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大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化建立【特價】 上海:2026年07月01日
1.課程實用 是請具有流程管理和大數(shù)據(jù)運營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗的楊云老師講授;2.課程生動 不是枯燥的理論和概念講解,而是豐富的企業(yè)實際案例;3.便于操作 企業(yè)參加培訓(xùn)除了要在系統(tǒng)方面提升,重要的是解決工作中的實際困難,好的培訓(xùn)應(yīng)該是通俗易懂,便于操作應(yīng)用的。應(yīng)該是把專業(yè)的內(nèi)容通俗化,復(fù)雜的問題簡單化。如果把簡單的問題復(fù)雜化了......
內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險管理 長春:2026年05月07日
一、內(nèi)控概述與風(fēng)險管理實務(wù)框架內(nèi)控的前世今生及風(fēng)險管理思維內(nèi)部控制逐步走向全面風(fēng)險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年COSO新框架重大變化與啟發(fā)薩班斯法案的重大影響及適當(dāng)借鑒二、以風(fēng)險為導(dǎo)向的內(nèi)控實施的支撐平臺我國內(nèi)控存在的常見問題解析全面......
用股權(quán)架構(gòu)撬動企業(yè)經(jīng)營 長春:2026年05月15日
模塊一:掌舵股 之如何搭建股權(quán)架構(gòu)經(jīng)典案例分享:李子柒與微念股權(quán)合作失敗啟示1. 股權(quán)的兩個核心特點:利出一孔和恒產(chǎn)恒心2. 如何構(gòu)建舵手股-激勵股-資源股-資金股體系3. 掌舵股的股權(quán)架構(gòu):家族信托-錢包公司-業(yè)務(wù)公司4. 副舵股的股權(quán)架構(gòu):分股不分權(quán)的股權(quán)治理結(jié)構(gòu)模塊二:激勵股之 如何搭建股權(quán)架構(gòu)經(jīng)典案例分享:某飲......
用股權(quán)架構(gòu)撬動企業(yè)經(jīng)營 沈陽:2026年05月14日
俗話說,萬丈高樓平地起,關(guān)鍵在于打地基。如果把做企業(yè)比喻成蓋樓房,那股權(quán)架構(gòu)就是每家公司的地基工程。只有堅實股權(quán)架構(gòu)才能支撐起商業(yè)大廈穩(wěn)如泰山。好的股權(quán)架構(gòu)不僅能為企業(yè)輸送源源不斷的動力,而且還有合法節(jié)稅、融資上市、風(fēng)險隔離、股權(quán)傳承、激勵組織的功效。那如何搭建股權(quán)架構(gòu)呢?股權(quán)女神李利威老師將自己操刀的200余個案例凝......
利用AI智能體快速搭建“事崗人錢”HR管理體系實訓(xùn)營 上海:2026年05月13日
AI技術(shù)重構(gòu)企業(yè)競爭邏輯,業(yè)務(wù)對人力支撐的要求從“基礎(chǔ)服務(wù)”升級為“戰(zhàn)略共創(chuàng)”。市場份額爭奪、利潤提升、創(chuàng)新突破等核心目標(biāo),都需要HR從“后臺”走向“前臺”,成為業(yè)務(wù)的“增長合伙人”。當(dāng)下HR面臨四重......
中小企業(yè)融資策劃36計實戰(zhàn)研修班 廣州:2026年06月04日
1、企業(yè)股東、董事長、總裁、總經(jīng)理、高層管理者等;2、 企業(yè)董事會秘書、財務(wù)總監(jiān)、上市小組、投融資部門負(fù)責(zé)人等;3、管理咨詢顧問公司、財務(wù)顧問公司的高層管理者;4、 投資公司、律師事務(wù)所及會計師事務(wù)所高層管理者;課程大綱:第一種渠道 內(nèi)部管理融資1、留存利潤融資2、盤活存量融資 ……案例:萬......
