哈爾濱財務(wù)運營培訓(xùn)公開課

稅收新環(huán)境下的稅務(wù)管理與籌劃 哈爾濱：2026年06月09日

稅收負(fù)擔(dān)的輕重直接關(guān)系到企業(yè)實得利益的多寡，由于對稅務(wù)管理丌夠重視，很多企業(yè)到最后才發(fā)現(xiàn)自己交了很多丌該交的稅，痛心疾首之余，苦于思索應(yīng)對良策。公司想要節(jié)省稅務(wù)成本，但丌知該從何處入手，稅務(wù)籌劃究竟怎么做？聽說丌同的貸款結(jié)算條款和銷售方式都會影響稅額計算，一進(jìn)一出影響稅額丌小，怎么讓業(yè)務(wù)部門配合修改合同條款？稅收政策不......

建筑業(yè)核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)46個涉稅風(fēng)險點管控及賬務(wù)處理技巧 哈爾濱：2026年06月18日

建筑業(yè)是我國一項傳統(tǒng)行業(yè)，在國民經(jīng)濟(jì)體系中占有非常重要的地位，既具有傳統(tǒng)行業(yè)的特性，又具有建筑業(yè)獨有的管理難點。建筑業(yè)受長期計劃經(jīng)濟(jì)管理體制的影響，有如管理層級復(fù)雜、粗放式經(jīng)營、資質(zhì)共享、掛靠、人力資源不穩(wěn)定、混業(yè)經(jīng)營等多種問題。營改增的全面落地給建筑企業(yè)的業(yè)務(wù)管理、資金管理、發(fā)票管理、稅收管理等各個方面均帶來了不小的......

清華名師：科技賦能財務(wù)，用財務(wù)數(shù)據(jù)看業(yè)財融合與價值創(chuàng)造 哈爾濱：2026年06月25日

財務(wù)人員要從企業(yè)后臺走向“一線戰(zhàn)場” ，將價值創(chuàng)造目標(biāo)落實到業(yè)務(wù)層面隨著商業(yè)環(huán)境日趨復(fù)雜和企業(yè)管理變革的迫切需求，幾乎所有人都意識到了財務(wù)的重要性，然而在當(dāng)今，真正能夠獲得企業(yè)管理層和業(yè)務(wù)部門認(rèn)可的財務(wù)部門并不多見，傳統(tǒng)的財務(wù)職能從來沒有像今天這樣，面臨著重大危機和挑戰(zhàn)。公司建立了財務(wù)共享中心，......

財務(wù)分析與風(fēng)險防范管理 哈爾濱：2026年07月02日

? 了解成本控制對企業(yè)實現(xiàn)利潤和戰(zhàn)略目標(biāo)的重要作用；? 成本的基本概念和成本控制的要旨；? 量本利分析法等一系列成本控制的方法；? 結(jié)合企業(yè)的實際，就成本在企業(yè)的運用進(jìn)行探討；培訓(xùn)對象對成本進(jìn)行管控提升或者正要對成本進(jìn)行精細(xì)化管理公司的部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人以及公司財務(wù)人員課程大綱一 成本和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與成本的......

企業(yè)流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化實戰(zhàn)研修班 北京：2026年06月26日

企業(yè)要獲得持續(xù)增長和贏利，就需要不斷提升內(nèi)部的流程和組織能力，以支持戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。通過流程變革和組織資源的優(yōu)化配置，可以在速度、成本、質(zhì)量和客戶便利等關(guān)鍵績效指標(biāo)上獲得競爭力，來適應(yīng)市場競爭環(huán)境的變化。實踐證明，成功的BPI（流程優(yōu)化）是ERP、CRM、SCM、PDM等信息化管理成功實施的重要前提和保障。通過流程優(yōu)化......

HR智能體實戰(zhàn)營：從0-1搭建六大模塊數(shù)字員工 上海：2026年05月22日

當(dāng)前HR從業(yè)者正面臨“效率瓶頸”與“數(shù)字化焦慮”的雙重挑戰(zhàn):一方面，傳統(tǒng)HR 工作深陷事務(wù)性泥潭，簡歷篩選耗時長、課程開發(fā)周期久、績效體系落地難、員工問題響應(yīng)不及時等痛點頻發(fā)，六大模塊工作割裂，大量時間被重復(fù)勞動占用，核心戰(zhàn)略價值難以釋放;另一方面，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求迫切......