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九型人格之管理者識人用人之道 哈爾濱:2026年06月26日
第一章:九型人格基本理論一、神奇的九柱圖二、九型人格三大智慧中心第二章:九型人格型格辨析一、完美型——全面解析二、助人型——全面解析三、成就型——全面解析四、自我型——全面解析五、理智型——全面解析六......
贏在落實——打造現(xiàn)代企業(yè)新中層高級培訓班 哈爾濱:2026年07月01日
1.明確成功職業(yè)經理人的角色定位2.培養(yǎng)企業(yè)中層干部的領導素養(yǎng)3.掌握部門管理、團隊管理的各種技能4.提升企業(yè)中層干部的工作落實力培訓對象:各企業(yè)總經理以及主管生產副總經理、生產廠長、生產副廠長、供應廠長、生產經理、生產總監(jiān)、質量經理、生產部長、生產工程師、事業(yè)部部長、(質檢科、物料科、技術科、機動科、計劃科、物流科、......
中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 長春:2026年06月17日
各企事業(yè)單位負責人、各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經理)、行政總監(jiān)(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業(yè)法律顧問等培訓主題:第1講 一流的角色力目的:通過對(組織)管理的認知,強化管理者的角色意識、明白要做什么、如何做好1、管理的涵義:目的與目標......
新晉升主管管理技巧提升實戰(zhàn)訓練營 沈陽:2026年06月03日
本課程是使參加人員在管理技巧的方面,如:人際溝通技巧、領導技巧、傾聽技巧等,能獲得一個全盤的初步認知,同時妥善處理完成管理角色演變。授課特色掌握管理的基本原則,控制團隊工作氛圍及情緒,合理使用管理技巧以提高團隊的工作效能。適合對象:1、即將被任命,或是剛上任不到半年的公司基層管理者2、企業(yè)培訓主管/經理;課程大綱1.基......
咨詢輔導與沙盤模擬式-績效考核、薪酬、激勵體系設計特訓營 廣州:2026年04月09日
公司中高層管理者、人力資源總監(jiān)、人力資源經理、人力資源專員、打算成為人力資源管理顧問之優(yōu)秀人士課程大綱:A、課程目標(我們要去哪里)1.掌握績效考核理念科學宣導的方法和技巧;2.掌握績效考核模式科學選擇的方法和技巧;3.掌握正激勵性績效考核制度設計的方法和技巧;4.掌握三級KPI體系科學構建的方法和工具;5.掌握科學設......
4D領導力:打造高績效卓越團隊 上海:2026年04月15日
導入:認識4D領導力系統(tǒng)理論解讀:吉爾伯特行為工程模型——環(huán)境因素75%、個人因素25%案例分析:造成項目/任務失敗的重要原因有哪些?1. 創(chuàng)立背景:NASA哈勃望遠鏡和查理博士的4D研發(fā)故事案例啟示:大韓航空公司空難的啟示——核心概念:社會背景場域2. 核心工具:AMB......
