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跟芒格學(xué)投資管理——伯克希爾百年投資體系的梳理與當(dāng)前踐行 廣州:2026年05月08日
企業(yè)投資部、財務(wù)部中高層管理人員,對商業(yè)分析有興趣的職場人士課程收益1、獲得對伯克希爾百年體系的總體理解;2、探索符合自身投資風(fēng)格的方法;3、結(jié)合他們多家投資案例的剖析,增強對該體系要點的理解。課程大綱第一、中美證券市場簡史1、美股以年報為基礎(chǔ)體系,保護投資者2、朱镕基總理的構(gòu)建和點評3、中國資本市場的演變和現(xiàn)狀第二、......
內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險管理 長春:2026年05月07日
一、內(nèi)控概述與風(fēng)險管理實務(wù)框架內(nèi)控的前世今生及風(fēng)險管理思維內(nèi)部控制逐步走向全面風(fēng)險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年COSO新框架重大變化與啟發(fā)薩班斯法案的重大影響及適當(dāng)借鑒二、以風(fēng)險為導(dǎo)向的內(nèi)控實施的支撐平臺我國內(nèi)控存在的常見問題解析全面......
用股權(quán)架構(gòu)撬動企業(yè)經(jīng)營 長春:2026年05月15日
俗話說,萬丈高樓平地起,關(guān)鍵在于打地基。如果把做企業(yè)比喻成蓋樓房,那股權(quán)架構(gòu)就是每家公司的地基工程。只有堅實股權(quán)架構(gòu)才能支撐起商業(yè)大廈穩(wěn)如泰山。好的股權(quán)架構(gòu)不僅能為企業(yè)輸送源源不斷的動力,而且還有合法節(jié)稅、融資上市、風(fēng)險隔離、股權(quán)傳承、激勵組織的功效。那如何搭建股權(quán)架構(gòu)呢?股權(quán)女神李利威老師將自己操刀的200余個案例凝......
用股權(quán)架構(gòu)撬動企業(yè)經(jīng)營 沈陽:2026年05月14日
[跨界盛宴]打通法律+財稅+管理+資本專業(yè)壁壘,融會貫通理解股權(quán)[案例教學(xué)]深度剖析“一次想全、一次做對”的股權(quán)設(shè)計案例[實戰(zhàn)經(jīng)驗]本課程老師李利威專注股權(quán)18年,操刀了200余家企業(yè)股權(quán)設(shè)計【課程內(nèi)容】模塊一:掌舵股 之如何搭建股權(quán)架構(gòu)經(jīng)典案例分享:李子柒與微念股權(quán)合作失敗啟示1. 股權(quán)的兩個......
從技術(shù)走向管理 上海:2026年06月12日
企業(yè)收益通過學(xué)員學(xué)習(xí)、自我覺察與課后行為改善,有助于企業(yè):因?qū)W員快速度過轉(zhuǎn)型期而提升管理效率,降低管理成本;減少因管理者未能成功轉(zhuǎn)型而導(dǎo)致管理者和關(guān)鍵員工流失;穩(wěn)定和提升部門的工作績效學(xué)員收益理解管理者與技術(shù)(業(yè)務(wù))大伽二種角色的本質(zhì)區(qū)別,清晰理解角色及角色行為的變化,構(gòu)建管理者思維;清晰地理解管理者的職業(yè)素養(yǎng)要求,并......
生產(chǎn)運營與成本控制 北京:2026年06月28日
生產(chǎn)運營是制造型企業(yè)的基礎(chǔ)工程,是其它管理系統(tǒng)良好運行的基石。品質(zhì)不穩(wěn)定、成本無法控制、交貨不準(zhǔn)時、盈虧吃不準(zhǔn)、員工流動性大、人員士氣低,這一系列亂象長期困擾著許多制造型企業(yè),不少企業(yè)想利用高尖的管理模式擺脫此困境,結(jié)果無濟于事。提高企業(yè)管理水平不可舍本求末,管理者們關(guān)注現(xiàn)場,扎實地、系統(tǒng)地實施現(xiàn)場管理,一切亂象將迎刃......
