哈爾濱人際溝通培訓(xùn)公開課

知人知心的人際溝通技術(shù) 北京：2026年06月04日

工作績效建立在與不同人打交道基礎(chǔ)上的職業(yè)人士在工作中需要輔導(dǎo)員工，渴望提升個人影響力的經(jīng)理人需要經(jīng)常與公司內(nèi)、外客戶溝通協(xié)作的員工希望改進(jìn)人際能力，增加銷售技巧，提高業(yè)績的營銷人員在非銷售場合，需要說服別人或與人談判的人員課程大綱第一部分：認(rèn)識和理解人與人的不同人和人是如此不同。在溝通中，有的人更關(guān)注“事&......

知人知心的人際溝通與領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) 上海：2026年04月16日

一、 認(rèn)識性格的重要性性格影響溝通偏好性格影響組織氣候性格影響潛能績效堅(jiān)固踏實(shí)的行政型二、 破解四大性格類型直率樂觀的表達(dá)型人際練達(dá)的協(xié)調(diào)型注重細(xì)節(jié)的精確型勇敢權(quán)威的支配型三、 四大性格的行為解析表達(dá)型的特質(zhì)與行為模式協(xié)調(diào)型的特質(zhì)與行為模式精確型的特質(zhì)與行為模式支配型的特質(zhì)與行為模式四、 性格在溝通上的應(yīng)用表達(dá)型的溝通......

知人知心的人際溝通技術(shù) 上海：2026年05月28日

第一部分：認(rèn)識和理解人與人的不同人和人是如此不同。在溝通中，有的人更關(guān)注“事”，有的人更關(guān)注“人”。有的人控制欲強(qiáng)，有的人謙和、順從。不同行為的背后，有著不同的需要和訴求。意識到這些不同，關(guān)注和接納這些不同，是拉近彼此關(guān)系和建立信任的前提。1.認(rèn)識不同人的溝通風(fēng)格及其具體......

和諧高效的人際溝通 上海：2026年07月02日

您知道很多工作中的不順暢都是因?yàn)闆]有很好的溝通造成的嗎？您知怎樣通過有效的溝通表達(dá)方式傳遞信息，進(jìn)而讓你的溝通具有影響力和說服力？ 你對自己的溝通風(fēng)格是否真正了解？你知道針對不同性格的人溝通方式要有調(diào)整嗎？ 在工作中何為有效的對上、對下進(jìn)行溝通？平行部門的溝通又該如何？……古今中外，凡是成功......

小辣椒：項(xiàng)目管理的領(lǐng)導(dǎo)策略實(shí)戰(zhàn)模擬 上海：2026年06月16日

小辣椒可以幫助學(xué)員更高效地定位出當(dāng)下重要的事和人；調(diào)動適當(dāng)?shù)睦嫦嚓P(guān)方，在適當(dāng)?shù)臅r候發(fā)揮適當(dāng)?shù)淖饔?，提升行動上的決策力和優(yōu)化資源的能力，取得該項(xiàng)工作最大化的商業(yè)價值。具體來說：幫助項(xiàng)目經(jīng)理從發(fā)揮項(xiàng)目最大商業(yè)價值的角度評估項(xiàng)目認(rèn)識到在項(xiàng)目管理中，抓對事情比把事情做對更重要理解在項(xiàng)目各階段的關(guān)鍵成功因素并確定各階段的工作重......

像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 上海：2026年04月20日

一直以來，CEO、GM都在為類似的問題困擾：企業(yè)中的各級管理者往往是“豎井思維”或“屁股決定腦袋”，各自為政，難以產(chǎn)生有效的協(xié)同。孫子兵法講：“上下同欲者勝”。如何能讓每個管理者像CEO一樣，從企業(yè)角度出發(fā)分析問題，作出正確的管理決策以及有效的執(zhí)行......