熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 蘇州物料控制培訓(xùn) 長(zhǎng)春TPM培訓(xùn) 沈陽(yáng)生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 大連5S培訓(xùn) 天津車間管理培訓(xùn) 青島精益六西格瑪培訓(xùn) 濟(jì)南Minitab培訓(xùn) 石家莊DOE培訓(xùn) 無(wú)錫KANBAN培訓(xùn) 南京EHS培訓(xùn) 太原TPS培訓(xùn) 合肥TWI培訓(xùn) 杭州APQP培訓(xùn) 鄭州PPAP培訓(xùn) 臺(tái)州安全管理培訓(xùn) 武漢豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)哈爾濱設(shè)備維修培訓(xùn)公開課
現(xiàn)代設(shè)備維修技術(shù)與備件管理 濟(jì)南:2026年06月30日
1.主管設(shè)備維修和備件管理及生產(chǎn)相關(guān)人員;2.備件維護(hù)工程師、機(jī)械維修工程師,設(shè)備管理工程師;3.設(shè)備使用和維修技師或技術(shù)骨干。資格認(rèn)證:證書費(fèi) 800元/人,經(jīng)培訓(xùn)考評(píng)通過(guò)后頒發(fā)人力資源和社會(huì)保障部注冊(cè)《設(shè)備管理工程師》職業(yè)證書。網(wǎng)上查詢、全國(guó)通用,是從業(yè)人員晉升、加薪、求職,法律公證的有效證件。請(qǐng)學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印......
設(shè)備維修與故障管理 上海:2026年05月19日
制造業(yè)企業(yè)嚴(yán)重依賴設(shè)備,追求設(shè)備的極限運(yùn)行效率是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的核心課題之一。維修管理“用、管、修”各自為政;生產(chǎn)交付關(guān)鍵時(shí)刻,設(shè)備總是出現(xiàn)故障;維修人員整天忙著事后“救火”;維修人員不夠用、維修技術(shù)跟不上,等等,這些傳統(tǒng)的設(shè)備維修管理現(xiàn)象已經(jīng)制約了企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的更高要求,需要......
工廠設(shè)備維修管理提高班 上海:2026年05月29日
第一章、設(shè)備維修策略1、設(shè)備維修管理的發(fā)展變化1.1 設(shè)備維修業(yè)務(wù)在制造過(guò)程中的地位(財(cái)務(wù)成本分析)1.2 維修策略的四大演變過(guò)程BM-CM-PM-TPM1.2.1維修相關(guān)的名詞概念解釋1.3 工業(yè)4.0時(shí)代的設(shè)備維修策略展望2、關(guān)于全員設(shè)備維修TPM2.1 TPM的概念和目標(biāo)2.2 TPM活動(dòng)的兩大基石2.3 TPM......
工廠設(shè)備維修管理實(shí)戰(zhàn) 上海:2026年06月01日
õ 通過(guò)計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等行動(dòng),科學(xué)開展設(shè)備綜合管理õ 培養(yǎng)分析設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)的能力,具備改善設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的正確思路õ 了解現(xiàn)代設(shè)備的維修方法,根據(jù)自己企業(yè)的狀態(tài)和特點(diǎn),懸著創(chuàng)造符合企業(yè)需要的設(shè)備維修模式õ 掌握預(yù)防維修的管理方法,通過(guò)相關(guān)部門和人員的配......
你的形象值百萬(wàn)--走進(jìn)美的世界(女性專場(chǎng)) 北京:2026年04月12日
第一篇、商務(wù)氣質(zhì)修煉1.何為氣質(zhì)?2.何為魅力?3.氣質(zhì)與成功4.氣質(zhì)分類5.氣質(zhì)養(yǎng)成6.氣質(zhì)與習(xí)慣7.氣質(zhì)與場(chǎng)合8.氣質(zhì)與角色9.魅力何來(lái)?10.腹有詩(shī)書氣自華11.藝術(shù)修養(yǎng)雕琢氣質(zhì)12.文化內(nèi)涵與職場(chǎng)氣質(zhì)13.制造中國(guó)式優(yōu)雅第二篇、商務(wù)自信何來(lái)?1.自信與成敗2.自信與氣質(zhì)3.自信與魅力4.自信何來(lái)?5.自信的人,......
集團(tuán)采購(gòu)管理與集中采購(gòu)實(shí)施 上海:2026年04月16日
1.了解采購(gòu)供應(yīng)職能的四個(gè)階梯2.了解采購(gòu)供應(yīng)職能對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)力的貢獻(xiàn)3.了解戰(zhàn)略采購(gòu)與操作采購(gòu)的區(qū)別、四大戰(zhàn)略要素4.了解不同企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)組織架構(gòu)的優(yōu)劣勢(shì)與應(yīng)用場(chǎng)景5.掌握品類管理的意義與實(shí)施推進(jìn)方法6.掌握集中采購(gòu)與集團(tuán)采購(gòu)區(qū)別7.掌握集中采購(gòu)與分散采購(gòu)的利弊8.掌握集中采購(gòu)的品類選擇要點(diǎn)9.了解集團(tuán)采購(gòu)的管......
