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數(shù)字化時(shí)代采購管理創(chuàng)新與采購人員綜合能力提升 青島:2026年05月08日
掌握采購管理價(jià)值創(chuàng)造與提升的路徑導(dǎo)航掌握數(shù)字化采購系統(tǒng)有機(jī)構(gòu)成的三大要素掌握采購智能決策的關(guān)鍵:品類策略的制定方法掌握前瞻性供應(yīng)商閉環(huán)管理的有效方法;了解大數(shù)據(jù)時(shí)代供應(yīng)商績效管理數(shù)字化儀表盤掌握基于市場屬性的采購價(jià)格與成本分析策略了解采購降本“數(shù)字化羅盤“的四個(gè)方向十六個(gè)方案和六十四個(gè)方法掌握實(shí)......
采購人員核心技能提升訓(xùn)練 北京:2026年04月18日
由于國內(nèi)院校較少安排采購領(lǐng)域的專業(yè)設(shè)置,現(xiàn)有的采購人員大多非專業(yè)出身,采購人員缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí),更多地是靠著自身的經(jīng)驗(yàn)積累。但遺憾的是,當(dāng)企業(yè)真正重視采購的時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn)采購人才出現(xiàn)斷層。采購人才的匱乏成了當(dāng)今許多企業(yè)發(fā)展的瓶頸,時(shí)代在呼喚更多專業(yè)采購人員的出現(xiàn)。隨著企業(yè)規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)大,采購的杠桿效果越來越明顯,采購作為利......
采購人員核心技能提升 北京:2026年05月09日
對(duì)制造業(yè)而言,采購成本往往占到總成本的50-60%,如何做好采購工作影響著企業(yè)的成本和利潤,企業(yè)期望迫切解決的問題(1)如何選擇合適的供應(yīng)商,如何評(píng)估供應(yīng)商的報(bào)價(jià)和各種方案(2)理采購不是追求單價(jià)最低,而是總成本最低。但這個(gè)總成本(例如單價(jià)、交貨期、MOQ、付款方式等)怎么量化呢?(3)采購談判不是光耍嘴皮子,也不是光......
采購人員的實(shí)用策略與技巧 北京:2026年05月21日
1. 采購在企業(yè)中的地位采購在現(xiàn)代企業(yè)中的職能,是可以為企業(yè)節(jié)省成本、增加利潤、獲取服務(wù)的??傮w而言,采購已由戰(zhàn)術(shù)地位提高到戰(zhàn)略地位。2. 系統(tǒng)化的采購方法* 采購類別和支出分析* 制定采購策略的過程* 采購工作思路與行動(dòng)計(jì)劃3. 采購需求表達(dá)* 產(chǎn)品、功能和功能性需求分析* 制定恰如其分的產(chǎn)品規(guī)格* 如何正確地詢價(jià)*......
成功項(xiàng)目管理 上海:2026年04月13日
1~3 年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理/負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目主管、項(xiàng)目組成員;參與項(xiàng)目管理的職能部門,如市場、銷售、研發(fā)、制造、質(zhì)量、采購、人力、行政、IT 等課程大綱:一、項(xiàng)目的基本定義與環(huán)境介紹1 項(xiàng)目的特點(diǎn)2 項(xiàng)目與日常工作(運(yùn)行)到底有什么本質(zhì)上的區(qū)別項(xiàng)目的定義:是不是可以說萬事皆項(xiàng)目項(xiàng)目管理的特點(diǎn)與普通的運(yùn)行管理有無區(qū)別哪......
MTP新任經(jīng)理核心管理技能提升 北京:2026年04月11日
1、運(yùn)用專業(yè)的促動(dòng)引導(dǎo)技術(shù),用專業(yè)流程、工具和方法,以學(xué)員的核心痛點(diǎn)為核心,不再是單純講師灌輸式的授課模式;2、講師由傳統(tǒng)的灌輸者轉(zhuǎn)換成教練引導(dǎo)者,讓學(xué)員自主分析與解決問題,學(xué)員參與的積極性、主動(dòng)性大大提高;3、引導(dǎo)學(xué)員分析現(xiàn)狀,挖掘現(xiàn)有問題,解決過去培訓(xùn)無法結(jié)合工作現(xiàn)狀的問題,真正做到讓學(xué)員“帶著問題來,......
