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精益6S推行實(shí)務(wù)及現(xiàn)場改善 南昌:2026年06月25日
中國制造已經(jīng)取得了令世人矚目的成就,對照世界先進(jìn)工業(yè)化國家,我們的制造業(yè)還很稚嫩,尚有很大的差距。縮小差距,培育企業(yè)競爭能力,靠的是企業(yè)勵精圖治,苦練內(nèi)功,這需要:實(shí)實(shí)在在的工具方法。被美譽(yù)為“改造世界的機(jī)器”的精益生產(chǎn)管理模式,博得越來越多企業(yè)的認(rèn)同。有些導(dǎo)入企業(yè)的整體效果甚微,基礎(chǔ)管理薄弱是......
工廠6S推進(jìn)與目視化管理訓(xùn)練 廣州:2026年06月05日
全面了解目標(biāo)管理的具體內(nèi)容和實(shí)施步驟理解“6S”管理體系的基本概念和原理,走出6S就是刷涂改的誤區(qū)站在價值的角度看待6S與6S如何和企業(yè)價值管理充分結(jié)合學(xué)習(xí)并掌握如何促進(jìn)全體員工參與6S改善的方法與技巧通過課堂演練理清現(xiàn)場6S問題并探尋相應(yīng)的對策『目視化』用目視的角度看辦公室效率改進(jìn)清晰效能發(fā)揮......
工廠6S推進(jìn)與目視化管理實(shí)戰(zhàn) 廣州:2026年06月05日
有很多企業(yè)在工作中可能會遇到以下問題:1. 各類文件混為一團(tuán),無法在第一時間內(nèi)找到需要的資料;2. 辦公場所環(huán)境不整潔,影響辦公情緒;3. 現(xiàn)場物資存放凌亂,常出現(xiàn)錯拿誤用,造成不必要的返工、返修;4. 工位器具未合理放置,影響作業(yè)效率;5. 倉儲無條理,常出現(xiàn)配送失誤或者無法發(fā)揮儲備預(yù)警的作用,延誤科研生產(chǎn);6. 作......
6Sigma準(zhǔn)綠帶:六西格瑪基本方法及工具應(yīng)用 廣州:2026年06月06日
一、六西格瑪簡介和理念1.理念,策略,歷史,隱藏的工廠2.不良質(zhì)量成本,質(zhì)量成本3.角色與職責(zé)二、六西格瑪?shù)腄MAIC模式1.定義階段目標(biāo)及主要工具應(yīng)用2.D項(xiàng)目選擇3.項(xiàng)目定義4.項(xiàng)目承認(rèn) -確定項(xiàng)目Y5.建立團(tuán)隊(duì)章6.Minitab幫你克服數(shù)理統(tǒng)計(jì)難關(guān)7.基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)8.測量階段目標(biāo)及主要工具應(yīng)用9.MSA測量系統(tǒng)分析......
稅務(wù)會計(jì)差異分析與實(shí)務(wù)應(yīng)用 上海:2026年06月23日
財務(wù)部門經(jīng)理、主管,財務(wù)分析專員、財務(wù)分析負(fù)責(zé)人員,審計(jì)經(jīng)理、審計(jì)專員,外部投資分析人員、金融資信評估人員課程介紹:第一天一、概述稅會差異的界定與理解稅會的基本區(qū)別和差異分析稅會差異對企業(yè)經(jīng)營的影響二、稅務(wù)操作原則合理性原則理解與運(yùn)用事前性原則理解與運(yùn)用清晰性原則理解與運(yùn)用風(fēng)險可控原則理解與運(yùn)用稅收與會計(jì)差異化處理原則......
基于DISC的人際溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作技巧 廣州:2026年06月04日
第一部分: 基于DISC的溝通理論認(rèn)知一、了解不同性格的人1、D型2、I型3、S型4、C型二、與四種不同性格的人的溝通之道1、與D性格的人一起行動2、與I性格的人一起快樂3、與S性格的人一起輕松4、與C型性格的人一起統(tǒng)籌視頻學(xué)習(xí):不同性格的人的行為表現(xiàn)三、高效溝通的一個關(guān)鍵:同頻同率1、不同頻時帶來的困境與煩惱2、為何......
