哈爾濱銷售經(jīng)理培訓公開課

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 天津：2026年06月04日

第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據(jù)3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數(shù)字化和具體化實戰(zhàn)演練：按......

業(yè)績倍增與銷售管理技能全面提升 青島：2026年04月17日

銷售總監(jiān)、營銷總監(jiān)、大區(qū)總監(jiān)、分公司（辦事處）負責人、區(qū)域經(jīng)理、銷售骨干、營銷儲備干部等。課程大綱：第一講、重新定義自己一、銷售管理者的四種類型測評討論：我想成為什么樣的銷售管理者二、營銷管理者的職業(yè)生涯規(guī)劃工具：職場定位坐標三、承擔起你的責任1、營銷管理者的八維行為準則2、營銷管理者最重要的三件事3、履行管理職能與創(chuàng)......

向華為學習：構建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng) 北京：2026年05月08日

華為拿下一個個訂單的秘訣：構建不依賴人的銷售體系1987年，2萬元起家；2019年，19萬員工，年收入超8588億人民幣。經(jīng)過30多年的發(fā)展，華為成為了通信行業(yè)全球排名第一、手機行業(yè)全球排名第二的全球化大型公司。華為從一個小民企如何在巨頭林立的通信行業(yè)生存下來的？華為在快速開拓市場初期有哪些銷售經(jīng)驗值得學習？華為當初是......

新任市場經(jīng)理綜合技能提升訓練 北京：2026年05月25日

作為公司的市場經(jīng)理，公司的產(chǎn)品推廣、品牌塑造的重任就落到了你的肩上，如何專業(yè)的地開展工作，熟悉市場的游戲規(guī)則，制定出有效的市場營銷策劃方案就成為重要使命。本課程圍繞市場經(jīng)理的崗位素質(zhì)要求、最新的的市場營銷理論，對市場經(jīng)理進行針對性、系統(tǒng)化地培訓，使之迅速提升綜合素質(zhì)和專業(yè)化水平?！菊n程對象】市場總監(jiān)、市場部門經(jīng)理、主管......

銷售隊伍的管理與發(fā)展 北京：2026年05月28日

本課程提煉百家以上企業(yè)銷售團隊共同的問題及解決的對策，以實戰(zhàn)、可操作性為主透過此管理方法，一般可發(fā)掘出提高 2-3 倍業(yè)績的機會及空間（如果瓶頸不是在市場潛力的話）咨詢式培訓，鼓勵較成熟的團隊主管帶著問題而來，以期對不同類型團隊產(chǎn)生針對性的效果課程大綱第一部分：銷售團隊管理者的定位與角色1.依銷售團隊特質(zhì)選擇最合適的自......

銷售經(jīng)理的財務課 北京：2026年05月29日

掌握財務與稅務的基礎知識，幫助非財務人員讀懂財務報表，初步具備判斷公司經(jīng)營狀況的能力，使銷售人員做出理性、有效決策的能力。課程大綱:第一天Part 1 財務知識概述1.1企業(yè)銷售人員為什么要學習財務知識？1.2財務基礎知識1.3稅務基礎知識1.4三大財務報表介紹及閱讀Part 2 銷售的財務管理2.1銷售成本管理2.2......

卓越銷售經(jīng)理全面技能提升 北京：2026年06月04日

銷售經(jīng)理、主管課程大綱：一、追求卓越管理1.了解銷售管理者的挑戰(zhàn)和追求2.知道銷售管理者的角色和職責3.了解銷售管理者的角色誤區(qū)和正確定位二、制定銷售計劃1.掌握5步目標計劃法，制定銷售計劃1.1.確定SMART目標1.2.明確差距1.3.做因果分析的腦力激蕩1.4.選擇高投入產(chǎn)出的“因”深入分......

如何提升銷售團隊執(zhí)行力 北京：2026年06月26日

一、銷售領導力銷售團隊需要什么樣的領導力銷售團隊領導力銷售經(jīng)理最缺的領導力元素銷售領導力之8大守則案例：2005年，團隊沒有完成任務，沈總毅然決然……銷售領導人的決策藝術判斷決策目標順位決策5原則銷售經(jīng)理ROI決策5步驟銷售組織的授權組織內(nèi)部授權：對銷售經(jīng)理的授權、對銷售人員的授權授權的5個......

銷售經(jīng)理培訓內(nèi)訓課程

營業(yè)廳經(jīng)理管理提升綜合訓練營 主講：田老師

服務業(yè)的值班經(jīng)理、廳經(jīng)理、廳主任或備儲干部；課程大綱：第一部分、營業(yè)廳經(jīng)理的角色定位1、 營業(yè)廳經(jīng)理的定位2、 營業(yè)廳經(jīng)理的核心職責3、 營業(yè)廳的功能轉(zhuǎn)型4、 營業(yè)廳經(jīng)理的“三頭六必”能力結構案例研討：營業(yè)廳管理的5項困惑第二部分、壓力與情緒管理1、 情緒與壓力的客觀性2、 陽光心態(tài)的塑造3、 ......

銷售管理密碼特訓 主講：喻老師

①課程時間分配：理論講解30% 實戰(zhàn)練習20% 課堂互動10%重點案例30% 工具使用10%②理論講解結合學員的互動參與。針對工作中存在的問題，采?。豪碚撝v解、提出問題、理論歸納-轉(zhuǎn)變?yōu)閷W員的實操工具或流程。③整個培訓包括案例分析、現(xiàn)場解答讓學員在緊張、熱烈、投入的狀態(tài)中，講授的觀點簡單實用，容易掌握記憶，學員可以掌握......

高績效店鋪運營與管理 主講：盛老師

終端門店銷售人員課程大綱：第一章 產(chǎn)品管理第一節(jié) 產(chǎn)品結構分析與調(diào)整1、銷售數(shù)據(jù)與庫存數(shù)據(jù)占比不匹配；2、如何合理配貨；第二節(jié) 產(chǎn)品陳列管理1、為什么櫥窗陳列不能吸引顧客進店？2、柜臺陳列無亮點3、如何利用陳列提升客件數(shù)4、門店必備6種陳列方法靜態(tài)展示法動態(tài)展示法線性展示法循環(huán)展示法遞進展示法重點展示法第三節(jié) 庫存管理......

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