哈爾濱時間管理培訓公開課

工作效益加速器-從時間管理到效益管理 天津：2026年06月30日

中基層管理者、高潛人員、項目經(jīng)理等各類辦公室人員、初進職場的新進員工課程大綱：第一單元：認識一下效益一 能力測試：你需要效益管理么？二 效益管理的五大障礙三 效益管理的公式預期目標：讓學員認清自己目前在效益管理能力上的現(xiàn)有水平與差距讓學員深刻感受到效益浪費的地方和障礙掌握效益管理的公式第二單元：效益管理—心......

時間與壓力管理技巧（2天） 北京：2026年04月20日

你是否每天都筋疲力盡卻仍然無法完成自己的目標？是否發(fā)現(xiàn)自己超負荷工作？是否感覺忙碌到了極限，以致你都很難合理安排工作的順序？如果你對上述一個以上問題的回答是肯定的話，那么你要作出抉擇，即如何有效使用和安排你的時間。請記住，你的每一分鐘時間都對業(yè)務有著直接的影響。通過本課程您將學會更有效地安排時間，有效取舍，優(yōu)先考慮重要......

精力和時間效能管理 北京：2026年05月14日

合理分配時間，減少多任務的壓力，提高工作效率保持精力平衡，激發(fā)創(chuàng)造力，提高個人效能塑造一個高效，健康，快樂的生活狀態(tài)培訓對象任何希望通過更有效的時間管理來提高工作業(yè)績的經(jīng)理；其他管理人員課程大綱第一章：當代職場人的能量水平（90分鐘）挑戰(zhàn)：時間不夠用，壓力太大，對健康擔憂案例分析：成功人士的障礙時間管理的誤區(qū)：多產(chǎn)還是......

工作效益加速器-從時間管理到效益管理 北京：2026年05月16日

第一單元：認識一下效益一 能力測試：你需要效益管理么？二 效益管理的五大障礙三 效益管理的公式預期目標：讓學員認清自己目前在效益管理能力上的現(xiàn)有水平與差距讓學員深刻感受到效益浪費的地方和障礙掌握效益管理的公式第二單元：效益管理—心態(tài)Mentality四 效益管理的基本心態(tài)：真正的效益管理是自我管理為了更好地......

高效時間管理—鐘銳老師 北京：2026年05月20日

講授、案例、討論、發(fā)言、管理游戲等。A.講解貼近現(xiàn)實、通俗易懂;B.氣氛活躍,寓教于樂C.案例豐富、內(nèi)容不空洞、內(nèi)容細致化，在培訓中有所提高授課內(nèi)容課程內(nèi)容第一單元 認識商業(yè)最稀缺資源——時間及時間管理一、要想卓有成效，先做時間管理■ 時間是一種稀缺性資源，做任何事情都需要投入時間■ 很多人都感......

時間管理與溝通技巧 北京：2026年05月29日

企業(yè)中高層管理者；課程大綱第一章 管理者“高效溝通”技巧（精彩案例研討）1.溝通的目的2.跨部門溝通的特點3.營造良好的溝通氛圍4.解決之道的思維流程1)達成合約2)探索期待的未來3)發(fā)現(xiàn)解決的資源和跡象4)確認進步的線索5.以解決之道為焦點1)積極開發(fā)解決之道的多層例外2)急著教授新策略，不如......

高效能工作—卓越的時間管理 北京：2026年05月30日

第一章 認識時間效能管理1．學習目標與學習內(nèi)容2．自我測試：你的時間效能管理能力如何？3．討論：我的時間都哪去了4．時間效能管理對你意味著什么5．時間與效能管理的本質6．錄像分析：被時間毀滅的經(jīng)理7．時間管理的十大殺手第二章 如何管理自我的時間效能1．錄像研討：開始覺醒的經(jīng)理2．研討：時間管理的六個核心步驟3．第一步：......

目標與時間管理 北京：2026年06月17日

先有目標，后有管理,沒有目標就無從管理,哪個領域沒有目標,哪個領域就容易忽視。美國總統(tǒng)布什將2002年度“總統(tǒng)自由勛章”授予彼得•德魯克，提到他的三大貢獻之一就是目標管理。惠普公司創(chuàng)始人戴維•帕卡德在《惠普之道》中說到：沒有任何管理原則比目標管理原則對惠普的成功有如此大的貢獻......

時間管理培訓內(nèi)訓課程

時間管理與高效工作 主講：史老師

管理人員課程大綱：一、結果導向的管理者1.擺脫“彼得法則”2.管理者的“華麗轉身”討論：管理工作者和的專業(yè)工作者區(qū)別3.錯誤的管理意識4.工作三問加一問討論：管理者瞎忙的原因5.管理者的六大困境二、高效工作的基本素養(yǎng)1.基于事實和現(xiàn)實2.責任感與問題意識3.拙誠精神4.大......

高效時間管理技巧 主講：何老師

認識時間管理的重要性，清晰自我時間管理的關鍵。掌握科學的時間管理方法，靈活運用時間管理技巧。養(yǎng)成高效工作的習慣，有效分配管理時間，從而達到提升工作績效的目地。學會找尋自己的時間黑洞，高效時間段等。運用時間管理提升工作績效。【課程對象】各層級員工（優(yōu)先考慮管理層）【授課形式】理論授課、分組討論、案例教學、現(xiàn)場任務、模擬演......

亂云飛渡仍從容——如何做好高品質時間管理 主講：張老師

1、識別并克服時間管理中的存在的難題2、應用事務管理的基本原則和技巧，如列清單、四象限矩陣和每日復盤3、掌握精力管理的四個維度，并學會如何保持旺盛的精力4、理解情緒對行為的影響，并學會情緒管理和壓力管理的技巧5、應用情緒ABC理論和對抗焦慮的三步法【課程對象】企業(yè)中、基層管理者、普通員工【課程方式】講授法、案例教學、游......

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