哈爾濱KANBAN培訓公開課

Kanban拉動規(guī)劃工廠實踐訓練 上海：2026年05月28日

Kanbn拉動是實現(xiàn)豐田JIT的最核心工具，是精益生產(chǎn)概念中最“知名”的名詞，是很多企業(yè)實施精益生產(chǎn)最想做的項目，幾乎成為豐田生產(chǎn)方式的代名詞。但kanban通常稱之為看板也是被誤解最多的工具，很多企業(yè)還在把墻上、走廊上林林種種的“看板”稱之為豐田的“看板管理......

顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海：2026年06月17日

本課程采用 “三維實戰(zhàn)訓練模式”，拒絕 “聽完就忘”，確保培訓效果可落地、可驗證：1.沙盤模擬沉浸式體驗：通過 “傳統(tǒng)訂單驅(qū)動 vs KANBAN 拉動” 對比沙盤，讓學員親手操作 “物料流轉(zhuǎn)、信號傳遞、庫存變化” 全流程，......

KANBAN管理與拉動系統(tǒng)設計 上海：2026年06月30日

現(xiàn)代企業(yè)為了滿足客戶需求的同時更好的實現(xiàn)企業(yè)盈利，純生產(chǎn)過程中的效率改善已經(jīng)遠遠無法滿足，企業(yè)最大的浪費反而是溝通效率的浪費，而導致此現(xiàn)象的原因在于企業(yè)對信息流改進的認識不足，實際上信息流的改進尤為重要甚至成為企業(yè)最大的遏制，互聯(lián)網(wǎng)+在各行業(yè)的成功是最好的樣板，他們所作的都是在進行信息流的改進。本課程從信息流改進對制造......

策略制勝：降本增效，談判有道-沙盤演練課程 上海：2026年05月07日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。課程大綱一、降本增效原理（1）小故事，講透企業(yè)運營（2）蘋果、麥當勞和耐克怎樣降本增效（3）改善供應鏈的價值二、戰(zhàn)略制勝：從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購（1）供應鏈管理SCOR模型（2）傳統(tǒng)與戰(zhàn)略采購思維模型對比（3）戰(zhàn)略采購的四大特征（4）......

基于跨部門協(xié)作的供應商開發(fā)與關系管理 上海：2026年06月29日

隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)供應鏈的競爭不再是采購部門單打獨斗，而是跨部門協(xié)作下的高效協(xié)同合作，企業(yè)與供應商的關系也不是簡單的買賣的關系，而是合作共贏的關系。供應商關系管理這門課(SRM)正如當今流行的 CRM 是用來改善與客戶的關系一樣，SRM 是用來改善與供應鏈上游供應商的關系的，它是一種致力于實現(xiàn)與供應商建立和維......