過案例分析、實戰(zhàn)演練、小組研討分享經(jīng)驗和知識。課程對象綠升黑的候選人:有六西格瑪綠帶基礎(chǔ);掌握基本統(tǒng)計知識;挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的眼光與態(tài)度;解決問題的熱情;在公司或部門具備一定的個人威望;在......
管理溝通與跨部門協(xié)作 深圳:2026年05月29日
部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部課程大綱第一單元:對組織溝通的基本認(rèn)知1、溝通的定義和內(nèi)涵2、溝通在組織中的功能3、新經(jīng)濟模式下溝通力的價值4、溝通力與人際關(guān)系5、組織溝通的基本形式上行、下行、平行、跨部門溝通正式、非正式溝通6、溝通中的失真和原因個人因素人際關(guān)系因素結(jié)構(gòu)因素第二單元:跨部門溝通的障礙1、高效......
