哈爾濱預(yù)算管理培訓公開課

十五五規(guī)劃下國有企業(yè)工資總額預(yù)算管理、人效提升與三多得機制設(shè)計暨末等調(diào)整和不勝任退出制度操作實務(wù)專題培訓班 青島：2026年05月27日

第一部分：國有企業(yè)工資收入分配制度改革最新政策要點解讀及經(jīng)典案例分析第二部分：國有企業(yè)工資總額預(yù)算管理操作實務(wù)1、國有企業(yè)工資總額預(yù)算基數(shù)的確定和調(diào)整：逐年調(diào)整的兩種方法；規(guī)劃調(diào)整的四種方法2、國有企業(yè)工資總額聯(lián)動指標的分類確定：結(jié)合企業(yè)功能定位、所屬行業(yè)、發(fā)展階段、規(guī)模大小、經(jīng)營定位等綜合確定3、國有企業(yè)工資總額預(yù)算......

全面預(yù)算管理體系建設(shè)與管理實踐 北京：2026年05月07日

• 以預(yù)算串聯(lián)起公司的戰(zhàn)略和運營，保障戰(zhàn)略落地• 明確各部門定位，合理設(shè)定各部門績效目標• 在學習支撐經(jīng)營目標達成的日常管控手段課程對象• 首席財務(wù)官，財務(wù)總監(jiān)，財務(wù)高管• 企業(yè)非財務(wù)中高管課程大綱第一模塊：誰對結(jié)果負責？理順經(jīng)營責任• 通過學習標桿企業(yè)發(fā)展歷......

突破預(yù)算管理<十面埋伏>暨成本控制 北京：2026年06月23日

第一部分：預(yù)算管理的“噩夢“及“痛在何處”1、預(yù)算管理是企業(yè)界不可或缺的一把理財金鑰匙，你會用預(yù)算管理開啟成功之門嗎？2、杰克·韋爾奇這樣大牌的CEO也曾經(jīng)對預(yù)算管理深惡痛絕，你知道這是為什么嗎？3、股神巴菲特是怎么理解預(yù)算管理的？他對中國企業(yè)家在預(yù)算方面提......

基于業(yè)績鐵三角的預(yù)算管理 濟南：2026年04月11日

9月預(yù)算季來臨，你是不是正在為這些事頭痛：· 經(jīng)濟下行，預(yù)算要怎么做？· 戰(zhàn)略規(guī)劃怎么做？預(yù)算日歷怎么設(shè)計？· 收入算不準，預(yù)算走過場，如何科學合理制定收入指標？· 利潤預(yù)算到底是自下而上，還是自上而下？· 明年銷售獎金怎么設(shè)，有效提升團隊的戰(zhàn)斗力？......

客戶服務(wù)與投訴、抱怨處理技巧提升 上海：2026年05月12日

1、讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正滲透在客服人員的一言、一行、一笑等神態(tài)舉止之中；2、能夠通過客戶服務(wù)溝通核心環(huán)節(jié)的技巧演練切實提升一線人員處理客戶不滿與抱怨的能力；3、在清晰區(qū)分不滿、抱怨、投訴的差別的基礎(chǔ)上，掌握處理以上各類客戶反應(yīng)的方法、步驟、技巧；4、能夠參與客戶投訴處理的管理環(huán)節(jié)，共同提升客戶服務(wù)的整體水平。......

內(nèi)訓師精彩課程呈現(xiàn)技巧 上海：2026年05月14日

企業(yè)中有志于成為講師的員工課程大綱：第一章：企業(yè)培養(yǎng)培訓師與培訓師本身的意義和內(nèi)涵TTT內(nèi)涵全景描繪與解讀培訓師的三大使命：導航者、擔當者、責任者培訓師的“三字真活”：功夫活、藝術(shù)活、質(zhì)量活內(nèi)訓師的三大行為準則課堂演練培訓師的借物創(chuàng)意類比內(nèi)訓師的三大行為準則的行為演練一觸即發(fā)：1分鐘演講體驗第二......