哈爾濱面試技巧培訓公開課

招聘面試技巧與培訓體系建設 沈陽：2026年05月30日

第一講：人力資源的壓力一、招人壓力為何這么大1、人力資源市場的兩頭難二、企業(yè)的離職率為什么偏高第二講：招聘計劃的制定一、人力資源規(guī)劃過程1、年度人力資源規(guī)劃的表現方式課堂案例：某企業(yè)的人力資源規(guī)劃二、人力資源規(guī)劃方法三、基于人力資源規(guī)劃的招聘計劃的制定四、內招與外招 課堂探討：內招和外招的優(yōu)缺點?五、內招的流程與操作方......

基于勝任力-實景招聘與面試技巧 北京：2026年05月07日

熟知人才的標準與能力要求，建立勝任力模型掌握人才甄選的方法的選取及面試技巧掌握基于勝任力的面試甄選方法，行為面試法/壓力面試法/工作模擬法/拓展面試法課程大綱第一講：招聘面試之標準——勝任力模型一、招聘面試的常見誤區(qū)1. 完美的人才2. 俄羅斯套娃3. 人才的趨同4. 偏聽偏信案例：諾基亞之殤二......

實戰(zhàn)招聘面試技巧 北京：2026年05月14日

一、結構化面試引言：結構化面試很多人聽說過，但是有多少企業(yè)是真正做到了結構化面試呢？在本章節(jié)，我們將討論：結構化面試的概念及常見誤區(qū)面試的主要難點分析及反思招不到人的原因分析及解決方法招錯人的原因分析及解決方法結構化面試的標準流程和關鍵工具二、人才畫像與簡歷篩選引言：招人難，招到合適的人更難，所以，什么樣的人才是合適的......

金牌面試官：高效招聘與面試技巧 北京：2026年05月14日

一、崗位分析實現精準選人讓所有面試官對“要招什么樣的人”達成共識1.面試的核心目標：匹配崗位需求+候選人特質2.構建崗位勝任力模型（人崗匹配）★ 案例：某上市公司崗位勝任力模型構建3.描繪人才畫像（人人匹配）★ 案例：某互聯網公司崗位人才畫像描繪4.崗位序列角色劃分（角色匹配）★ 案例：某上市公......

成功的項目管理（升級版）－項目管理最佳實踐 上海：2026年06月26日

項目管理知識體系理論、項目管理過程和工具、技巧教學（35％）,案例分析（25％），分組討論（25％），項目管理經驗交流（15％）課程大綱：第一天單元一、項目管理介紹1. 討論定義一個項目的重要特性2. 定位項目失敗的一般的原因3. 確定項目中重要干系人的類型4. 描述對項目的影響主要因素，包括項目組織結構和外部壓力5.......

組織增效：基于五星模型的效能診斷與提升 廣州：2026年05月15日

企業(yè)收益：1、準確得診斷出企業(yè)的問題，找出阻礙企業(yè)績效和發(fā)展的關鍵原因；2、找準問題，從而可以對癥下藥做出改進，提升組織健康度，助力企業(yè)持續(xù)性成功。崗位收益：1、了解組織發(fā)展的模型工具，掌握組織診斷方法論和流程工具；2、通過案例分享，了解組織診斷在企業(yè)中的運用場景和操作方法；3、通過案例學習，獲得組織診斷的洞見和結論，......