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存貨管理:生產(chǎn)現(xiàn)場物料高效流動(dòng)與定置管理培訓(xùn)班 沈陽:2026年05月28日
生產(chǎn)現(xiàn)場物流管理的好壞對公司的影響有多大?為什么進(jìn)貨環(huán)節(jié)經(jīng)常出問題?為什么倉庫的利用率低?盤點(diǎn)的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉庫損耗如何降低?什么是現(xiàn)代化倉庫?如何降低運(yùn)輸成本?如何管理好庫存?條形碼有用嗎?本課程從實(shí)戰(zhàn)的角度,結(jié)合先進(jìn)的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)以及講師在企業(yè)倉儲物流方面多年的經(jīng)......
生產(chǎn)現(xiàn)場精益管理與降本增效改善運(yùn)營 青島:2026年04月28日
建立精益思維:系統(tǒng)掌握TPS屋結(jié)構(gòu)、兩大支柱與五大原則,樹立正確的現(xiàn)場管理觀練就識別浪費(fèi)的“火眼金睛”:熟練運(yùn)用“三鏡法”識別八大浪費(fèi),讓問題無處遁形掌握現(xiàn)場改善工具:學(xué)會降本增效改善工具與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用打造一目了然的現(xiàn)場:掌握5S三定原則與目視化三級水平,提升現(xiàn)場管理水平構(gòu)建......
AI驅(qū)動(dòng)下的生產(chǎn)現(xiàn)場改善與4M1E創(chuàng)新實(shí)踐 青島:2026年05月15日
生產(chǎn)班組長、精益 / IE 工程師、質(zhì)量 / 設(shè)備工程師、車間主管、運(yùn)營經(jīng)理、改善專員等課程大綱第一部分:AI驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場改善1定義AI驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場改善目的是什么?-生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題及為什么用AI去驅(qū)動(dòng)案例1:從表象工廠現(xiàn)場紅牌作戰(zhàn)人工評價(jià)變?yōu)锳I評價(jià);-提煉管理要素:職場人際關(guān)系;案例2:嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殘霭l(fā)生重大資產(chǎn)流失......
生產(chǎn)現(xiàn)場10大贏利技能培訓(xùn)班 青島:2026年05月29日
現(xiàn)場是制造型企業(yè)的中心。而作為企業(yè)這支隱形冠軍的領(lǐng)導(dǎo)者,您是否經(jīng)常有如下的困惑:生產(chǎn)效率嚴(yán)重低下,有時(shí)加班趕貨,有時(shí)待料休假,非正常作業(yè);生產(chǎn)品質(zhì)極不穩(wěn)定,制程不良率居高不下,甚至造成客戶頻繁退貨及內(nèi)部抱怨;生產(chǎn)進(jìn)度落后,交期超前的還沒加工,而交期滯后的卻生產(chǎn)完成造成現(xiàn)場庫存;生產(chǎn)設(shè)備頻繁故障,導(dǎo)致效率障礙\品質(zhì)不良\......
MTP中高層運(yùn)營管理能力提升 上海:2026年05月29日
第一講:企業(yè)運(yùn)營存在和發(fā)展的根源1、企業(yè)的競爭力2、客戶關(guān)系圖3、關(guān)注顧客價(jià)值4、我們的客戶是?5、SIPOC系統(tǒng)觀第二講:中高層運(yùn)營管理者的責(zé)任與職責(zé)1、對公司的責(zé)任2、對自己和部門的責(zé)任3、對員工的責(zé)任4、對其他部門的責(zé)任5、對客戶的責(zé)任6、對社會的責(zé)任7、對家庭的責(zé)任8、管理干部的職責(zé)9、管理干部的管理模型第三講......
IE工業(yè)工程與效率提升 深圳:2026年06月26日
1.掌握通過IE工業(yè)工程的核心內(nèi)容2.掌握IE工業(yè)工程在工廠的生產(chǎn),物流,檢查等各環(huán)節(jié)中的應(yīng)用3.掌握IE工業(yè)工程在企業(yè)中的推進(jìn)方法4.掌握將IE工業(yè)工程和智能制造相結(jié)合推進(jìn)效率改善的方法培訓(xùn)對象生產(chǎn)主管、IE部門、系統(tǒng)技術(shù)部、設(shè)備管理部、設(shè)備開發(fā)部、制造部、品質(zhì)技術(shù)部、生產(chǎn)管理部、工程管理、工廠長及相關(guān)部門人員。課程......
