長(zhǎng)沙管理模式培訓(xùn)公開(kāi)課

4.0游戲式積分管理模式 廣州：2026年06月06日

董事長(zhǎng)、總裁、企業(yè)中高層管理者、人力資源總監(jiān)等課程大綱：第一部分：《企業(yè)利潤(rùn)倍增開(kāi)篇》1.企業(yè)不盈利，還能支撐多久？2.企業(yè)不利益的根本原因？3.管理的問(wèn)題都是基于“沒(méi)把人搞定”而引起的4.新經(jīng)濟(jì)、新常態(tài)下，企業(yè)和員工之間的關(guān)系是什么？5.馬云說(shuō)：“員工離職的原因林林總總，歸根結(jié)底是......

《華為管理模式》特訓(xùn)營(yíng) 廣州：2026年07月02日

1 全面了解華為華為發(fā)展歷史2 華為高效組織管理模式傳統(tǒng)組織面臨的挑戰(zhàn)華為的矩陣式管理模式華為如何利用矩陣式管理模式華為的十大平臺(tái)華為矩陣式管理模式的運(yùn)作機(jī)制3 華為產(chǎn)品研發(fā)體系IPD華為為什么要花5000萬(wàn)美元引入IPD建立以產(chǎn)品成功為導(dǎo)向的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃IPD產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程IPD流程中的評(píng)審管理4 華為績(jī)效......

內(nèi)部資金集中管理模式與操作 廣州：2026年07月03日

財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理、會(huì)計(jì)/稅務(wù)主任等財(cái)務(wù)人員及財(cái)務(wù)分析人員培訓(xùn)提綱一、資金管理的基本思路1. 集團(tuán)總部應(yīng)該扮演什么角色?（1）集團(tuán)管控模式介紹（2）集團(tuán)類(lèi)型與集約化管理2. 資金管理－集中還是分散?3. 資金管理的目的和目標(biāo)4. 資金管理的主要任務(wù)（1）融資與資金的流動(dòng)性管理（2）資金的結(jié)算與收支管理（3）交易融資管理（4......

先進(jìn)注塑生產(chǎn)的管理模式 東莞：2026年06月06日

1、注塑行業(yè)的現(xiàn)狀分析2、注塑生產(chǎn)管理上一些錯(cuò)誤的觀念3、注塑生產(chǎn)中常見(jiàn)的十大浪費(fèi)現(xiàn)象4、先進(jìn)注塑生產(chǎn)的特點(diǎn)5、注塑生產(chǎn)的量化管理（10項(xiàng)內(nèi)容）6、注塑生產(chǎn)的看板管理（15項(xiàng)內(nèi)容）7、參觀先進(jìn)注塑車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作（演示圖片）8、減少注塑機(jī)位人手的措施9、注塑行業(yè)新設(shè)備/新技術(shù)介紹10、注塑生產(chǎn)的管理內(nèi)容（八大方面）11、如......

海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)實(shí)踐 深圳：2026年05月08日

第一篇 海外市場(chǎng)戰(zhàn)略共識(shí)和市場(chǎng)洞察1.出海的戰(zhàn)略共識(shí)和戰(zhàn)略準(zhǔn)備工作清單2.整體商業(yè)環(huán)境分析3.區(qū)域市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)——市場(chǎng)作戰(zhàn)地圖第二篇 海外市場(chǎng)破冰—炸開(kāi)城墻口1.如何觸達(dá)客戶(hù)，建立信任——營(yíng)銷(xiāo)組合拳1)新媒體的公關(guān)策略和AI工具應(yīng)用2)營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)活動(dòng)SOP和操......

企業(yè)財(cái)務(wù)分析與現(xiàn)金流管理 廣州：2026年05月28日

全球經(jīng)濟(jì)增速放緩，中國(guó)也遇到了傳統(tǒng)模式難以為繼，新經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能難以支撐全面的境遇。2020年一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠疫情更使不少中小企業(yè)雪上加霜。當(dāng)經(jīng)濟(jì)下行的"灰犀牛"遇到疫情的"黑天鵝"，許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況發(fā)生惡化，現(xiàn)金流短缺已經(jīng)尋?？梢?jiàn)。面對(duì)各種層出不窮的風(fēng)險(xiǎn)，只有現(xiàn)金流的穩(wěn)定和運(yùn)營(yíng)資......