哈爾濱采購談判培訓公開課

高級采購談判策略與壟斷供應商應對 天津：2026年07月02日

如何面對不利地位的銷售、采購談判？遇到強勢的客戶、供應商，是否能讓銷售人員、采購人員就范，取決于談判技能的水平。—為什么談判的技巧與套路，毫無作用。—不可替代銷售、采購的談判經(jīng)驗。—創(chuàng)造性的談判績效，搞定強勢對手。—案例分析：大客戶、單一來源供應商談判。如何塑造一種合適的......

采購談判戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 青島：2026年04月11日

掌握面對強勢供應商與弱勢供應商如何還價的技巧掌握解決分岐的兩種方法與打破僵局五種策略掌握采購談判戰(zhàn)略規(guī)劃的七環(huán)內(nèi)容與多種工具運用課程對象制造型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運營總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長；負責企業(yè)生產(chǎn)運營的管理者及相關職能工程師課程大綱第一講：采購談判概論一、談判的概論1、什么是談判2、談判的三個層次3、談判不等于打......

采購談判策略與技巧實戰(zhàn) 青島：2026年04月18日

采購人員與供應商打交道，溝通與談判是必不可少的，至少占據(jù)60%的時間和更多的精力投入。與供應商談判的結(jié)果不外乎就是兩種：成功或失敗。因此，談判策略與技巧的水平高低與現(xiàn)場發(fā)揮，對采購人員是非常重要的，也是采購的對手---供應商的重要銷售技能、主攻領域。采購談判的艱巨性，在于需要更多的準備，要占據(jù)整體談判過程的75%以上，......

全方位采購談判與合同管理 青島：2026年05月09日

建立采購的“多贏”、“內(nèi)外”談判思維掌握不同采購物質(zhì)的不同談判策略掌握ONEPS談判的過程控制關鍵點策劃設計適合本公司的談判黃金流程表掌握布局，造勢，用術(shù)的談判兵法掌握談判議價技巧避免與識別談判陷阱合同的風險識別合同簽訂的注意事項培訓內(nèi)容第一天課程《采購談判》第一章1.1......

六西格瑪綠帶升黑帶課程 深圳：2026年06月24日

綠升黑的候選人：有六西格瑪綠帶基礎；掌握基本統(tǒng)計知識；挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的眼光與態(tài)度；解決問題的熱情；在公司或部門具備一定的個人威望；在專業(yè)領域有較強技能。備注: 1) 學員須已接受六西格瑪綠帶訓練或者有六西格瑪綠帶基礎；2) 自帶手提電腦，于課前在網(wǎng)上免費下載MINITAB 16 或以上版本并安裝。課程大綱第1場模塊一：六西格......

Office—企業(yè)應用經(jīng)典 深圳：2026年05月07日

企業(yè)中高層管理人員、各部門業(yè)務骨干、數(shù)據(jù)分析人員。課程大綱一：掌握Excel使用技巧，改善工作方式，提高工作效率；模塊1 高效準確的公式計算? 公式建立的方法? 運算符匯總? 公式地址引用? 常見錯誤信息? 三維公式的應用模塊2 函數(shù)高級應用? 常用條件統(tǒng)計函數(shù)的應用：COUNTIF/COUNTIFS/ SUMIF/S......