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跨部門溝通與協(xié)作訓(xùn)練 武漢：2026年04月15日
越來越多的企業(yè)把“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”作為企業(yè)核心價(jià)值觀的重要內(nèi)容，并強(qiáng)調(diào)“團(tuán)隊(duì)”既包括個(gè)人與他人，也包括自己的部門和其他的部門。管理層認(rèn)為，企業(yè)想要有更快速的發(fā)展，必須全公司上下左右一條心，彼此協(xié)作，達(dá)成企業(yè)和個(gè)人共同的目標(biāo)。然而，在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)。對(duì)于一個(gè)獨(dú)立的部門來說，因有著......
治標(biāo)也治本：華為的CFT（跨職能團(tuán)隊(duì)）跨部門溝通與協(xié)作 廣州：2026年05月08日
高中層管理. 部門管理者. 流程總監(jiān). 組織OD等課程內(nèi)容大綱第一講：天然部門墻與跨部門協(xié)作一、企業(yè)部門墻形成的過程1. 組織架構(gòu)的天然效應(yīng)1）金字塔組織架構(gòu)的效能2）事業(yè)部組織架構(gòu)的一次升級(jí)3）矩陣式組織架構(gòu)的二次升級(jí)4）扁平化組織架構(gòu)的三次回歸思考：找出各類組織架構(gòu)的功能性共同特點(diǎn)2. 人性在組織群體中的弱點(diǎn)1）我......
跨部門溝通與管理 廣州：2026年05月16日
深刻認(rèn)識(shí)到跨部門溝通障礙的負(fù)面作用；弄清企業(yè)產(chǎn)生跨部門溝通障礙的兩大因素；幫助學(xué)員了解自己溝通能力的現(xiàn)狀、溝通過程模式與溝通障礙，通過有效溝通技巧訓(xùn)練，掌握成功溝通的必備技能；會(huì)議是跨部門溝通的重要方式，使學(xué)員掌握管理者必須具備會(huì)議主持人技能，掌握會(huì)議中的專業(yè)溝通技巧；通過學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，使管理者掌握跨部門溝通中沖突處理的......
《跨部門溝通與協(xié)作》 廣州：2026年05月30日
部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部課程大綱一、跨部門合作的利益與價(jià)值1.組織運(yùn)作三要素2.溝通協(xié)作對(duì)組織運(yùn)作的影響3.組織績(jī)效發(fā)展的正向循環(huán)4.情景案例：麗茲卡爾頓酒店為什么能提供六星級(jí)服務(wù)？5.跨部門溝通的雙贏基礎(chǔ)——利益法則6.組織內(nèi)部的價(jià)值路徑7.什么是部門合作價(jià)值?8.部門間協(xié)作......
產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與園區(qū)開發(fā)及案例解析實(shí)戰(zhàn) 廣州：2026年04月18日
本課程旨在讓產(chǎn)業(yè)園區(qū)有關(guān)的地產(chǎn)相關(guān)人士了解產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的宏觀經(jīng)濟(jì)背景和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，理解產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運(yùn)營的思維模式，掌握?qǐng)@區(qū)的招商管理，摸清客戶需求，提升園區(qū)的多樣化產(chǎn)品與多元化服務(wù)，了解科技園區(qū)與創(chuàng)業(yè)園區(qū)的區(qū)別等內(nèi)容。培訓(xùn)大綱第一部分：去房地產(chǎn)思維，房地產(chǎn)公司距離市場(chǎng)有多遠(yuǎn)1、房產(chǎn)與投資載體混合造成的價(jià)值混亂2、當(dāng)產(chǎn)......
財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與報(bào)表分析 廣州：2026年06月27日
一、財(cái)務(wù)報(bào)告體系一覽1.會(huì)計(jì)基本理論與報(bào)表衍生2.企業(yè)經(jīng)營與財(cái)務(wù)報(bào)告3.公眾公司的財(cái)務(wù)報(bào)告體系二、財(cái)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量甄別1.財(cái)務(wù)報(bào)表的粉飾動(dòng)機(jī)2.財(cái)務(wù)報(bào)表的粉飾手法3.財(cái)務(wù)報(bào)表的信息識(shí)別三、財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)分析1.體檢表：資產(chǎn)負(fù)債表2.成績(jī)單：損益表與利潤分配3.晴雨表：現(xiàn)金流量表4.合并會(huì)計(jì)報(bào)表5.會(huì)計(jì)報(bào)表差異調(diào)整6.數(shù)據(jù)索......
