長(zhǎng)沙勞動(dòng)關(guān)系管理培訓(xùn)公開課

《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律問題的解釋（二）》深度解讀與企業(yè)合規(guī)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班 長(zhǎng)沙：2026年04月13日

2025年9月1日，《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律問題的解釋（二）》法釋〔2025〕12號(hào)（以下簡(jiǎn)稱《解釋二》）正式施行，這是繼《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》實(shí)施以來勞動(dòng)爭(zhēng)議領(lǐng)域最重磅的司法解釋。其首次明確混同用工責(zé)任劃分、在職競(jìng)業(yè)限制效力、社保約定無效后果等六大核心議題，直接沖擊企業(yè)用工管理模式：用工主體責(zé)......

薪酬設(shè)計(jì)與多元化用工風(fēng)險(xiǎn)管理高級(jí)研修班 長(zhǎng)沙：2026年04月28日

第一天 薪酬設(shè)計(jì)策略第一講：什么是薪酬管理1.薪酬的本質(zhì)2.薪酬結(jié)構(gòu)解析3.薪酬管理的職能第二講：影響薪酬的崗位因素1.崗位評(píng)價(jià)2.崗位薪酬要素3.薪酬要素的權(quán)重及解析第三講：薪酬要素的評(píng)價(jià)方法1.排序法2.職位歸類分級(jí)法3.要素計(jì)點(diǎn)法4.崗位薪酬引起的問題第四講：薪酬戰(zhàn)略1.人員與崗位的匹配度2.什么是薪酬戰(zhàn)略3.公......

新環(huán)境下人力資源管理熱點(diǎn)追蹤、新規(guī)速遞、殘保金“減負(fù)”、薪酬績(jī)效全面考核、招聘等落地 長(zhǎng)沙：2026年05月06日

（一）解決問題——HR方法論？現(xiàn)象匯總:管理問題很復(fù)雜，沒思路沒方向，不好意思問自己不能解決，別人說的方法聽不懂。現(xiàn)象背后:問題不拆解就是無解，視角不同答案不同，只要答案不要過程能行？1）什么是邏輯？什么是框架？ 2）管理問題解決三部曲？（二）熱點(diǎn)追蹤1、HR看法——復(fù)盤......

2025年國(guó)有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新、深化工資決定機(jī)制改革、普遍推行末等調(diào)整和不勝任退出、深入推進(jìn)企業(yè)組織變革實(shí)務(wù)研修班 長(zhǎng)沙：2026年05月07日

中央企業(yè)及所屬企業(yè)、地方國(guó)有企業(yè)人力資源、組織人事、綜合管理、法務(wù)、財(cái)務(wù)、勞動(dòng)關(guān)系、工會(huì)等部門負(fù)責(zé)人，各級(jí)政府人社等相關(guān)職能部門，有關(guān)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)工作人員。課程大綱：(一)國(guó)有企業(yè)組織人力資源管理模式創(chuàng)新1.新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)組織人力資源管理面臨的挑戰(zhàn);2.人力資源管理的發(fā)展及創(chuàng)新趨勢(shì);3.國(guó)有企業(yè)的組織人力資源的四......

從人治到法治—企業(yè)員工勞動(dòng)用工關(guān)系管理 長(zhǎng)沙：2026年05月07日

企業(yè)高層、中層管理者；與人力資源管理工作相關(guān)的工作人員；各級(jí) 儲(chǔ)備干部。課程大綱：一、企業(yè)勞動(dòng)用工管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范新趨勢(shì)（一）企業(yè)勞動(dòng)用工管理的新趨勢(shì)（二）企業(yè)面臨的勞動(dòng)環(huán)境分析（三）多元化用工方式的法律關(guān)系與責(zé)任認(rèn)定（四）勞動(dòng)用工管理法律風(fēng)險(xiǎn)的原因（五）勞動(dòng)用工管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范的核心（六）勞動(dòng)用工管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范的方......

人力降本：企業(yè)用工成本分析管控與人效提升 長(zhǎng)沙：2026年06月04日

人力資源的關(guān)鍵價(jià)值所在，就是為組織的戰(zhàn)略KPI提供人力資源的解決方案，也即人才的供應(yīng)鏈。衡量人才供應(yīng)鏈的關(guān)鍵KPI分別是什么？達(dá)成這些KPI的關(guān)鍵挑戰(zhàn)有哪些，如何做有效數(shù)據(jù)分析，找到關(guān)鍵問題，采取有效的解決方案？本課程的內(nèi)容為您進(jìn)行解答。。課程對(duì)象：人力資源總監(jiān)，人力資源經(jīng)理，人力資源管理人員，中高層管理人員及骨干等。......

應(yīng)對(duì)延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策：企業(yè)多元化用工策略、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建及薪酬績(jī)效實(shí)踐落地專題培訓(xùn)班 長(zhǎng)沙：2026年06月09日

模塊一：延遲退休政策解讀與實(shí)戰(zhàn)落地第一部分：延遲退休政策背景與政策解析一、延遲退休政策的背景1. 人口老齡化對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的影響2. 勞動(dòng)力市場(chǎng)變化與退休年齡的調(diào)整趨勢(shì)3. 國(guó)家延遲退休政策的出臺(tái)背景和歷史演變二、延遲退休政策的具體內(nèi)容1. 延遲退休年齡的具體標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施時(shí)間表2. 延遲退休的政策細(xì)則解讀1）如何按自愿、彈性......

《實(shí)施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動(dòng)法新規(guī)下十二大必備勞動(dòng)法律法規(guī)管理和三十六招實(shí)操勞動(dòng)法與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理技巧暨目標(biāo)人才招聘面試高級(jí)培訓(xùn)班 長(zhǎng)沙：2026年06月09日

各企業(yè)中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人；企業(yè)人力資源部、法律事務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、合同管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、紀(jì)檢部門等相關(guān)負(fù)責(zé)人；律師事務(wù)所律師、企業(yè)法律顧問；法律從業(yè)者、人力資源從業(yè)者；黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財(cái)務(wù)部（處），各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員;各科研、院校從事勞動(dòng)合......

勞動(dòng)關(guān)系管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

國(guó)有企業(yè)勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)分析與防范策略專題講座 主講：鐘老師

專題一：勞動(dòng)關(guān)系的建立1.是否存在“臨時(shí)工”，其用工執(zhí)行哪些標(biāo)準(zhǔn)？2.如何判斷用人單位與勞動(dòng)者是否存在勞動(dòng)關(guān)系？3.招聘條件中哪些情形構(gòu)成就業(yè)歧視？4.在校學(xué)生實(shí)習(xí)期間沒有簽訂任何合同協(xié)議，是否存在法律風(fēng)險(xiǎn)？5.三方就業(yè)協(xié)議中的需注意哪些法律風(fēng)險(xiǎn)？6.應(yīng)否與屬于職業(yè)經(jīng)理人的法定代表人簽訂勞動(dòng)合同......

聚焦新法律環(huán)境下勞動(dòng)用工政策解讀、企業(yè)常見用工風(fēng)險(xiǎn)防范、用人模式優(yōu)化選擇與人工成本合法控制 主講：白老師

2017年，《勞動(dòng)合同法》要予以修改，增加企業(yè)用工的靈活性，社保政策也要做出諸多調(diào)整，對(duì)企業(yè)勞動(dòng)用工將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。 隨著我國(guó)勞動(dòng)立法的完善，人工成本的逐年上漲，員工維權(quán)意識(shí)的提高，勞動(dòng)密集型行業(yè)面臨著合規(guī)化用工的成本壓力，同時(shí)，又面臨著違法用工的執(zhí)法或仲裁訴訟壓力，對(duì)勞動(dòng)密集型企業(yè)人力資源管理形成內(nèi)外憂患。因此，傳統(tǒng)......

如何有效開展員工關(guān)系管理 主講：盧老師

?在如今互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的時(shí)代，組織的成功，僅僅依靠產(chǎn)品或品牌是不夠的，員工的忠誠(chéng)與敬業(yè)是其成功的關(guān)鍵。如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的各種技術(shù)與平臺(tái)，為員工創(chuàng)建快樂的工作氛圍、高效的工作環(huán)境、融洽的工作關(guān)系將是組織持續(xù)與高效發(fā)展的前提?；诨ヂ?lián)網(wǎng)背景下的員工關(guān)系管理作為組織人力資源管理的重要內(nèi)容，將通過開展有效的溝通、激勵(lì)、關(guān)懷、發(fā)展......

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