哈爾濱品質(zhì)管理流程培訓(xùn)公開課

現(xiàn)場精細化管理改善與提升培訓(xùn)班 哈爾濱：2026年05月12日

總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、班組長、現(xiàn)場管理干部。課程大綱第一篇：精細化管理篇一、企業(yè)精細化管理——中國企業(yè)發(fā)展的希望引言：把一個簡單的招式練到了極致就成了威力無窮的絕招1、改革開放 30 年后的中國企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀回望2、中國百強企業(yè)真的“強”嗎？3、我們國家與發(fā)達國......

生產(chǎn)計劃與物料控制（PMC）訓(xùn)練 哈爾濱：2026年05月26日

①了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場需求為導(dǎo)向，制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測與生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進行生產(chǎn)組織優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程，改善物流管理與車間現(xiàn)場控制，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應(yīng)能力了；②平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制，提高制造資源（人、機、物）利用效率；會務(wù)組根據(jù)各單位回傳報名回執(zhí)表，于開班前一......

生產(chǎn)計劃與物料控制提升實戰(zhàn)班（PMC） 哈爾濱：2026年06月04日

當前我國制造業(yè)，已經(jīng)走到了必須轉(zhuǎn)型升級的緊要關(guān)頭，企業(yè)要“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、保民生”,那在這個問題上該采取什么措施？國家指出轉(zhuǎn)“方式”，我們企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)什么樣的方式？結(jié)構(gòu)怎么調(diào)整？生產(chǎn)計劃和物料控制部門是一個企業(yè)“心臟”,統(tǒng)籌營運資金、物流、信......

高級生產(chǎn)計劃與排程 哈爾濱：2026年06月16日

工廠長、業(yè)務(wù)、計劃、生產(chǎn)、倉儲、采購、財務(wù)等部門負責人課程大綱【主題一：從經(jīng)營管理指標結(jié)果來看計劃管理的價值】1、如何從經(jīng)營指標的結(jié)果中來評價計劃管理帶來的價值2、如何從公司資源協(xié)調(diào)管理中來看生產(chǎn)管理的價值3、掌握銷售模式、生產(chǎn)模式和供應(yīng)鏈模式的系統(tǒng)管理價值4、好的計劃是成功的一半，另一半需要全面精益來實現(xiàn)5、案例：綜......

金牌面試官——人才選拔與精準面試技巧 深圳：2026年04月22日

第一講：觀念提升——建立正確的面試認知理念導(dǎo)入：不確定時代招聘工作面臨的挑戰(zhàn)1、00后擇業(yè)觀太“現(xiàn)實”2、侯選人成為“買方市場”3、侯選人VS崗位匹配度4、線上招聘VS線下招聘5、社會招聘VS校園招聘6、直線部門VS人力部門案例：小米創(chuàng)業(yè)初期人才選......

JIT&DFT-準時化生產(chǎn)與需求拉動技術(shù) 北京：2026年05月08日

通過學(xué)習本課程，使學(xué)員掌握：1、JIT的導(dǎo)入，認識增值與非增值活動，減少或消除非增值和浪費；2、七種浪費的識別以及最終消除浪費；3、了解看板與目視控制在JIT過程中的運用；4、學(xué)會運用各種拉動方式實現(xiàn)準時化生產(chǎn)；5、了解JIT推展的關(guān)鍵因素；6、JIT的導(dǎo)入，需要實施的改進活動，效果評價。7、采用管理看板作業(yè)，使生產(chǎn)計......