哈爾濱核心管理技能培訓(xùn)公開課

中層干部核心管理技能突破訓(xùn)練 天津：2026年05月16日

理解AI時代的管理需要理解企業(yè)管理的價值觀和四條底層原則掌握工作管理的7大環(huán)節(jié)的工作要點(diǎn)和方法掌握橫向溝通協(xié)作的互控方法，共識方法，備忘錄方法了解橫向關(guān)系維護(hù)的三種方法了解和掌握增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的思路和方法了解和掌握增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的思路方法了解和掌握激勵調(diào)動人員的思路和方法了解和掌握分析解決問題的要點(diǎn)和方法培訓(xùn)內(nèi)容第一單......

MTP中層管理者核心管理技能 青島：2026年06月05日

獲得職位晉升擔(dān)任經(jīng)理人，或未受過系統(tǒng)管理培訓(xùn)的管理者，通常在短時間內(nèi)不知道如何從優(yōu)異的個人貢獻(xiàn)者轉(zhuǎn)為管理者？不知道自己的特質(zhì)和優(yōu)弱勢？以及擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)后，所應(yīng)負(fù)的工作任務(wù)和職責(zé)？如何快速掌握不同階段所需的角色轉(zhuǎn)換及認(rèn)知自我？他們急切需要掌握管理理念及系統(tǒng)化管理工具和方法，包含目標(biāo)設(shè)定、計劃執(zhí)行、績效反饋、跨部門協(xié)同&hel......

MTP新任經(jīng)理核心管理技能提升 北京：2026年04月11日

1.建立對管理的整體和系統(tǒng)思維，理解從問題，思路，系統(tǒng)，方法到動作的管理線索2.理解管理者在企業(yè)里應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，角色身份，應(yīng)表現(xiàn)出的態(tài)度和意識3.掌握把工作管好的方法和技巧 – 計劃，組織，控制（目標(biāo)管理與績效考核、執(zhí)行力控制），創(chuàng)新4.掌握帶人帶團(tuán)隊(duì)的方法 – 培養(yǎng)下屬，溝通協(xié)調(diào)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，......

人力資源經(jīng)理、主管核心管理技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 北京：2026年06月24日

人力資源經(jīng)理、主管是現(xiàn)代企業(yè)中最重要、最有價值的管理職位之一，企業(yè)總裁（CEO）的戰(zhàn)略伙伴、核心決策層的重要成員。作為一名人力資源經(jīng)理、主管，必須從戰(zhàn)略高度努力構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng)，成功進(jìn)行人才選拔，建立科學(xué)的考核與激勵機(jī)制，最大限度地激發(fā)人才潛能，創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，塑造卓越的企業(yè)文化，推動組織變革與創(chuàng)新，最終實(shí)......

基于華為實(shí)踐的戰(zhàn)略落地解碼 北京：2026年06月01日

華為實(shí)踐+量身打造——基于華為成功實(shí)踐，傳授企業(yè)戰(zhàn)略的制定方法，建立和優(yōu)化績效管理體系高屋建瓴+前瞻實(shí)用——打造面向未來的戰(zhàn)略中心型組織，掌握最前瞻的基于華為成功實(shí)踐的人才體系構(gòu)建流程和方法大咖講師+工具模板——華為戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)+方法賦能+案例對標(biāo)......

供應(yīng)市場戰(zhàn)略與采購業(yè)績管理 上海：2026年06月26日

供應(yīng)市場定位模型及其應(yīng)用供應(yīng)市場分析報告–樣板及使用經(jīng)驗(yàn)分享供應(yīng)商定位分析模型以及使用經(jīng)驗(yàn)分享采購產(chǎn)品自我定位模型和實(shí)際應(yīng)用采購產(chǎn)品關(guān)鍵點(diǎn)分析采購戰(zhàn)略體系構(gòu)建具體采購物品的采購戰(zhàn)略實(shí)施采購戰(zhàn)略與供應(yīng)商戰(zhàn)略/公司戰(zhàn)略的匹配供應(yīng)商關(guān)系的發(fā)展緯度采購Saving的定義采購業(yè)績評估及采購流程的自我評估采購平衡積分卡......