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哈爾濱中層管理培訓 北京員工激勵培訓 上海時間管理培訓 廣州目標管理與績效考核培訓 深圳團隊建設培訓 蘇州執(zhí)行力培訓 管理技能培訓 中層干部培訓 一線主管培訓 車間主任培訓 問題分析培訓 管理人員培訓 基層主管培訓 團隊管理培訓 新任經(jīng)理培訓 卓越團隊培訓 管理實務培訓 優(yōu)秀管理者培訓哈爾濱目標管理與績效考核培訓公開課
新經(jīng)理上崗的第一堂課 青島:2026年05月15日
• 聚焦最核心問題突破傳統(tǒng)領導力課程以“知識”為核心的模式,以“解決問題”為導向,帶給管理者最有用的管理干貨• 案例教學+現(xiàn)場實戰(zhàn)模擬確保將真實業(yè)務場景搬到課堂,引導學員站在主人公視角解決問題,現(xiàn)場得出應對問題的解決方案• 科學管理方法+實用......
6R目標與計劃管理 青島:2026年05月30日
本課程從實際工作的角度分別從一個人的工作分析、目標與結果的統(tǒng)一、個人工作習慣、團隊配合與資源整合以及個人工作行為塑造的角度,全方位的幫助學員在提升工作效率上匯總方法、建立思維理念,使工作合理流程化、工具化,有效幫助學員提升工作效率。解決在管理實務中出現(xiàn)的目標無法有效分解落地、計劃和跟蹤考核體系不完善,例會效率低下等問題......
現(xiàn)代企業(yè)目標管理與績效管理 青島:2026年05月30日
第一天:目標管理與績效管理設置1.目標管理的實際內(nèi)涵目標管理的作用、功能及意義目標管理的實際操作、目標與工作結果量化目標管理的六個緯度:以終為始案例分享:各層次的目標設置分析2. 目標管理與PDCA管理循環(huán)自主化管理與PDCAPDCA與目標管理的實際運用實例操作:制定目標管理項目表案例分析:各部門的管理項目表的問題點圖......
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊 北京:2026年05月13日
掌握共創(chuàng)式OKR的原理和實踐方法。提高團隊目標設定和實現(xiàn)的效率。增強團隊成員的參與度和目標認同感。提升個人和團隊的執(zhí)行力和協(xié)作能力。學習如何根據(jù)實際情況調(diào)整和優(yōu)化OKR。課程對象適合所有希望提升團隊目標管理能力的企業(yè)管理者、項目負責人、團隊領導以及對OKR管理感興趣的專業(yè)人士。課程特色1. 共創(chuàng)式OKR原理:深入理解O......
目標計劃管理與高效執(zhí)行 北京:2026年05月14日
第一章:計劃您的部門年度工作目標及項目一、計劃——管理五項職能的第一項二、工作類型與計劃程序1、達成目標型工作的計劃程序2、解決問題型工作的計劃程序3、例行性工作的基準計劃程序第二章:執(zhí)行您的計劃一、執(zhí)行的三個核心流程1、人員流程:在戰(zhàn)略和運營之間建立聯(lián)系2、戰(zhàn)略流程:將人員與運營結合起來3、運......
目標高效達成力 北京:2026年05月27日
* 企業(yè)中、高層管理人員* 職能部門經(jīng)理* 主管及相關人員課程大綱1. 什么是有效的目標管理* 團隊活動及案例分享* 目標管理在管理中的位置所在* 目標管理的意義* 當前企業(yè)目標管理的誤區(qū)* 有效目標管理的四個關鍵* 科學目標的SMART原則* 可行的計劃是完成目標的有力保障* 目標溝通與達成共識* 目標與計劃的動態(tài)特......
管理好自己,領導好他人:管理干部的十把利器 北京:2026年05月28日
一、說課:管理好自己,領導好他人1.課程緣起與目的2.課程內(nèi)容與框架3.干部盤點與測評利器一:從I型到T型的華麗轉身1.案例分析:戴安娜的煩惱2.從員工到管理者的常見問題3.華麗轉身的十大關鍵點利器二:如何規(guī)劃和系統(tǒng)管理日常工作1.案例分析:亂了頭緒的經(jīng)理人2.管理工作是從有系統(tǒng)的自我管理開始3.建立系統(tǒng)管理工作的四步......
目標與計劃、執(zhí)行管理 北京:2026年05月29日
模塊一經(jīng)理人的目標管理第一章 關于目標的概念開場白目標是什么?目標在管理中的重要性(佛羅里斯的故事;皮格馬利翁效應)目標與期望(期望理論)第二章 基于原則的目標以原則為核心生命中的角色目標的分解(多杈樹法、剝洋蔥法)經(jīng)理人如何圍繞干系人確定自己的目標如何設立有效的目標目標的SMART原則耶魯大學目標管理九步曲如何確定每......
目標管理與績效考核培訓內(nèi)訓課程
向惠普學習-目標管理 主講:李老師
為了達成團隊的總體目標,如何規(guī)劃和分解本部門的目標?資源永遠是有限的,為了實現(xiàn)部門或個人目標,必須做哪些“大事“?如何制定可行的實施計劃,以確保完成這些“大事”“沒有任何管理原則比‘目標管理’對惠普的成功有更大的貢獻。將總體目標敘述得清......
沙盤模擬課程——沙漠掘金之《目標管理與計劃執(zhí)行》 課程大綱 主講:陳老師
《沙漠掘金》是從加拿大Eagle’s Flight公司引進的經(jīng)典體驗式培訓課程,在原版課程的基礎上融入情景訓練的課程理論和內(nèi)容,是國內(nèi)最新高端情景訓練課程,也是國際最經(jīng)典的體驗式培訓課程之一。該課程被清華大學、浙江大學、上海交通大學、復旦大學列入EMBA課程。被Coco-cola、Philips、Johns......
管理者的目標管理分解與跟蹤執(zhí)行工作坊 主講:李老師
目標管理是美國著名管理學家德魯克的首創(chuàng),1954年,他在《管理的實踐》一書中首先提出“目標管理與自我控制”的主張,隨后在《管理——任務、責任、實踐》一書中對此作了進一步闡述。德魯克認為,并不是有了工作才有目標,而是相反,有了目標才能確定每個人的工作。所以“企業(yè)......
