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構建卓越的客戶服務管理體系 上海:2026年04月24日
體系框架搭建+系統(tǒng)思路梳理+管理工具介紹+典型案例分享+解決方案探討課程目標:★ 讓有關客戶服務的卓越理念能真正運用在企業(yè)經(jīng)營管理實踐中;★ 學會構建合適的客戶服務管理體系,為企業(yè)設計科學的服務流程、服務標準,提升整體服務質(zhì)量;★ 通過客戶服務理念在戰(zhàn)略層面的定位、員工對于服務的重新認識,進一步創(chuàng)造良好的內(nèi)部服務環(huán)境與......
服務篇—構建卓越的客戶服務管理體系 杭州:2026年05月08日
市場競爭激烈,迫切需要提升客戶滿意度,降低服務運營成本。如何在這二者之間找到最佳平衡點?產(chǎn)品同質(zhì)化,需要新的差異化,良好服務的打造比生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品要難;服務體系投入人力、物力巨大,耗時長,直接效果卻不明顯。如何進行服務增值鏈分析,重點投資增值環(huán)節(jié)便于改善公司的服務體系;當客戶滿意度和公司管理成本之間發(fā)生沖突時,如何進行服......
客戶服務管理與投訴處理技巧 廣州:2026年04月11日
第一單元客戶投訴處理的技巧與方法(知識點)第一章當前市場環(huán)境下的客戶服務一、為什么我們盡了力,客戶還不滿意?1、當下客戶服務所面臨的挑戰(zhàn)2、客戶需求層次的改變3、客戶服務的瓶頸和出路二、從防患未然到亡羊補牢1、最好的投訴處置是不使投訴產(chǎn)生2、客戶評價是他的體驗而不是你的付出3、在服務的每一個接觸點制造良性的心理刺激第二......
客戶服務管理與投訴處置實戰(zhàn)營 廣州:2026年05月28日
一、客戶投訴處理的技巧與方法1、在競爭環(huán)境中對客戶服務正確的認知(1)為什么我們盡了力,客戶還不滿意?(2)當下客戶需求層次的改變2、客戶評價是他的體驗而不是你的付出(1)幫助客戶解決問題(2)關注客戶的感知3、專業(yè)化的溝通與個人影響力(1)通過個人影響力去有效引導客戶(2)通過專業(yè)化的溝通去創(chuàng)造客戶良好感知4、投訴處......
TTT培訓師必備:講授與引導技術 上海:2026年05月28日
培訓不等于分享;如果一個知識點看書上網(wǎng)查就能看懂,為什么要聽你講?培訓師的修煉,需要一個中心,四個維度:以學習者為中心,修煉自己的高度、廣度、深度和溫度。來吧,帶著你的專精積累、和我們一起用大量實戰(zhàn)經(jīng)驗,伙伴式打磨技能。之后的你,站在講臺上,就是不一樣的煙火。培訓對象企業(yè)新任培訓師* 在職/兼職培訓師* 企業(yè)內(nèi)的培訓管......
領導者的教練技巧 上海:2026年07月03日
易學:所有的教學內(nèi)容全部實現(xiàn)模塊化和工具化,教練的三項原則、三大技能及四步對話流程通過兩天的學習均能掌握實戰(zhàn):采用案例、錄像、實操練習來推進課程教學,所有教學環(huán)節(jié)都圍繞學員的真實案例有效:現(xiàn)場不僅掌握了教練的技能和流程,并且解決了現(xiàn)實工作中的實際問題課程大綱模塊一、什么是教練學習教練的價值及三大教練原則教練的定義~ 對......
