哈爾濱項目工具培訓(xùn)公開課

研發(fā)項目工具與模板實務(wù)訓(xùn)練 北京：2026年04月13日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān),研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發(fā)骨干、測試、QA等。課程收益1.了解業(yè)界研發(fā)項目管理的最佳模式與實踐，并分享相關(guān)的技能和技巧2.掌握業(yè)界研發(fā)項目的組織結(jié)構(gòu)和團隊角色3.掌握研發(fā)項目計劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)控4.掌握如何將質(zhì)量管理、風(fēng)險管理等......

房地產(chǎn)工程計劃、進度、質(zhì)量、風(fēng)險、現(xiàn)場等全方位精細化管理 沈陽：2026年05月29日

當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境下，房地產(chǎn)開發(fā)怎樣擺脫打亂仗的局面？怎樣通過有效的計劃管理實現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)的高效運營？如何定位風(fēng)險管理？應(yīng)關(guān)注哪些風(fēng)險？怎么防范房地產(chǎn)工程質(zhì)量風(fēng)險？如何解決工程裂縫、滲漏等業(yè)主經(jīng)常投訴的工程問題？如何實現(xiàn)房地產(chǎn)項目功能性和觀感性的有機統(tǒng)一？房地產(chǎn)開發(fā)項目建設(shè)周期長、投資數(shù)額大，管理及組織協(xié)調(diào)復(fù)雜，對......

寫字樓（商辦）投資測算研修班 沈陽：2026年05月30日

商業(yè)辦公（寫字樓）操盤手們遇到的十大疑惑投資測算六個“如何”：·操盤手們?nèi)绾伟盐找咔楹螽?dāng)前經(jīng)濟形勢下的寫字樓市場趨勢？·操盤手們?nèi)绾慰创龑懽謽琼椖康母脑炫c價值提升？·操盤手們?nèi)绾我?guī)劃組織寫字樓大宗項目收購的？·如何了解把握客戶的關(guān)注點？&m......

標桿房地產(chǎn)企業(yè)（萬科、綠城）代建代融開發(fā)全流程解決方案解析 大連：2026年06月03日

代建作為房企品牌輸出的新方式，伴隨開發(fā)進程逐步深入，加上一線和核心二線城市地價的上漲，有利于房企實現(xiàn)輕資產(chǎn)擴張，特別是對于品牌力較強的區(qū)域房企，紛紛在藉由此模式降低運營風(fēng)險，完成企業(yè)戰(zhàn)略布局。2014年，萬科在與鐵獅門合作之后引入股權(quán)式代建。隨后這一模式被朗詩、沿海等多家房地產(chǎn)企業(yè)效仿。因此，到目前為止，我國房地產(chǎn)商業(yè)......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（江源） 深圳：2026年05月15日

避免就事論事，從企業(yè)整體角度來出發(fā)切入具體問題。避免坐而論道，從非常具體真實的情境和案例著手并結(jié)合管理工具。避免隔靴搔癢，始終關(guān)注管理者的真實挑戰(zhàn)和困惑，幫助學(xué)員認識到管理是系統(tǒng)工作，有法可循，有章可依，并學(xué)到具體的工作方法和技能。課程大綱一、高績效團隊的過程管理1、團隊的內(nèi)涵2、團隊VS團伙3、團隊發(fā)展四階段及管理者......

蘋果加桔子：非財務(wù)人員財務(wù)管理技能沙盤實戰(zhàn)模擬 深圳：2026年06月11日

掌握基礎(chǔ)財務(wù)知識及基本的財務(wù)分析方法。提高經(jīng)營意識與財務(wù)意識，培養(yǎng)商業(yè)敏感度。培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營的全局觀，學(xué)會像老板一樣思考。用數(shù)據(jù)說話，數(shù)字化管理，提高決策能力與水平更好理解與支持公司相關(guān)政策及要求課程大綱：第一部分 沙盤布局階段（聚焦資產(chǎn)負債表）一、影響生意的關(guān)鍵因素二、沙盤介紹，學(xué)員布盤三、資產(chǎn)負債表解讀資產(chǎn)的構(gòu)成（流......