哈爾濱執(zhí)行力培訓公開課

金牌店長執(zhí)行力落地班 沈陽：2026年04月28日

運營總監(jiān)；加盟商老板；店長經(jīng)理、副店長、領班、區(qū)域經(jīng)理；中小連鎖企業(yè)總經(jīng)理。以及追求卓越門店經(jīng)營管理的人士。培訓內(nèi)容：第一單元：P-目標分解，目標達成率高動作拆解一、目標總是完不成？計劃總是缺條理？根源在“你憑經(jīng)驗分解目標”。你知道目標達成率從60%到90%的法寶嗎？1、員工目標缺拆解：零售門店......

管理者成長地圖--團隊執(zhí)行力訓練營 大連：2026年05月09日

管理者在帶領團隊共同達成業(yè)績目標的過程中，總會遇到種種現(xiàn)實管理難題：1、面對紛繁復雜的管理情景，如何進行高效思考才能保證執(zhí)行結(jié)果？2、帶領團隊完成一項任務的全過程中有哪些需要把握的要點？如何把握每個要點？3、管理者的原則性與靈活性如何權衡？4、怎么指派任務才能讓員工“口服心服”？課程收益以案例帶......

打造銷售團隊狼性執(zhí)行力 大連：2026年06月27日

面對現(xiàn)代商戰(zhàn)的競爭，營銷團隊是一種攻擊性的群體，培養(yǎng)他們英勇善戰(zhàn)的“狼性”是成功的關鍵！狼性執(zhí)行力是通過執(zhí)行體系去掌控企業(yè)中每一個個體的行為，把個體的執(zhí)行力匯集起來打造強大的團隊執(zhí)行力。本課程將帶領學員走出管理執(zhí)行黑洞，幫助提高銷售團隊執(zhí)行力，達成既定銷售目標，使企業(yè)的所有指令得到不折不扣的高效......

軍令如山-高效執(zhí)行力 大連：2026年07月04日

企業(yè)全體人員課程大綱：第一單元 執(zhí)行力的心態(tài)和信念一、問題的終結(jié)者A、稱職的需要：B、負責任而不是抱怨和推卸：有擔當C、壓事而不是挑事：二、承諾誓死完成：決心三、堅決服從，找方法不找借口1、支持團隊的決策2、堅決服從上級的命令心理根源挖掘：找借口是因為你不愿意四、堅持原則案例與情景演練：A、地鐵上三個吵鬧的小孩B、警察......

數(shù)字化技術在人力資源管理轉(zhuǎn)型中的應用 廣州：2026年05月08日

第一講：在危機中破局-人力資源管理者的思維創(chuàng)新一、HR應對挑戰(zhàn)的破局點1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型尋突破2、貼近業(yè)務創(chuàng)造價值3、全員重視量化成效二、HR應變之道助力破局1、新思維自我成長型方法創(chuàng)新型（組合、逆向、聯(lián)想、發(fā)散、優(yōu)化）業(yè)務數(shù)字化（自動化、信息化）關注員工體驗2、新技能數(shù)據(jù)分析顧問咨詢心理輔導情感鏈接3、新管理扁平化人性化......

非財務經(jīng)理的財務管理（孫美杰） 北京：2026年06月04日

第一講：企業(yè)的利潤與你息息相關，如何做才能使企業(yè)利潤最大化？均采用大量上市公司的典型案例進行講解一、利潤從哪里來？1.利潤表的解讀(1)利潤表的編制基礎：權責發(fā)生制(2)利潤表的邏輯等式：收入—費用=利潤(3)利潤表的結(jié)構：利潤的三個層次關注點：營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤(4)重點項目的解讀2.利潤表的分析......