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內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險管理 長春:2026年05月07日
一、內(nèi)控概述與風(fēng)險管理實(shí)務(wù)框架內(nèi)控的前世今生及風(fēng)險管理思維內(nèi)部控制逐步走向全面風(fēng)險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年COSO新框架重大變化與啟發(fā)薩班斯法案的重大影響及適當(dāng)借鑒二、以風(fēng)險為導(dǎo)向的內(nèi)控實(shí)施的支撐平臺我國內(nèi)控存在的常見問題解析全面......
用股權(quán)架構(gòu)撬動企業(yè)經(jīng)營 長春:2026年05月15日
模塊一:掌舵股 之如何搭建股權(quán)架構(gòu)經(jīng)典案例分享:李子柒與微念股權(quán)合作失敗啟示1. 股權(quán)的兩個核心特點(diǎn):利出一孔和恒產(chǎn)恒心2. 如何構(gòu)建舵手股-激勵股-資源股-資金股體系3. 掌舵股的股權(quán)架構(gòu):家族信托-錢包公司-業(yè)務(wù)公司4. 副舵股的股權(quán)架構(gòu):分股不分權(quán)的股權(quán)治理結(jié)構(gòu)模塊二:激勵股之 如何搭建股權(quán)架構(gòu)經(jīng)典案例分享:某飲......
用股權(quán)架構(gòu)撬動企業(yè)經(jīng)營 沈陽:2026年05月14日
俗話說,萬丈高樓平地起,關(guān)鍵在于打地基。如果把做企業(yè)比喻成蓋樓房,那股權(quán)架構(gòu)就是每家公司的地基工程。只有堅實(shí)股權(quán)架構(gòu)才能支撐起商業(yè)大廈穩(wěn)如泰山。好的股權(quán)架構(gòu)不僅能為企業(yè)輸送源源不斷的動力,而且還有合法節(jié)稅、融資上市、風(fēng)險隔離、股權(quán)傳承、激勵組織的功效。那如何搭建股權(quán)架構(gòu)呢?股權(quán)女神李利威老師將自己操刀的200余個案例凝......
業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制 沈陽:2026年07月02日
【解決業(yè)務(wù)內(nèi)控難題】識別業(yè)務(wù)流程中的管控精要,解決實(shí)際工作中控制難題【大量案例實(shí)操指導(dǎo)】通過大量案例融會貫通控制活動及方法,讓您豁然開朗【完善內(nèi)控降低風(fēng)險】通過完善內(nèi)部控制體系,提升企業(yè)風(fēng)險管理水平培訓(xùn)對象財務(wù)總監(jiān)、內(nèi)控總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理和主管各部門內(nèi)控、內(nèi)審人員課程大綱一、業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制設(shè)計要......
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)知識修煉 上海:2026年04月10日
1. 從全新的財務(wù)視角認(rèn)識企業(yè)運(yùn)營* 人人都有一套財務(wù)“報表”* 企業(yè)運(yùn)營過程中的“儀表盤”- 共同的追求:財務(wù)與業(yè)務(wù)融合,驅(qū)動企業(yè)創(chuàng)造價值- 為價值鏈服務(wù):數(shù)據(jù)化驅(qū)動的財務(wù)支持* 企業(yè)的“家底實(shí)力”:資產(chǎn)負(fù)債表- 資產(chǎn)負(fù)債表為什么是平衡的- 如何......
《爆牌戰(zhàn)略》總裁方案班 廣州:2026年06月24日
認(rèn)識:移動互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)與企業(yè)的競爭:低成本+速度戰(zhàn)探究:低成本背后的操作邏輯:借、造、搶、引、爆學(xué)會:連環(huán)5爆,爆牌+爆量+爆場+爆火+爆銷辨別:轉(zhuǎn)型大坑,思維瓶頸,真假模式拿走:一套完整的爆牌企業(yè)落地方案課程大綱【第一天上午】爆牌戰(zhàn)略:移動互聯(lián)時代的定位1.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型3大解決方案2.如何避開轉(zhuǎn)型3大坑?3.......
