哈爾濱采購成本分析培訓公開課

采購成本分析、成本削減與談判策略 青島：2026年05月15日

第一講：采購成本管理的陷阱1.剛性的采購成本管理2.“偷工減料”的采購成本計算3.未被使用的采購成本數(shù)據(jù)4.分配計算是根本5.僅憑經營分析難以贏利6.工藝改善后的富余人員安排7.無法回收的設備8.適應生產方法的采購成本計算案例：“戴爾電腦”——MB......

采購成本分析、削減與談判策略 北京：2026年04月16日

供應鏈系統(tǒng)涉及采購成本管理者：研發(fā)、設計、工藝、采購包括Sourcing、MC、SQE、銷售、會計、需求部門及審計、高層管理者等課程大綱第一講 采購成本管理1.關于采購的“價格陷阱”2.價格談判之前，我們需要做點什么？3.什么是核價工具？4.什么是議價工具？5.什么是定價工具？一．采購價格管理6......

采購成本分析降價與強勢供應商談判技巧 北京：2026年05月14日

當前世界經濟風云突變,原材料價格大幅波動, 企業(yè)每降低采購成本1%，對企業(yè)利潤增長的貢獻平均為10%以上。因此，控制采購成本對企業(yè)來說意義重大如何實施戰(zhàn)略采購整合供應鏈, 如何進行采購預測、、取得采購成本降低來化解產品總成本上升的壓力？如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調整采購價格策略并與供應商協(xié)商實施？如何與供應商......

采購成本分析與談判技巧研修班 北京：2026年05月15日

了解供應商成本結構了解供應商是如何報價的了解供應商報價水分在哪里從容回答領導的提問：為什么是這個價格？了解如何與供應商談判了解如何使用五環(huán)進行布局與識局了解如何出牌從容面對供應商課程特點為什么要參加本課程培訓，因為【最實用的課程內容】：不同于一般培訓的泛泛而談，不強調理論，從實戰(zhàn)出發(fā)，問題導向，超強針對性?！咀铛r活的案......

高績效研發(fā)團隊建設與管理 深圳：2026年06月26日

實戰(zhàn)性案例講解——大量的案例分析：通過分析大量講師在某優(yōu)秀企業(yè)的親身經歷及大量咨詢實踐的成功案例，讓學員“身臨其境”般的深刻理解具體優(yōu)秀管理者的成功做法，對學員在實際管理中遇到的問題進行啟發(fā)。提高了培訓效果。系統(tǒng)的互動性演練――大量的互動研討：角色扮演、案例研討等形式，結......

職業(yè)健康管理及合規(guī)性檢查 上海：2026年04月16日

一、 職業(yè)健康的基本知識方面：① 暴露風險評估及控制措施總體流程；② 如何識別生產過程中職業(yè)危害因素；③ 介紹危害因子暴露評估的測量方法；④ 簡述職業(yè)健康風險管理及控制技術。二、 近期職業(yè)健康法規(guī)更新及符合性檢查：① 職業(yè)健康檢查管理模式及控制要求；② 作業(yè)現(xiàn)場合規(guī)性要點及有效性檢查；③ 最近更新的法規(guī)回顧及企業(yè)關注點......