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工廠成本控制和價值分析 北京:2026年05月14日
幫助學(xué)員了解當(dāng)今制造型企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)以及生產(chǎn)運(yùn)營管理的使命與最新理念,理解制造型企業(yè)生產(chǎn)成本與生產(chǎn)成本控制的基本理念與方法,學(xué)習(xí)并逐步掌握如何運(yùn)用目前世界級制造企業(yè)采用的主要生產(chǎn)成本控制與改進(jìn)方法對生產(chǎn)成本進(jìn)行有效地控制與改進(jìn),繼而幫助制造型企業(yè)更好地打造“世界級工廠”,并創(chuàng)造和持續(xù)保持生產(chǎn)運(yùn)......
VAVE-面向成本優(yōu)化的設(shè)計及價值分析/價值工程 上海:2026年04月13日
市場部門、產(chǎn)品規(guī)劃部門、產(chǎn)品研發(fā)部門、市場研究部門等;研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干、市場技術(shù)經(jīng)理、等課程特色:系統(tǒng)化理論指導(dǎo)--課程內(nèi)容采用國際上先進(jìn)的價值工程和產(chǎn)品創(chuàng)新方法論,結(jié)合中國企業(yè)自主創(chuàng)新的最佳實踐。豐富案例分析互動--通過對案例分析方式加深學(xué)員理解。結(jié)合實際演練--通過對實際項目進(jìn)行演練,研討等方式提高......
成本控制與價值分析 上海:2026年05月29日
⑴學(xué)習(xí)制造業(yè)成本結(jié)構(gòu)的組成;⑵了解各成本模塊的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定依據(jù);⑶掌握各成本模塊的目標(biāo)設(shè)定方法;⑷傳授各成本模塊工作流描述的方法;⑸講解各成本模塊價值流分析的方法;;⑹引入生產(chǎn)制造型企業(yè)成本控制的有效管理模式課程對象:制造業(yè)企業(yè)董事長,總經(jīng)理,副總經(jīng)理,總監(jiān)及部門經(jīng)理級以上干部;課程大綱:第一講: 我們面臨的企業(yè)經(jīng)營管理環(huán)......
工廠成本控制與成本價值分析 上海:2026年07月02日
各系統(tǒng)總監(jiān),財務(wù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝課程大綱:引子:成本管理與控制給企業(yè)帶來什么?成本降低案例目前中國許多企業(yè)所面臨的現(xiàn)狀成本問題剖析低成本戰(zhàn)略仍然是主要競爭戰(zhàn)略企業(yè)成本模式與競爭優(yōu)勢第一模塊:成本的基礎(chǔ)分析成本的性質(zhì)、用途、習(xí)性、歸屬分析成本降低百分之一,相當(dāng)于銷售額提高百分之二十說明了什么?成本金字塔:系統(tǒng)的成本分解......
總經(jīng)理的戰(zhàn)略財商 上海:2026年06月10日
【綱舉目張】建立財務(wù)思維,把握財務(wù)精髓,開闊財務(wù)管理思路,優(yōu)化企業(yè)管理機(jī)制【身臨其境】實戰(zhàn)性強(qiáng),從總經(jīng)理的全局視角出發(fā),緊扣企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)【舉一反三】豐富的案例分析,用財務(wù)的工具深入解讀企業(yè)的運(yùn)營管理【前車之鑒】精心梳理最新國內(nèi)企業(yè)實踐經(jīng)驗,他山之石可以攻玉培訓(xùn)對象企業(yè)總裁、董事長、總經(jīng)理集團(tuán)公司事業(yè)部的總經(jīng)理極具......
人力資源財務(wù)分析儀表盤 上海:2026年05月29日
1、10大獨(dú)家的人力資源財務(wù)分析圖表2、20個市場最新案例,解決企業(yè)真實挑戰(zhàn)3、給你一套能用得上財務(wù)的全面儀表盤4、手把手教會你如何用好財務(wù)分析報告培訓(xùn)對象:期待提高人效的HR希望控制成本的HR快速發(fā)展期的企業(yè)HR企業(yè)內(nèi)部的中高層企業(yè)內(nèi)部的一把手二把手課程大綱:第一部分、HR的基礎(chǔ)財務(wù)知識結(jié)構(gòu)1、財務(wù)會計:企業(yè)大數(shù)據(jù),......
