哈爾濱全面項目管理培訓公開課

全面項目管理 北京：2026年04月13日

1.項目及項目管理的概念項目的概念項目管理的要素項目的生命周期項目的環(huán)境分析2.項目管理的過程項目管理的目標與企業(yè)管理的目標項目的系統(tǒng)化過程管理：啟動、計劃、執(zhí)行、控制、收尾3. 項目管理的九大范疇綜合管理：項目目標的設定、立項、篩選、計劃、執(zhí)行、控制范圍管理：項目的WBS模板、分解方法時間管理：項目的進度模板、網(wǎng)絡圖......

從開發(fā)到投產(chǎn)的全面項目管理 北京：2026年07月03日

世界500強企業(yè)中，超過80%的企業(yè)在運用項目管理的方法進行企業(yè)運作管理 ，例如 G.E, Flextronic, Motorola等知名企業(yè)。而中國的制造業(yè)，卻只有不到10%的企業(yè)了解項目管理，能夠真正科學熟練地運用個項目管理的企業(yè)更是少于1%！項目是遺憾的藝術(shù)：每次結(jié)束的時候都覺得本來還可以發(fā)揮更大的價值，項目如果......

從開發(fā)至投產(chǎn)全面項目管理高級研修班 上海：2026年04月11日

第一部分：項目管理基礎項目管理的起源及其發(fā)展項目管理的概念及定義項目管理的重要性分析制造業(yè)項目管理與通用項目管理PMP的區(qū)別與聯(lián)系從制造業(yè)面臨的困境看項目管理通過項目責任制改善制造業(yè)內(nèi)部管理制造業(yè)項目管理的動因及目標傳統(tǒng)組織形式在開發(fā)項目管理中面臨的困境分析：部門協(xié)作障礙、進度失控、質(zhì)量失控…&helli......

全面項目管理 上海：2026年04月27日

項目的管理者如何在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理？如何從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，從而在限定的資源及限定的時間內(nèi)實現(xiàn)項目的目標？這是作為一名項目管理者所面臨的最核心的問題。本課程以美國項目管理協(xié)會PMI的《項目管理知識體......

卓越一線班組長管理能力提升修煉(TWI) 深圳：2026年05月08日

企業(yè)中層管理人員、部門責任者、基層管理人員、一線督導者、貯備干部、部門骨干課程大綱JR(工作關(guān)系)1、角色認知※ 聽歌、感受“正能量”※ “ 修煉成精”的當今內(nèi)涵心中三感※ 從技術(shù)走向管理的認知：能力3段提升技術(shù)骨干型管理專家型仁愛型關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛案例分享※ &ldqu......

全能督導六項技能實戰(zhàn)班 廣州：2026年05月09日

1、掌握運營區(qū)域市場的能力，強化區(qū)域?qū)偛空叩膱?zhí)行，達成業(yè)績目標。2、正確認識督導的角色管理，崗位職責，具備良好的工作心態(tài)。3、規(guī)范日常巡店流程，提升督導巡店的效率與解決問題的能力。4、學習用溝通的方式協(xié)調(diào)資源、解決阻礙門店業(yè)績增長的各種老大難問題。5、學習吸引優(yōu)質(zhì)加盟商合作的實戰(zhàn)開發(fā)招商方法與銷售工具。6、提升督導......