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成本分析與成本控制實(shí)戰(zhàn) 天津:2026年06月17日
? 了解成本控制對企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤和戰(zhàn)略目標(biāo)的重要作用;? 成本的基本概念和成本控制的要旨;? 量本利分析法等一系列成本控制的方法;? 結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,就成本在企業(yè)的運(yùn)用進(jìn)行探討培訓(xùn)對象? 希望通過完善的成本分析來降低自己所負(fù)責(zé)的預(yù)算中心成本的管理者? 負(fù)責(zé)成本核算及管理的財(cái)務(wù)人員課程大綱第一部分 成本管理對企業(yè)管理者的重......
工廠成本分析與成本控制 青島:2026年05月23日
第一講 對產(chǎn)品成本的重新思考(預(yù)計(jì) 0.5 小時(shí))★對成本的重新思考不可不懂的利潤表銷售、成本、費(fèi)用與利潤利潤的決定因素資產(chǎn)負(fù)債表案例:工廠資產(chǎn)負(fù)債表分析第二講 工廠成本構(gòu)成(預(yù)計(jì) 1 小時(shí))★成本的定義★成本構(gòu)成變動成本:直接物料成本直接制造成本:直接員工,水電、輔料、維修備件等物流成本(原材料包裝運(yùn)輸成本、廠內(nèi)物流......
采購成本控制與供應(yīng)商談判 青島:2026年05月30日
第一章 如何制定現(xiàn)代采購管理的績效目標(biāo)1.現(xiàn)代化采購管理的KPI指標(biāo)包含哪些績效管理的意義與目的(PDCA模式運(yùn)用)2.績效評估方案中角色分工和職責(zé)定位2.1采購與供應(yīng)管理及對采購績效之要求和實(shí)施條件2.2績效方案如何科學(xué)制定和高效實(shí)施案例分析:頭腦風(fēng)暴超強(qiáng)模式開啟(如何制定“接地氣”的績效考核......
采購價(jià)格分析與成本控制實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 青島:2026年06月06日
第一章 如何看清/織好成本分析這張網(wǎng)1.采購成本如何構(gòu)成1.1采購成本分類1.2采購總成本概念:質(zhì)量成本/管理成本/資金運(yùn)作成本1.3影響采購成本的主要因素1.3.1原材料成本因素1.3.2采購過程成本因素2.采購成本關(guān)系分析2.1采購成本與利潤關(guān)系2.2采購成本與批量關(guān)系2.3采購成本與質(zhì)量關(guān)系2.4采購成本與提前期......
Power BI人力資源數(shù)字化建模分析與體系構(gòu)建 深圳:2026年06月13日
DAY 1:一、POWER BI 人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型與發(fā)展趨勢1.1 WHY Power BI 的人力資源數(shù)字化建模的優(yōu)勢1.2 HOW Power BI 如何構(gòu)建人力資源的數(shù)字化模型1.3 WHAT Power BI 人力資源數(shù)字化儀表盤 最佳實(shí)踐分享1.4 PB中的數(shù)據(jù)建模分析三種工具數(shù)據(jù)處理 - Power qu......
咨詢輔導(dǎo)與沙盤模擬式-績效考核、薪酬、激勵(lì)體系設(shè)計(jì)特訓(xùn)營 廣州:2026年04月09日
A、課程目標(biāo)(我們要去哪里)1.掌握績效考核理念科學(xué)宣導(dǎo)的方法和技巧;2.掌握績效考核模式科學(xué)選擇的方法和技巧;3.掌握正激勵(lì)性績效考核制度設(shè)計(jì)的方法和技巧;4.掌握三級KPI體系科學(xué)構(gòu)建的方法和工具;5.掌握科學(xué)設(shè)計(jì)績效考核表與簽訂業(yè)績合同的方法和工具;6.掌握績效考核結(jié)果科學(xué)運(yùn)用的方法和工具;7.掌握內(nèi)部公平性的薪......
