哈爾濱店長(zhǎng)培訓(xùn)公開(kāi)課

金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班 沈陽(yáng)：2026年04月28日

第一單元：P-目標(biāo)分解，目標(biāo)達(dá)成率高動(dòng)作拆解一、目標(biāo)總是完不成？計(jì)劃總是缺條理？根源在“你憑經(jīng)驗(yàn)分解目標(biāo)”。你知道目標(biāo)達(dá)成率從60%到90%的法寶嗎？1、員工目標(biāo)缺拆解：零售門(mén)店拆解圣現(xiàn)象/餐飲門(mén)店拆解靠經(jīng)驗(yàn)2、目標(biāo)分解科學(xué)流程：目標(biāo)分解SOP七步法二、數(shù)字化目標(biāo)分解就完事了嗎？視覺(jué)化追蹤的威力......

打造金牌店長(zhǎng) 上海：2026年05月19日

第一部分 金牌店長(zhǎng)基礎(chǔ)管理技巧第一講 金牌店長(zhǎng)角色定位技巧一、店長(zhǎng)是店鋪的核心1、店長(zhǎng)的定位（家長(zhǎng)+靈魂）2、店長(zhǎng)的六大角色經(jīng)營(yíng)者管理者傳達(dá)者協(xié)調(diào)者承擔(dān)者培訓(xùn)者二、店長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì)與技巧1、店長(zhǎng)的六大素質(zhì)要求（積極、秉公、忍耐、開(kāi)朗、包容、魄力）2、店長(zhǎng)的四大管理技巧（人員管理、數(shù)據(jù)管理、時(shí)間管理、情緒管理）3、店長(zhǎng)的......

金牌店長(zhǎng)管理能力提升 杭州：2026年05月15日

引導(dǎo)新任店長(zhǎng)，從業(yè)務(wù)型人才到管理型人才的角色轉(zhuǎn)換提升店長(zhǎng)管人能力，構(gòu)建有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)課程大綱引子：管理即“管人”+“理事”從業(yè)務(wù)型到管理型一、對(duì)管理的關(guān)鍵認(rèn)知1、管理是通過(guò)別人達(dá)成目標(biāo)的學(xué)問(wèn)2、從業(yè)務(wù)高手到管理能將角色轉(zhuǎn)型二、店長(zhǎng)的職責(zé)與角色1、店長(zhǎng)的崗位職責(zé)（核心共性）......

高績(jī)效店長(zhǎng)的店面運(yùn)營(yíng)管理 杭州：2026年05月29日

店長(zhǎng)、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、店面老板課程亮點(diǎn)1.實(shí)戰(zhàn)講授如何進(jìn)行店面運(yùn)營(yíng)2.全面解析店面引流品牌打造3.掌握業(yè)績(jī)倍增的客流量管理4.全方位教學(xué)高業(yè)績(jī)店面營(yíng)銷(xiāo)5.精準(zhǔn)找到店長(zhǎng)的定位與角色認(rèn)知課程大綱一、我是誰(shuí)？我該怎么做？我如何做更有效？---店長(zhǎng)的定位與角色認(rèn)知1.店長(zhǎng)的定位與角色認(rèn)知、以及店長(zhǎng)的工作職責(zé)2.店長(zhǎng)的工作重點(diǎn)內(nèi)容：店......

如何運(yùn)用OKR績(jī)效管理引爆企業(yè)新增長(zhǎng) 廣州：2026年05月16日

當(dāng)前，企業(yè)面臨著許多挑戰(zhàn)：如何讓組織戰(zhàn)略/目標(biāo)有效落地？如何讓組織適應(yīng)環(huán)境動(dòng)態(tài)的變化？如何激活組織活力，保證組織持續(xù)增長(zhǎng)？如何打破部門(mén)墻，發(fā)揮組織協(xié)同效應(yīng)？越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始將OKR作為組織目標(biāo)管理的一種新的選擇，期望通過(guò)管理工具來(lái)推動(dòng)組織向敏捷、賦能轉(zhuǎn)型。但是實(shí)踐OKR，不是簡(jiǎn)單的依靠改變目標(biāo)的呈現(xiàn)方式，關(guān)鍵在于改變......

情景式管理與教練技巧 深圳：2026年04月11日

* 了解和形成自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格* 激發(fā)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在動(dòng)力* 學(xué)習(xí)運(yùn)用情境領(lǐng)導(dǎo)模型* 明白授權(quán)的好處培訓(xùn)對(duì)象* 企業(yè)管理者、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人課程大綱開(kāi)場(chǎng)游戲討論：從游戲看我們的領(lǐng)導(dǎo)力第一模塊：領(lǐng)導(dǎo)和管理* 領(lǐng)導(dǎo)(Leaders)的含義* 領(lǐng)導(dǎo)的3大作用> 協(xié)調(diào)作用> 指揮作用> 激勵(lì)作用* 管理和領(lǐng)導(dǎo)的差異* ......