哈爾濱新任主管培訓公開課

新任主管入門 北京：2026年05月19日

新任或即將晉升的人士，接手管理工作的技術人員、工程師或銷售人員及任何不足兩年管理經(jīng)驗的人士課程收益:了解職務提升和管理角色變化之新概念認識基本管理知識與技巧學習成為更勝任的管理者練習更有效率的完成工作了解如何運用溝通建立共識的能力掌握激勵，授權的有效技巧課程大綱:第一章：管理者的角色認知與領導風格新任主管容易陷入的誤區(qū)......

基層領導力-新任主管管理技巧 北京：2026年05月19日

作為一個新任管理者，你的業(yè)務能力和努力程度是無可置疑的，但面對帶領一群人共同作戰(zhàn)準備好了嗎？決定其成敗的絕不僅僅是個人的業(yè)績表現(xiàn)，還包括他領導團隊的績效；團隊的績效決定著企業(yè)的成敗。對新任管理者而言，快速轉變個人角色和提升認知能力及提升個人管理能力，正是其面臨的最大挑戰(zhàn)。本課程從“自我管理”、&......

新任主管管理技巧 北京：2026年06月25日

第一單元：新任主管的管理角色認知與角色轉化一、 企業(yè)管理運作系統(tǒng)1. 管理的基礎與原則2. 管理與管理者3. 管理的基礎要素4. 管理者的層次的工作重點二、 新晉主管的責任與任務三、 新晉主管的角色與職責四、 作為一名新晉主管的企業(yè)任務五、 案例：主管的煩惱？六、 基層新晉主管的定位1. 基層新晉主管的管理職能2. 新......

新任主管管理技巧 上海：2026年04月16日

今天的新晉主管，正承受著前所未有的壓力，下級希望自己執(zhí)行到位，主管希望自己指揮得當，同級希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀，很多人都會用“忙、亂、累、煩”來應付。新晉主管是企業(yè)的“執(zhí)行層”，如何才能真正的成為企業(yè)的關鍵力量？新晉主管的成長是最有挑戰(zhàn)性的，如何才能快速的成長？新晉......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 上海：2026年05月28日

企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、決策者、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理/主管;企業(yè)中高層管理者等。課程大綱：第一部分：《企業(yè)利潤倍增開篇》1.企業(yè)不盈利，還能支撐多久？2.企業(yè)不利益的根本原因？3.管理的問題都是基于“沒把人搞定”而引起的4.新經(jīng)濟、新常態(tài)下，企業(yè)和員工之間的關系是什么？5.馬云說：&l......

VDA6.3過程審核和VDA6.5產品審核 上海：2026年07月02日

企業(yè)部門負責人/課長 、生產經(jīng)理、現(xiàn)場質量與生產主管、計劃物流主管、車間主任、班組長、工段長、工藝工程師、質量工程師以及現(xiàn)場人員等。培訓內容：過程審核引言有關內部審核術語審核員能力要求過程方法過程審核與其它審核方式區(qū)別TS16949對過程審核的要求主要OEM廠的特殊要求（VW、GM、FORD、DC、HONDA、NISS......