長沙企業(yè)創(chuàng)新培訓公開課

企業(yè)創(chuàng)新與變革管理 深圳：2026年05月08日

提升學員從行業(yè)大局進行創(chuàng)新思考和變革管理的能力，建立創(chuàng)新及變革管理的意識；體驗和練習在組織變革中，“人”的重要性以及如何對“人”有效影響；增加創(chuàng)新意識和變革洞察，改變觀念、調(diào)整戰(zhàn)略，打破思維疆界，提升企業(yè)績效；掌握戰(zhàn)略變革管理與變革管理的流程方法系統(tǒng)性地建立戰(zhàn)略變革思維、......

生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新設備管理體系的建立及活動開展培訓班 重慶：2026年04月12日

第一部分 基礎部分一、企業(yè)在新時期的設備管理的要求1、設備管理的發(fā)展介紹2、設備管理的三大目的3、自我診斷－我們企業(yè)中設備開展的情況如何？二、設備管理體系建立的基礎條件1、設備管理的高效的組織2、設備管理的規(guī)章制度3、設備管理考核指標和采集方法三、設備的安全和環(huán)境管理1、如何發(fā)現(xiàn)設備的危險2、如何和設備和平共處3、設備......

國有企業(yè)薪酬考核體系強化人才激勵和約束機制與通過定崗、定編、定員打開工資空間并通過人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化提升企業(yè)創(chuàng)新能力暨全面實現(xiàn)新質(zhì)生產(chǎn)力背景下的企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展高級培訓班 上海：2026年04月16日

各企事業(yè)單位相關負責人、中高層管理人員、人力資源部長/總監(jiān)/經(jīng)理/專員、薪酬主管、績效主管、行政部、工會、組織部、黨群工作部、法律事務部、綜合部等相關人員。課程大綱一、本課程設計的框架思路（一）通過定崗定編，在工資總額不變情況下，打開人均工資空間。（二）通過人均工資提升，吸引和留住中高端人才。（三）通過吸引和留住中高端......

企業(yè)創(chuàng)新與變革管理 上海：2026年05月07日

第一天 上午沙盤模擬：變革游戲(模擬企業(yè)面臨的外部劇烈變化，及創(chuàng)新變革的迫切性)沙盤模擬回顧與總結(jié)：站在全局的角度觀察變革的成功和失敗轉(zhuǎn)型的緊迫感、及創(chuàng)新的必要性影響創(chuàng)新及變革成功的關鍵因素科特模型：變革管理八步驟第一天 下午創(chuàng)新及變革管理的第1步：營造緊迫感1、從行業(yè)趨勢把握行業(yè)大局，創(chuàng)新源于對行業(yè)機會的深度把握2、......

生產(chǎn)計劃與物料控制提升訓練營（PMC） 廣州：2026年06月27日

公司領導、計劃及物控、生產(chǎn)經(jīng)理、采購團隊、車間主任等管理人員課程大綱課前分享與互動?企業(yè)的運作模型分享?現(xiàn)場學員分享及交流?企業(yè)利潤的三大來源?企業(yè)管理的六大問題第一講 現(xiàn)代制造型企業(yè)管理問題分析與生產(chǎn)模式1. 互動：現(xiàn)代制造型企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)問題2. 互動：現(xiàn)代制造型企業(yè)“從訂單到出貨”的內(nèi)部結(jié)......

采購必備的財稅知識與技能訓練 上海：2026年06月05日

掌握基本的財務知識，讀懂常用財務報表掌握三大主要的財務分析指標和改善方法建立清晰的風險控制意識，強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率理解成本的分類和成本分析方法掌握如何運用財務知識分析供應鏈成本了解企業(yè)相關的稅和優(yōu)化方法運用TCO模型分析產(chǎn)品生命周期的總成本培訓對象：供應鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、物料經(jīng)理、物流經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、......