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揭碼?:破解銷售管理密碼 廣州:2026年05月14日
第一部分 銷售經(jīng)理的角色銷售經(jīng)理的角色:1. 你認(rèn)為銷售管理成功最關(guān)鍵的職責(zé)和活動是什么?2. 你認(rèn)為銷售人員想從銷售經(jīng)理那里得到什么?3. 優(yōu)秀與一般銷售經(jīng)理出現(xiàn)分化的地方:團(tuán)隊是否存在依賴文化4. 案例分析概述:QUIETTECH銷售經(jīng)理的一天5. 依賴文化的形成和后果6. 如何消除銷售員和銷售經(jīng)理之間的依賴文化第......
銷售經(jīng)理、銷售主管巔峰訓(xùn)練營 廣州:2026年05月15日
掌握銷售團(tuán)隊管理的系統(tǒng)方法學(xué)習(xí)銷售團(tuán)隊士氣提升的有效策略掌握怎樣讓銷售人員激情工作的技巧了解如何有效的給銷售隊伍設(shè)計并分解銷售目標(biāo)清晰銷售人員的需求定制化的設(shè)計激勵方案打造團(tuán)隊銷售文化,有效提升銷售團(tuán)隊執(zhí)行力掌握對銷售隊伍進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)的方法課程大綱:第一章:銷售管理者的角色定位1.分享:“兵王”......
DeepSeek助推業(yè)績增長-銷售效率提升指南 廣州:2026年05月15日
當(dāng)傳統(tǒng)銷售人員還在用過往經(jīng)驗開發(fā)業(yè)務(wù)時,DeepSeek已經(jīng)用算法重構(gòu)市場規(guī)則-它能用2小時干完人類銷售3周的工作,把客戶洞察誤差率從42%下降到7%,讓80%的基礎(chǔ)銷售動作淪為無用功。這不僅僅是效率革命,而是赤裸裸的職場清除計劃。對于銷售工作,7大絞殺區(qū)已亮紅燈:1. 銷售線索:人工篩選200條線索需3天,DeepS......
向華為學(xué)習(xí):構(gòu)建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng) 廣州:2026年05月29日
華為拿下一個個訂單的秘訣:構(gòu)建不依賴人的銷售體系1987年,2萬元起家;2019年,19萬員工,年收入超8588億人民幣。經(jīng)過30多年的發(fā)展,華為成為了通信行業(yè)全球排名第一、手機(jī)行業(yè)全球排名第二的全球化大型公司。華為從一個小民企如何在巨頭林立的通信行業(yè)生存下來的?華為在快速開拓市場初期有哪些銷售經(jīng)驗值得學(xué)習(xí)?華為當(dāng)初是......
科學(xué)統(tǒng)籌—讓銷售管理雙效提升 廣州:2026年06月05日
1、建立科學(xué)的銷售統(tǒng)籌管理意識2、了解銷售內(nèi)部運(yùn)營系統(tǒng)的管控方法3、掌握制定銷售目標(biāo)計劃及分解的方法4、建立銷售前中后的管理系統(tǒng)5、分析關(guān)鍵銷售數(shù)據(jù)改善銷售課程特色本課程力求從實踐性和系統(tǒng)性的角度全面講解銷售活動中的售前、售中、售后幫助學(xué)員科學(xué)地進(jìn)行銷售活動的綜合管理。課程對象銷售總監(jiān)/經(jīng)理、后備銷售干部及其他與銷售相......
10大銷售管理問題解決之道 廣州:2026年06月06日
問題一:銷售團(tuán)隊不穩(wěn)定怎么辦?問題二:從嚴(yán)管理銷售團(tuán)隊有抵觸怎么辦?問題三:銷售團(tuán)隊不服管怎么辦?問題四:銷售團(tuán)隊要公平怎么辦?問題五:公司任務(wù)重銷售團(tuán)隊怕壓力怎么辦?問題六:銷售團(tuán)隊心態(tài)不好怎么辦?問題七:老板思路貫徹不下去怎么辦?問題八:銷售團(tuán)隊銷售力弱怎么辦?問題九:老板與經(jīng)理人關(guān)系不融洽怎么辦?問題十:管理能力......
《營銷業(yè)績倍增》總裁訓(xùn)練營 廣州:2026年06月28日
你還在為如何組建打造銷售團(tuán)隊而煩惱?你還在為留不住有用人才而傷神?你還在為業(yè)績慘淡愁眉不展?你還在為資金緊缺徹夜難眠?當(dāng)過去所有的方法在今天都不靈的時候你到底應(yīng)該怎么辦?來我們的課程,給你全新的答案!本次課程全程由頂級實戰(zhàn)型導(dǎo)師講課,以解決門窗企業(yè)實際問題為目的,通過前期調(diào)研診斷,掌握企業(yè)實質(zhì)問題,輔導(dǎo)企業(yè)老板、管理人......
企業(yè)必備:高績效營銷團(tuán)隊建設(shè)與管理(公開課) 佛山:2026年06月03日
營銷是企業(yè)的生命線,營銷團(tuán)隊是企業(yè)的先頭部隊,直接關(guān)系著企業(yè)的生死存亡!作為營銷團(tuán)隊的將帥,您可曾遇到過以下問題:為什么營銷業(yè)績總是難以完成?為什么營銷額逐年升高而利潤卻越來越少?為什么優(yōu)秀的營銷人員那么難招?為什么那么多的營銷人員頻頻跳槽?為什么營銷人員總是先看拿多少錢再看辦多少事?為什么總覺得干的多拿的少?如何解決......
銷售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
銷售管控與教練—突破2/8準(zhǔn)則,讓80%的銷售業(yè)績提升 主講:崔老師
作為銷售經(jīng)理,在管理團(tuán)隊的過程中總會面臨著一些共性問題,這些問題困擾著銷售業(yè)績的進(jìn)一步提升,甚至嚴(yán)重影響了銷售隊伍的穩(wěn)定。如銷售業(yè)績徘徊不前、銷售隊伍不穩(wěn)定、人員流動率高、銷售人員的個人業(yè)績目標(biāo)達(dá)成率的差異。“銷售明星”難以管理,銷售人員的工作熱情和潛能的難以開發(fā),公司的標(biāo)準(zhǔn)銷售流程難以執(zhí)行,內(nèi)......
《大堂客戶經(jīng)理實戰(zhàn)綜合技能提升訓(xùn)練》 主講:陳老師
客戶經(jīng)理是銀行形象的代言人,是銀行產(chǎn)品與服務(wù)的代理人,是客戶與銀行之間實現(xiàn)良性互動的橋梁和紐帶。隨著金融業(yè)務(wù)的創(chuàng)新拓展以及銀行間競爭的加劇,理財和大堂客戶經(jīng)理作為最根本、最直接面對客戶的一線戰(zhàn)斗員,工作內(nèi)容和性質(zhì)也發(fā)生了質(zhì)的變化,傳統(tǒng)意義上的“信貸員”客戶經(jīng)理理念與模式已經(jīng)不能滿足客戶需求和競爭......
醫(yī)藥行業(yè)實地輔導(dǎo)—提升一線經(jīng)理人的輔導(dǎo)技能 主講:姜老師
醫(yī)藥行業(yè)前沿-全球?qū)I(yè)前沿的輔導(dǎo)工具;既能平衡心情又能關(guān)注事情的輔導(dǎo)行為;訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合,融會貫通。【課程目標(biāo)】掌握輔導(dǎo)的互動流程,推進(jìn)高效輔導(dǎo)的過程;善于運(yùn)用互動技巧,做好“管人”“理事”兩大任務(wù);掌握STAR/STAR-AR高效反饋技巧?!菊n程收益】統(tǒng)一實地輔導(dǎo)的語言和管理......
