哈爾濱人力資源戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

十五五戰(zhàn)略下的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與布局 長春：2026年07月02日

“十五五” 時期是我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵階段，企業(yè)面臨科技自立自強、產(chǎn)業(yè)升級、新質(zhì)生產(chǎn)力培育、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等多重戰(zhàn)略任務(wù)，業(yè)務(wù)布局不斷優(yōu)化調(diào)整。在此背景下， 人力資源作為企業(yè)核心競爭力的核心支撐，亟需從 “被動適配” 轉(zhuǎn)向 。 “主動引領(lǐng)”，實現(xiàn)與......

十五五戰(zhàn)略下的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與布局 沈陽：2026年06月24日

掌握核心邏輯：戰(zhàn)略引領(lǐng)、人才支撐、數(shù)字賦能、組織激活向上戰(zhàn)略對齊：核心工具“一定四動”，掌握十五五戰(zhàn)略下的人力資源規(guī)劃三部曲，從戰(zhàn)略、組織到人才，緊貼十五五戰(zhàn)略及企業(yè)業(yè)務(wù)布局，全盤系統(tǒng)規(guī)劃。以戰(zhàn)略對齊為核心，確保人才規(guī)劃與業(yè)務(wù)目標一致。向下戰(zhàn)術(shù)落地：按需(企業(yè)關(guān)注點)掌握局部戰(zhàn)場的工作規(guī)劃。以人......

人力資源戰(zhàn)略制定與規(guī)劃 北京：2026年05月30日

一、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略1、什么企業(yè)戰(zhàn)略1.1企業(yè)戰(zhàn)略的定義1.2企業(yè)戰(zhàn)略的分析模型 五看三定模型1.3企業(yè)戰(zhàn)略的BLM分析模型1.4企業(yè)戰(zhàn)略要解決的基本問題行業(yè)、產(chǎn)品、定位、競爭手段、內(nèi)部管理方式1.5企業(yè)戰(zhàn)略對人力資源戰(zhàn)略的影響2、什么是人力資源戰(zhàn)略2.1 人力資源戰(zhàn)略定義2.2 人力資源戰(zhàn)略要解決的5大問題2.......

人力資源戰(zhàn)略實施及規(guī)劃 北京：2026年06月09日

* 人力資源總監(jiān)，經(jīng)理* 企業(yè)綜合管理部門負責(zé)人* 咨詢公司人力資源項目經(jīng)理，顧問課程大綱:1. 人力資源戰(zhàn)略制定及實施* 理解企業(yè)的戰(zhàn)略目標* 分析組織的效能及發(fā)展* 根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃預(yù)測組織結(jié)構(gòu)的變動* 人力資源策略的短期及長期描述* 制定人力資源戰(zhàn)略目標和計劃2. 人力資源規(guī)劃的流程步驟* 制定人力資源規(guī)劃的流......

華為HRBP全能訓(xùn)戰(zhàn)班 上海：2026年06月26日

在職HRBP業(yè)務(wù)一把手企業(yè)一把手人力資源一把手人力資源負責(zé)人期待轉(zhuǎn)型的HRBP課程大綱第一天上午｜第一部分：整體認知：從專業(yè)支撐走向業(yè)務(wù)伙伴1、華為人力資源布局：針尖戰(zhàn)略與全球格局2、華為HRBP實踐三大秘籍解析3、華為HRBP的戰(zhàn)略、模式、理念與運作案例1：華為戰(zhàn)略預(yù)備隊案例2：華為的人力資源三支柱運作模式案例3：華......

創(chuàng)新性解決問題 廣州：2026年06月25日

企業(yè)收益：1、提升組織創(chuàng)新性解決問題的能力，使員工善于分析問題，解決問題；2、培養(yǎng)創(chuàng)新性解決問題的優(yōu)秀人才，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，促進企業(yè)健康成長。崗位收益：1、掌握系統(tǒng)解決問題的3種方法：七步成詩法，切割法和公式法；2、獲得清晰解決問題的創(chuàng)新突破路徑；3、掌握具體的創(chuàng)新工具和使用技巧；4、學(xué)會運用工具分析現(xiàn)實工作問......