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基于員工崗位能力的薪酬激勵體系設(shè)計高級研修班 長春:2026年04月14日
薪酬制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分,薪酬不僅僅是對員工勞動付出的回報,更是企業(yè)鼓勵員工創(chuàng)造價值的激勵手段。有效的薪酬激勵可以吸引優(yōu)秀人才進入企業(yè),可以留住企業(yè)的核心員工,可以使員工高質(zhì)量工作。進入知識經(jīng)濟時代,能力已經(jīng)成為企業(yè)競爭的關(guān)鍵因素,由此基于員工個人崗位能力的薪酬激勵體系及薪酬制度,受到越來越多的研究和廣泛的......
員工、高管、股東的薪酬模式、股權(quán)與財富規(guī)劃 長春:2026年05月28日
伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展,中國內(nèi)地高凈值人群的數(shù)量也在持續(xù)增長。根據(jù)《2022年胡潤百福高凈值人群研究報告》,“高凈值人群”的定義范圍為可支配資產(chǎn)在 600 萬以上的人群。“巨額”資產(chǎn)使得他們通過稅收籌劃節(jié)稅的需求也在日益增加。與此同時,各地稅務(wù)機關(guān)對個人所得稅的征管力度從嚴把握......
績效管理與薪酬設(shè)計訓(xùn)練營 大連:2026年05月19日
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、事業(yè)部負責人、人力資源管理人員、薪酬績效管理人員課程內(nèi)容:第一講: 企業(yè)運營戰(zhàn)略與績效薪酬管理思考:我們所處行業(yè)的發(fā)展趨勢及帶來的管理變化?一、從提成模式看企業(yè)的經(jīng)營管理策略1.傳統(tǒng)提成模式的利與弊2.存量思維與增量思維3.放養(yǎng)管理與賽馬管理4.績效薪酬在企業(yè)經(jīng)營管理中的價值(1)績效薪酬是企業(yè)戰(zhàn)......
新常態(tài)下人力資源創(chuàng)新管理與人才賦能及薪酬績效操作實務(wù)培訓(xùn)班 大連:2026年06月23日
各企業(yè)高管、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)以及人力資源部(組織人事部)相關(guān)人員;各企業(yè)辦公室、人力資源、企業(yè)管理、法律事務(wù)、財務(wù)、經(jīng)營管理、勞動關(guān)系、工會干部等相關(guān)人員:各中高等院校、律所,人力資源人才服務(wù)機構(gòu)等。課程提綱:(一)新常態(tài)下人力資源創(chuàng)新管理與人才賦能1.人力資源管理 3.0 時代角色能力重構(gòu)2.管理升級-&ldqu......
十五五規(guī)劃下國有企業(yè)工資總額預(yù)算管理、人效提升與三多得機制設(shè)計暨末等調(diào)整和不勝任退出制度操作實務(wù)專題培訓(xùn)班 青島:2026年05月27日
2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年。《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十個五年規(guī)劃的建議》明確提出“促進多勞者多得、技高者多得、創(chuàng)新者多得。完善勞動者工資決定、合理增長……機制”“勞動報酬提高和勞動生產(chǎn)率提高同步”等......
新常態(tài)下人力資源創(chuàng)新管理與人才賦能及薪酬績效操作實務(wù)培訓(xùn)班 青島:2026年06月02日
(一)新常態(tài)下人力資源創(chuàng)新管理與人才賦能1.人力資源管理 3.0 時代角色能力重構(gòu)2.管理升級-“三支柱”模式下人資崗位勝任能力3.創(chuàng)新突破一人力資源管理價值鏈的創(chuàng)新設(shè)計路徑4.精準定位一基于企業(yè)人才梯隊建設(shè)的崗位化管理5.變革路徑-KPI + OKR 協(xié)同的十大人資管理賦能6.績效實現(xiàn)-&ld......
薪酬體系設(shè)計實操:從理念到工具激活員工 青島:2026年06月05日
一、如何分析企業(yè)的薪酬體系?1、薪酬體系分析的四個視角戰(zhàn)略視角、員工視角、市場視角、財務(wù)視角2、薪酬分析的規(guī)范統(tǒng)計口徑基本現(xiàn)金收入、固定現(xiàn)金收入、現(xiàn)金總收入、總薪酬3、職位職級體系與薪酬職位序列劃分與薪酬設(shè)計、職位層級劃分與薪酬設(shè)計二、構(gòu)建公平富有激勵性的付薪理念1、企業(yè)為什么付薪?3P+1M的付薪理念(1)為職位價值......
員工薪酬福利與個稅平衡策略實戰(zhàn)訓(xùn)練 青島:2026年06月26日
CEO、總經(jīng)理、法務(wù)負責人、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理等相關(guān)專業(yè)人士課程收益:多視角解讀及優(yōu)化人力成本企業(yè)工資所得稅的相關(guān)政策與變化優(yōu)化企業(yè)工資、企業(yè)所得稅的操作薪資、福利與稅收平衡個人所得稅與薪酬平衡的風(fēng)險提醒與操作要點員工關(guān)愛福利的設(shè)計與管理建立出色的福利配比方案課程大綱:一、“多視角”人力......
薪酬管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
企業(yè)管理與薪酬政策 主講:趙老師
1、全面了解與企業(yè)薪酬政策制定所緊密相關(guān)的,所匹配的企業(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和相關(guān)理念及方法;2、全面掌握人力資源管理“3P”對薪酬政策制定的因素影響;3、全面掌握涉及薪酬的每一個詳細環(huán)節(jié)的內(nèi)容、原則、作用及方法;4、掌握企業(yè)薪酬政策的相關(guān)內(nèi)容及原則,制定的流程及方法。課程大綱:第一單元:與薪酬政策相......
共贏薪酬戰(zhàn)略 主講:蘇老師
了解國際前沿的薪酬理念和思維方式,掌握符合時代特征需求的專業(yè)管理咨詢公司及500強企業(yè)所采用薪酬體系設(shè)計方法,以實現(xiàn)凝聚人心,有效激勵員工,提高效率和效益,保證企業(yè)持續(xù)增長的目的。培訓(xùn)收益:1.了解國際最佳雇主企業(yè)成功薪酬管理實戰(zhàn)案例,掌握前沿薪酬管理的核心理念和方法,形成思維和觀念上的提升;2.掌握基于企業(yè)中長期激勵......
績效輔導(dǎo)與面談(江源) 主講:江老師
第一單元:績效管理概況及回顧1.績效管理、績效輔導(dǎo)、績效反饋等內(nèi)在關(guān)聯(lián)2.績效輔導(dǎo)與反饋的意義第二單元:績效輔導(dǎo)1.輔導(dǎo)教練——經(jīng)理人的角色要求2.什么是績效輔導(dǎo)3.績效輔導(dǎo)對于企業(yè)、團隊和員工的價值4.績效輔導(dǎo)的七個步驟——七步成詩法5.輔導(dǎo)前該做的準備6.輔導(dǎo)前的績效......
