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用股權架構撬動企業(yè)經(jīng)營 長春:2026年05月15日
[跨界盛宴]打通法律+財稅+管理+資本專業(yè)壁壘,融會貫通理解股權[案例教學]深度剖析“一次想全、一次做對”的股權設計案例[實戰(zhàn)經(jīng)驗]本課程老師李利威專注股權18年,操刀了200余家企業(yè)股權設計【課程內容】模塊一:掌舵股 之如何搭建股權架構經(jīng)典案例分享:李子柒與微念股權合作失敗啟示1. 股權的兩個......
用股權架構撬動企業(yè)經(jīng)營 沈陽:2026年05月14日
模塊一:掌舵股 之如何搭建股權架構經(jīng)典案例分享:李子柒與微念股權合作失敗啟示1. 股權的兩個核心特點:利出一孔和恒產(chǎn)恒心2. 如何構建舵手股-激勵股-資源股-資金股體系3. 掌舵股的股權架構:家族信托-錢包公司-業(yè)務公司4. 副舵股的股權架構:分股不分權的股權治理結構模塊二:激勵股之 如何搭建股權架構經(jīng)典案例分享:某飲......
推行TPM提升企業(yè)經(jīng)營管理水平 青島:2026年05月28日
企業(yè)的高層、中層管理人員,在企業(yè)里從事TPM推進的人員,生產(chǎn)管理人員,設備管理人員,其他對TPM及CLTPM感興趣的人員?!菊n程大綱】一、TPM的定義、歷史與發(fā)展TPM的定義TPM的歷史與發(fā)展二、TPM簡介第一個基石:5S管理第二個基石:小組活動支柱1:個別改善支柱2:自主維護溝通交流與發(fā)表支柱3:專業(yè)維修支柱4:教育......
企業(yè)經(jīng)營預算與成本管控 北京:2026年04月16日
全面預算管理作為一項現(xiàn)代化管理方式和一種科學的管理手段,對整合企業(yè)內部資源,加強企業(yè)的內部管控,減少經(jīng)營風險,提升企業(yè)的綜合競爭能力有重大作用,因此全面預算管理在企業(yè)各項管理工作中的地位也更加突出,日趨顯得重要,越來越多的企業(yè)開始推行全面預算管理,但是企業(yè)在全面預算管理的編制、執(zhí)行及控制、結果考評等方面缺乏專業(yè)經(jīng)驗,從......
敏捷供應鏈運營體系建設【特價】 北京:2026年06月16日
總經(jīng)理、供應鏈總監(jiān)、采購總監(jiān)、物流總監(jiān)、運營總監(jiān);供應鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、倉庫經(jīng)理/主管、物流經(jīng)理/主管、生產(chǎn)經(jīng)理/主管、數(shù)據(jù)經(jīng)理/主管、跟供應鏈有關的研發(fā)經(jīng)理/主 管/工程師、庫存及倉庫管理人員及相關從業(yè)人士。課程大綱一、敏捷供應鏈與企業(yè)運營的核心1. 供應鏈的鏈條很長,供應鏈管理的核心是保證供應,繼而是降......
SPC&MSA統(tǒng)計過程控制測量系統(tǒng)分析 上海:2026年05月07日
通過強化培訓,綜合企業(yè)實際案例分析、小組討論、指導等多種方法的靈活運用,使參加培訓的人員能夠:掌握實施MSA的時機和方法理解過程控制的理念,掌握實施SPC的方法課程對象企業(yè)內開發(fā)、質量、營運副總,生產(chǎn)(制造)部經(jīng)理、主管、工程師,質量管理部經(jīng)理、主管、工程師,開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師,技術部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班......
