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高效管理溝通技巧訓(xùn)練 廣州:2026年04月18日
企業(yè)各個(gè)部門經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱一、認(rèn)識溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現(xiàn)形式4、管理溝通的不同形式、對象5、高效溝通的核心原理與理念盲點(diǎn)、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與渠道1......
領(lǐng)導(dǎo)者的管理溝通 廣州:2026年05月16日
營銷總經(jīng)理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者課程大綱第一天:上午 主題 讓溝通融入企業(yè)DNA:管理溝通的關(guān)鍵心法涵蓋溝通的障礙與克服、企業(yè)與溝通的密切關(guān)系、如何營造企業(yè)正面氣候下午 主題 領(lǐng)導(dǎo)就是溝通:讓溝通稱為領(lǐng)導(dǎo)的日常企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何在工作中做好溝通、領(lǐng)導(dǎo)與影響力的建立、如何打造出色團(tuán)隊(duì)第二天:......
管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 廣州:2026年06月06日
1、培養(yǎng)良好的工作態(tài)度是管理的第一要務(wù);2、學(xué)習(xí)在企業(yè)內(nèi)部如何處理領(lǐng)導(dǎo)、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系,處理好工作與人際關(guān)系,最大限度地發(fā)揮公司的綜合實(shí)力;3、如何提高下屬的能力,建設(shè)高績效的管理團(tuán)隊(duì),讓下屬在工作中發(fā)揮更高的工作積極性和工作熱情。課程對象:企業(yè)高層管理人員、中層管理人員、各個(gè)部門主管、儲備干部。課程......
管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)高級研修班 廣州:2026年06月06日
第一部分、領(lǐng)導(dǎo)者溝通的三階段1、理解階段2、討論階段3、共識階段第二部分、 領(lǐng)導(dǎo)者溝通技巧1、傾聽2、回應(yīng)的四種類型3、傾計(jì)技巧4、如何清晰地思考:系統(tǒng)的問題解決方法5、提問技巧6、贊美的要點(diǎn)、要素和技巧7、溝通的智慧與您的魅力第三部分、創(chuàng)建高效團(tuán)隊(duì)1、經(jīng)理“八管”2、卓越團(tuán)隊(duì)五要素3、團(tuán)隊(duì)靈魂......
國家軟考(中、高級)項(xiàng)目經(jīng)理考前集訓(xùn)沖刺班 北京:2026年05月07日
1.多元服務(wù):提供面授、在線自學(xué)、群體互學(xué)、專家答疑等。2.資料最全:最全、最新、最準(zhǔn)的輔導(dǎo)資料,歷年真題解析與答案。3.預(yù)測最準(zhǔn):每期考前輔導(dǎo)提供預(yù)測,均能保證覆蓋下午科目2/3內(nèi)容。4.實(shí)用有效:經(jīng)典案例與答案,獨(dú)特的類比答題法;提供論文獨(dú)創(chuàng)模版與高分樣文。5.專業(yè)平臺:中培課堂www.zpedu.com平臺展現(xiàn)全......
凝心聚力——激活個(gè)體與授權(quán)藝術(shù) 上海:2026年05月20日
第一講:成功激勵一、領(lǐng)導(dǎo)與激勵1. 管理VS領(lǐng)導(dǎo)2. 卓越領(lǐng)導(dǎo)要素現(xiàn)狀分析:現(xiàn)時(shí)期企業(yè)及員工管理3. 領(lǐng)導(dǎo)者的思考小組討論:我們現(xiàn)在的激勵做法二、激勵理論1. 激勵的原理2. 馬斯洛:五大需求層次理論3. 道格拉斯:“X理論”、“Y理論”4. 赫茲伯格:“激勵......
