哈爾濱企業(yè)信息化培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)信息化審計(jì)與治理管控（COBIT認(rèn)證）最佳實(shí)踐培訓(xùn)班 上海：2026年06月04日

第一天上午PART 1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與審計(jì)1.信息系統(tǒng)審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和指南2.風(fēng)險(xiǎn)分析3.內(nèi)部控制4.實(shí)施信息系統(tǒng)審計(jì)5.對(duì)于控制的自評(píng)估6.案例學(xué)習(xí)PART 2.業(yè)務(wù)連續(xù)性與審計(jì)1.業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃和災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃2.審計(jì)業(yè)務(wù)連續(xù)性3.案例學(xué)習(xí)4.習(xí)題講解PART 3.信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程及其審計(jì)5.業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)6.項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)7.項(xiàng)目......

內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 長(zhǎng)春：2026年05月07日

一、內(nèi)控概述與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)框架內(nèi)控的前世今生及風(fēng)險(xiǎn)管理思維內(nèi)部控制逐步走向全面風(fēng)險(xiǎn)管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年COSO新框架重大變化與啟發(fā)薩班斯法案的重大影響及適當(dāng)借鑒二、以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)控實(shí)施的支撐平臺(tái)我國(guó)內(nèi)控存在的常見(jiàn)問(wèn)題解析全面......

用股權(quán)架構(gòu)撬動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng) 長(zhǎng)春：2026年05月15日

俗話說(shuō)，萬(wàn)丈高樓平地起，關(guān)鍵在于打地基。如果把做企業(yè)比喻成蓋樓房，那股權(quán)架構(gòu)就是每家公司的地基工程。只有堅(jiān)實(shí)股權(quán)架構(gòu)才能支撐起商業(yè)大廈穩(wěn)如泰山。好的股權(quán)架構(gòu)不僅能為企業(yè)輸送源源不斷的動(dòng)力，而且還有合法節(jié)稅、融資上市、風(fēng)險(xiǎn)隔離、股權(quán)傳承、激勵(lì)組織的功效。那如何搭建股權(quán)架構(gòu)呢？股權(quán)女神李利威老師將自己操刀的200余個(gè)案例凝......

用股權(quán)架構(gòu)撬動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng) 沈陽(yáng)：2026年05月14日

[跨界盛宴]打通法律+財(cái)稅+管理+資本專(zhuān)業(yè)壁壘，融會(huì)貫通理解股權(quán)[案例教學(xué)]深度剖析“一次想全、一次做對(duì)”的股權(quán)設(shè)計(jì)案例[實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)]本課程老師李利威專(zhuān)注股權(quán)18年，操刀了200余家企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)【課程內(nèi)容】模塊一：掌舵股 之如何搭建股權(quán)架構(gòu)經(jīng)典案例分享：李子柒與微念股權(quán)合作失敗啟示1. 股權(quán)的兩個(gè)......

庫(kù)存管理與需求預(yù)測(cè)—史文月老師 北京：2026年05月29日

制造業(yè)有關(guān)庫(kù)存管控和需求預(yù)測(cè)人員；來(lái)自企業(yè)各部門(mén)（市場(chǎng)、銷(xiāo)售、研發(fā)、制造、采購(gòu)等部門(mén)）的有志于了解預(yù)測(cè)與庫(kù)存控制的人員；盡管課程中會(huì)有大量的案例和實(shí)戰(zhàn)的演練，但無(wú)論庫(kù)存還是預(yù)測(cè)，都需要一定的計(jì)算，因此最好有一點(diǎn)數(shù)理基礎(chǔ)。本課程不適合MRO備品備件的庫(kù)存管理課程大綱：第一部分 庫(kù)存管理概述一、課程總體介紹1. 培訓(xùn)目標(biāo)陳......

房地產(chǎn)精裝修管理體系搭建及設(shè)計(jì)精細(xì)化管理 深圳：2026年06月06日

第一節(jié) 精裝修項(xiàng)目管理概述1.精裝修項(xiàng)目管理關(guān)注點(diǎn)：內(nèi)部管控風(fēng)險(xiǎn)防范、外部群訴風(fēng)險(xiǎn)防范2.精裝修客戶(hù)投訴典型案例解析：設(shè)計(jì)缺陷投訴、銷(xiāo)售承諾投訴、質(zhì)量問(wèn)題投訴、保修服務(wù)投訴等3.精裝修政府監(jiān)管要求：銷(xiāo)售監(jiān)管要求、設(shè)計(jì)監(jiān)管要求、工程監(jiān)管要求等4.精裝修管理現(xiàn)狀分析4.1.合作供方現(xiàn)狀4.2.房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部管理現(xiàn)狀：部門(mén)協(xié)......