哈爾濱企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

文化即業(yè)務(wù)——文化如何推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略組織賦能 青島：2026年06月12日

毛澤東說：“凡是推翻一個(gè)政權(quán)必先打造輿論。”習(xí)近平總書記說：“黨的新聞輿論工作是黨的一項(xiàng)重要工作，是治國理政、定國安邦的大事。”在戰(zhàn)疫情面前他又提出：要提高新聞輿論的有效性。如何發(fā)揮新聞輿論的導(dǎo)向與監(jiān)督作用，讓文化和業(yè)務(wù)有機(jī)融合起來，讓文化服務(wù)于戰(zhàn)略、組織于一體，推動(dòng)業(yè)務(wù)......

企業(yè)戰(zhàn)略落地與管理會(huì)計(jì)在績效管理中的應(yīng)用 北京：2026年04月11日

符合時(shí)代要求：從時(shí)代要求和客戶需求出發(fā)，解決企業(yè)的困惑和難題突出頂層設(shè)計(jì)：從企業(yè)戰(zhàn)略層面推動(dòng)績效評(píng)價(jià)體系，提升高管的績效理念建立績效框架：承接戰(zhàn)略，掌握EVA經(jīng)濟(jì)增加值的工具，建立系統(tǒng)有效的績效評(píng)價(jià)體系應(yīng)用管理會(huì)計(jì)：全面落實(shí)管理會(huì)計(jì)，促進(jìn)績效評(píng)價(jià)體系的發(fā)展課程大綱：第一模塊：企業(yè)戰(zhàn)略落地需要績效激勵(lì)體系的推動(dòng)如何使員工......

企業(yè)戰(zhàn)略績效管理體系構(gòu)建及落地 北京：2026年05月07日

● 目標(biāo)管理能力：掌握目標(biāo)分解、過程追蹤與調(diào)整、績效評(píng)估等關(guān)鍵技能；● 目標(biāo)制定能力：認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理的重要性，學(xué)習(xí)制定目標(biāo)的方法和步驟；● 計(jì)劃編制能力：理解計(jì)劃編制的重點(diǎn)，制訂支持目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、可執(zhí)行的計(jì)劃；● 績效輔導(dǎo)能力：學(xué)會(huì)傾聽員工心聲，熟練掌握教練式反饋技術(shù)與教練式員工輔導(dǎo)法?！?目標(biāo)激勵(lì)能力：激發(fā)下屬工作熱情，使......

阿里組織發(fā)展OD特訓(xùn)營：企業(yè)戰(zhàn)略落地和人才發(fā)展雙引擎 北京：2026年05月09日

1.通過理論+實(shí)踐+案例的多元教學(xué)形式，掌握組織規(guī)劃、組織診斷、組織設(shè)計(jì)和落地執(zhí)行的底層落地和實(shí)操方式，從理念導(dǎo)入實(shí)踐，教會(huì)學(xué)員如何推動(dòng)組織戰(zhàn)略和架構(gòu)設(shè)計(jì)2.掌握組織畫像和人才盤點(diǎn)的工具方法，結(jié)合勝任力模型、人才盤點(diǎn)等工具，幫助學(xué)員學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)完整的組織賦能體系，以支撐業(yè)績目標(biāo)達(dá)成3.理解并掌握企業(yè)管理的核心邏輯&mdas......

大客戶銷售進(jìn)程管理與業(yè)績提升 北京：2026年07月04日

為什么年年定目標(biāo)，月月達(dá)不成？為什么銷售前期轟轟烈烈，中期杳無音信？為什么銷售過程難以控制，局面難以把握？為什么銷售總是雷聲大雨點(diǎn)??？很有把握的客戶也搞丟掉了？為什么客戶總是難做大，為什么戰(zhàn)略客戶總是難以“戰(zhàn)略”起來？缺乏系統(tǒng)的大客戶銷售進(jìn)程管理思維和方法，一切都變成霧里看花，水中望月！本課程通......

企業(yè)培訓(xùn)體系建立實(shí)戰(zhàn)研修班 廣州：2026年06月24日

破冰：檢驗(yàn)?zāi)愕呐嘤?xùn)體系分享：這是一個(gè)呼喚咨詢式培訓(xùn)的時(shí)代第一講 成功的企業(yè)必須建立培訓(xùn)體系思考：員工倒底喜歡什么樣的培訓(xùn)？一、什么是培訓(xùn)體系思考：成功的企業(yè)企業(yè)為什么需要培訓(xùn)二、培訓(xùn)體系的9大子系統(tǒng)三、培訓(xùn)體系成功的6個(gè)關(guān)鍵保障第二講 9緯度進(jìn)行培訓(xùn)需求分析互動(dòng)：培訓(xùn)需求——一個(gè)讓自己認(rèn)可的假設(shè)......