哈爾濱排程管理培訓(xùn)公開(kāi)課

多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理-蔡岳老師 天津：2026年06月27日

多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃管理是專(zhuān)注于小批量生產(chǎn)的制造型企業(yè)的培訓(xùn)課程。多批少量的企業(yè)都面對(duì)著同樣的困惑：1）訂單量越多，計(jì)劃越難排，計(jì)劃的變動(dòng)和調(diào)整越頻繁2）訂單的需求變動(dòng)大，計(jì)劃跟著疲于奔命。3）插單和加急訂單多，影響到正常訂單的生產(chǎn)。4）生產(chǎn)過(guò)程中異常情況多，影響訂單的準(zhǔn)時(shí)交付5）計(jì)劃每天忙著到處救火，卻事倍功半6）......

生產(chǎn)計(jì)劃、排程管理與物料控制操作實(shí)務(wù) 青島：2026年04月18日

培訓(xùn)對(duì)象：生產(chǎn)副總、生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理及車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、計(jì)劃員課程大綱：第一講：生產(chǎn)計(jì)劃與物料問(wèn)題與根源一、企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃上存在的六個(gè)普遍現(xiàn)象二、企業(yè)物料管控上存在的六個(gè)普遍現(xiàn)象三、生產(chǎn)計(jì)劃問(wèn)題六大根源分析1. 沒(méi)有秩序——先要先投后出、后投后要先出2. 沒(méi)有掌握—&mda......

柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理 北京：2026年04月15日

企業(yè)內(nèi)部從事課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的培訓(xùn)經(jīng)理與業(yè)務(wù)專(zhuān)家。課程收益學(xué)習(xí)目標(biāo)：學(xué)習(xí)優(yōu)化訂單處理流程和方法；學(xué)習(xí)制訂合理的需求預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃；學(xué)習(xí)柔性計(jì)劃策略分析與排產(chǎn)原理的路線(xiàn)圖；掌握有效的物料管理與生產(chǎn)進(jìn)度控制的方法；從接單到交付的整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理。業(yè)務(wù)目標(biāo)：收獲一套快速、柔性和敏捷化響應(yīng)的計(jì)劃體系搭建思路；梳理跨部門(mén)協(xié)作中清晰......

多品種小批量生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理 北京：2026年05月29日

“計(jì)劃又要改！你們計(jì)劃怎么搞的”—車(chē)間主管怨聲載道： 要么忙得要死：制造部門(mén)天天救火??！產(chǎn)能不夠！人力不夠！材料告急??！客戶(hù)催貨??！要么閑得要死：設(shè)備閑置，工人放假！生產(chǎn)停線(xiàn)！隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，工廠(chǎng)品種不斷增多，批量不斷減少，生產(chǎn)計(jì)劃不但要以市場(chǎng)需求和客戶(hù)個(gè)性化的要求來(lái)確定，還要根......

情商領(lǐng)導(dǎo)力-高情商溝通共創(chuàng)職場(chǎng)卓越關(guān)系 深圳：2026年04月10日

“宇宙即我心，我心即宇宙。細(xì)微至發(fā)梢，宏大至天地。世界、宇宙乃至萬(wàn)物皆為思維心力所驅(qū)使。博古觀今，尤知人類(lèi)之所以為世間萬(wàn)物之靈長(zhǎng)，實(shí)為天地間心力最致力于進(jìn)化者也。”——毛澤東“我們的行為是由一個(gè)最根本的核心信念所支配的，對(duì)我而言，基于情商的領(lǐng)導(dǎo)力，是釋放員工能......

新晉財(cái)務(wù)經(jīng)理管理轉(zhuǎn)型特訓(xùn)營(yíng) 上海：2026年07月01日

度過(guò)管理尷尬期，成功適應(yīng)管理角色，快速實(shí)現(xiàn)從專(zhuān)業(yè)到管理的轉(zhuǎn)變修煉關(guān)系感知力，從容應(yīng)對(duì)并管理向上、對(duì)外與跨部門(mén)等多方關(guān)系構(gòu)建財(cái)務(wù)影響力，將財(cái)務(wù)價(jià)值具象化并對(duì)外傳遞，加速推動(dòng)業(yè)財(cái)融合培訓(xùn)對(duì)象：剛剛或即將晉升的財(cái)務(wù)骨干遭遇管理挑戰(zhàn)的財(cái)務(wù)管理者任期未滿(mǎn) 3 年的財(cái)務(wù)管理者課程大綱：一、新晉財(cái)務(wù)經(jīng)理如何快速轉(zhuǎn)變角色1、管理轉(zhuǎn)型關(guān)......